sommaire - Parc naturel régional du Morvan

Le projet Leader, catalyseur de partenariats
Au-delà du comité de programmation, des dispositions ont été imaginées, lors de sa première
réunion de travail du 4 janvier, pour faire du projet Leader un véritable catalyseur de partenariats
entre les acteurs du territoire.
Ces dispositions sont les suivantes :
- Chaque « appel à projets » sera accompagné d’une proposition de formation pour les
porteurs de projets potentiels. Ces formations seront ouvertes -dans la mesure du possibleaux
bénéficiaires privés et publics.
- Pour les formations organisées dans le cadre du projet Leader, il est proposé qu’elles soient
suivies systématiquement par au moins 1 membre du comité de programmation.
- Le comité de pré-programmation sera composé de membres du comité de programmation (10
membres issus des 2 sphères privée et publique) et de techniciens des organismes
représentant les différentes filières professionnelles mobilisés pour leur expertise technique et
leur capacité à être des relais et à mettre en relation les professionnels. Voir l’ensemble des
missions attribuées à ce comité dans le chapitre 4 consacré au pilotage du projet
- Le suivi régulier du projet Leader se traduira par la présentation d’un état d’avancement global
et un point sur l’avancement des projets à l’occasion des comités de programmation et de
l’organisation régulière de visites de projets,
- le bilan annuel sera partagé avec l’ensemble acteurs publics et privés du comité de
programmation et des porteurs de projet, à l’occasion d’une journée annuelle Leader, qui sera
également l’occasion d’organiser des visites de projets,
D – ÉCHANGES DE PRATIQUES, TRANSFERT D’EXPERIENCES
Toutes ces modalités de partage assurent une implication en continu des acteurs directement en
lien avec les domaines d’activités concernés par le programme. Au-delà, le PNRM souhaite
également assurer une diffusion large de ses réalisations.
D’autres mesures permettent ainsi d’assurer le transfert d’expériences vis-à-vis des autres acteurs
du territoire et des autres territoires :
- L’actualité et l’état d’avancement du projet Leader sera mis systématiquement à l’ordre du
jour des réunions du Comité Syndical et du Bureau du PNRM,
- Un temps de présentation des réalisations et de l’avancement du projet Leader sera
également programmé dans les réunions des commissions et groupes de travail du PNRM
(Commission Economie durable/ groupes de travail forêt, agriculture, tourisme ;
Commissions Culture et Environnement),
- L’organisation de la journée annuelle Leader déjà évoquée pourra être l’occasion de réunir,
membres du GAL, porteurs de projets, partenaires habituels et membres des commissions
du PNRM, instances des pays voisins (comité syndical, conseils de développement),
conseils généraux et régional, services de l’Etat,
- Une attention particulière sera accordée à la communication autour du programme. Le
programme Leader+ a, en effet, souffert d’un manque de lisibilité -du fait d’une
communication insuffisante- qui a entraîné des incompréhensions et des insatisfactions à
l’extérieur du cercle des acteurs directement impliqués dans le programme. Un bilan
régulier pourra être réalisé dans les outils de communication du PNRM (magazine, bulletin,
site Internet) et dans la presse locale avec des illustrations par la présentation de projets
financés et l’interview de bénéficiaires et de membres du comité de programmation pour
resituer le projet dans le contexte du programme Leader.
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