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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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assemblement des déchets ménagers des déchets verts et des gravats. dans 5 arrondissements (commune<br />

de Rabat, commune de Souissi Youssoufia, commune de YCM, commune de Agdal Ryad).<br />

Les visites ont permis de dégager plus de 117 observations, chaque société a mis fin à ces points<br />

noirs.<br />

Aussi, la société SETA a entrepris une opération de sensibilisation pour assurer le succès de la distinction<br />

entre les déchets ménagers, déchets verts et les gravats.<br />

3. Respect de la date du début du contrat et du début des travaux<br />

La collecte des déchets est parmi les priorités de la Commune ainsi que son impact environnemental<br />

sur la population. A cet effet, la date de début d’application du contrat a été avancée après accord<br />

de tous les intervenants, y compris l’autorité de tutelle et ce pour combler les lacunes qui avaient été<br />

contenues dans les contrats précédents pour donner une haute priorité au contrôle comme un moyen<br />

influent pour l’efficacité des entreprises déléguées.<br />

4. Présence de plusieurs interlocuteurs avec les sociétés<br />

La gestion du secteur de la propreté est la prérogative des collectivités locales et donc déléguées,<br />

met l’autorité de tutelle au coeur du sujet pour assurer l’unité de la ville, mais cette mesure a des<br />

inconvénients, chose qui nécessite l’intervention d’organismes gouvernementaux, locaux et nationaux<br />

et ne peut donc réduire le nombre d’acteurs dans le domaine, chacun selon sa compétence, mais afin<br />

d’unir les visions pour une gestion rationnelle, une initiative de la Wilaya a crée un service permanent<br />

qui comprend un service de contrôle de propreté et un service de l’environnement de Rabat, qui ont<br />

tenu des réunions initiales aux dates suivantes (28/07/2010, 03 et 04/08/2010).<br />

5. Programmation des ressources disponibles pour le service de contrôle pour<br />

assurer le suivi<br />

Les moyens disponibles au service sont conditionnés des moyens que dispose la commune en raison<br />

des responsabilités assumées en assainissement dur, l’éclairage public, le secteur des transports.<br />

À cet effet, la ville de Rabat a mis à disposition du service et d’une manière urgente, moyens humains<br />

et matériels suivants:<br />

• Fourniture de locaux adéquats au service ;<br />

• Fourniture de 3 voitures de service ;<br />

• L’augmentation des cadres du service ;<br />

• Fourniture d’une photocopieuse, un fax et internet.<br />

6. Engagement de la société pour la fourniture d’un parking pour exploitation<br />

Suite aux stipulations des articles 12 et 14 du chapitre 3 du contrat, le choix d’un parking qui présente<br />

les conditions nécessaires est à la charge des contractants, ainsi une réunion entre les services de la<br />

Wilaya, la commune de Rabat et la société VEOLIA PROPRETE a été tenu en mois de mai 2010 pour<br />

la désignation d’un nouveau lieu pour le parking.<br />

Ainsi, il a été proposé un lot de terrain situé au quartier industriel de Youssoufia et les mesures que va<br />

prendre la société dans un délai maximum de 8 mois.<br />

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