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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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7. Les moyens de la société déléguée<br />

D’après l’article 13 du chapitre 2, le contrôle nocturne qu’effectue le service sur l’opération de collecte<br />

des déchets ménagers soulève la sous utilisation des véhicule de collecte des déchets et la sur exploitation<br />

des petits véhicules, et ceux dûs à la difficulté de l’accé à l’ancienne medina et au quartier « mharig »<br />

à l’arrondissement de yaakoub el Mansour, cette situation a impliqué des points de rassemblements<br />

des déchets dans ce cas la collecte des déchets ne peut se réaliser qu’avec les pick up (petits camions)<br />

vu l’étroitement des rues, les contrôleurs de service ont appliqué des pénalité à cause des infractions<br />

soulevés, les pénalités s’élèvent à 257 796,80 DH.<br />

8. Evolution en dents de scie de la qualité de nettoiement<br />

L’attribution de la note de 90% sur les prestations de nettoiements au cours du mois de décembre<br />

2008 et de la période allant de septembre à octobre 2009, est dû à la diminution de la qualité de<br />

services présenté par la société au cour de cette période. Cependant, l’opération de contrôle effectuée<br />

par le service concerné a conttribué à l’évolution de la qualité de service présenté par ladite société, le<br />

contrôle a été effectué chaque jour au hasard et dans des divers endroits.<br />

Au titre du contrôle des prestations de nettoiement de la voirie et des espaces publics, la ville de Rabat<br />

soumet le Gérant à un contrôle général de qualité et de quantité répondant à une obligation de résultat<br />

et de respect des quantités minima exigés.<br />

La rémunération du Gérant est en fonction des résultats obtenus mensuellement à l’issue du contrôle<br />

général.<br />

(…)<br />

Les objectifs et les principes du contrôle des prestations fournis par les sociétés de privatisation sont<br />

les suivants :<br />

Objectifs :<br />

• Avoir une très bonne prestation de service ;<br />

• Répondre aux exigences des citoyens ;<br />

• La préservation de la propreté de la ville d’une manière durable.<br />

Principe :<br />

• Inciter les sociétés d’améliorer le rendement de la prestation de leurs services ;<br />

• Méthode à suivre pour avoir la compatibilité des services de la société par rapport aux clauses du<br />

cahier des charges ;<br />

• Contrôle de chaque prestation de service.<br />

9. L’exécution des opérations de collecte des déchets ménagers<br />

D’après les visites de contrôle du soir la commune a appliqué des pénalités pour la mauvaise prestation<br />

de service et elle a augmenté le nombre de visite de contrôle afin de régler ce problème. Le service<br />

de contrôle a invité la société d’effectuer des compagnes de sensibilisation en collaboration avec les<br />

associations des quartiers au profit des citoyens, et à réaliser un programme de collecte des déchets<br />

dans tous les quartiers.<br />

RAPPORT ANNUEL DE LA COUR DES COMPTES - 2009<br />

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