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Rapport – Volume 2 - Petit Fichier

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e. En conséquence, le prix de revient de la pièce est bien celui supporté par REDAL.<br />

Ecart de 1,1 MDH entre les montants payés par les lotisseurs et les coûts réels supportés par le<br />

Délégataire<br />

Le montant quasiment nul de la marge sur travaux montre que REDAL respecte les règles contractuelles<br />

de facturation aux coûts réels.<br />

E. Des prestations facturées dans le cadre de l’assistance technique en marge<br />

des dispositions contractuelles<br />

a. Paiement de la Recherche et Développement -Part Délégataire en l’absence de toutes<br />

pièces justificatives de l’exécution des prestations correspondantes (point 241-2 du<br />

rapport provisoire de la CRC)<br />

L’article 8 de l’annexe 19 du contrat de gestion déléguée détermine clairement le montant de Recherche<br />

et Développement – Part Délégataire de manière forfaitaire, comme un pourcentage du chiffre<br />

d’affaires annuel. Redal s’est donc conformé aux dispositions contractuelles pour rémunérer le savoir<br />

faire transféré de sa maison mère Veolia et les prestations de direction opérationnelle assurées par le<br />

Groupe (Management fee).<br />

b. Frais d’arrangeur de 50 Millions de DH pour la mise en œuvre d’un emprunt long<br />

terme de 2,2 MMDH supportés indûment sans base contractuelle (point 237 du rapport<br />

provisoire de la CRC)<br />

Les honoraires d’arrangement constituent une pratique générale des établissements bancaires pour la<br />

mise en place de financements complexes. Dans la mesure où Redal a eu recours à ce type de services<br />

pour le montage de ses financements, il est normal que Redal se soit acquitté des frais correspondants.<br />

Le montant de 50 MDH relevé par la CRC correspond ainsi à :<br />

■■<br />

■■<br />

■■<br />

■■<br />

un montant de 22 MDH représentant les commissions d’arrangeur, d’agent et de souscription<br />

payées aux banques en application du mandat d’arrangeur signé le 15 décembre 2003 ;<br />

un montant de 5 MDH représentant une commission d’arrangement pour l’extension du crédit<br />

en application de l’avenant N°2 au contrat de crédit signé en janvier 2008<br />

un montant de 5 MDH représentant une facture d’honoraires (pour l’étude de l’extension du<br />

contrat de crédit signé en date du 14 janvier 2004 et la préparation de l’avenant N°2 audit<br />

contrat) payé à la BMCE<br />

un montant de 17,6 MDH HT, représentant l’assistance du groupe Veolia dans le cadre du<br />

financement long terme REDAL.<br />

Le montant des frais d’arrangeurs engagés doit être mis en perspective avec l’économie de 145 M DH<br />

qui a déjà réalisée par REDAL grâce aux taux obtenus comparés aux taux qui ressortent des pratiques<br />

habituelles du marché et à ceux qui avaient été prévu à l’Annexe 6 du contrat.<br />

c. Extension de l’assistance technique à des prestations non prévues par le Contrat et<br />

confusion entre le détachement du personnel permanent des actionnaires et le recours<br />

à l’assistance technique étrangère ponctuelle (un montant de 6,4 MDH a été payé<br />

indûment à cause de cette confusion) (point 238 du rapport provisoire de la CRC)<br />

L’opération visée concerne l’intervention longue d’un expert du groupe Veolia auprès du Directeur<br />

des Investissements de REDAL, pour mener à bien le projet extrêmement complexe d’étude et de<br />

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