sommaire - Parc naturel régional du Morvan

CHAPITRE II – PROCESSUS D’IMPLICATION DES ACTEURS
Le PNRM s’est engagé dès 2005 dans la révision de sa charte et a, à cette occasion, conduit une
démarche de concertation large. Cette concertation a été amplifiée avec la réflexion sur le projet
Leader.
C’est ce processus qui est présenté ci-après avec la description de la façon dont les acteurs –
élus, associatifs et socioprofessionnels- ont été associés à l’élaboration de la candidature et la
façon dont le GAL a décidé de s’organiser pour poursuivre ce partenariat et le faire vivre tout au
long de la vie du programme.
A - IMPLICATION DES ACTEURS : UNE DEMARCHE DEJA EPROUVEE,
RENFORCEE A L’OCCASION DE LA CANDIDATURE AU LEADER 2007-2013
Un diagnostic partagé à l’occasion de l’élaboration de la nouvelle charte du Parc (2008 –
2019)
Le Parc naturel régional du Morvan a réalisé un important travail de concertation avec les acteurs
du territoire et ses différents partenaires en 2005 - 2006 pour réviser sa charte.
Les acteurs avec lesquels les responsables du PNR ont partagé la réflexion sur le diagnostic et les
enjeux sont représentatifs de l’ensemble des secteurs d’activités présents sur le territoire et
d’horizons professionnel variés (élus, socioprofessionnels, responsables d’associations – 300
personnes environ). A l’issue de cette concertation, un diagnostic de territoire partagé a été rédigé
et des enjeux formulés. La stratégie présentée dans le programme Leader ainsi que la démarche
pour sa conception s’inscrit dans les orientations et préconisations de la nouvelle charte :
Extrait de la charte :
« - La première ambition du Parc est de devenir un espace de médiation et de
coopération : le Parc choisit d’impulser des démarches de coopération, il favorise
l’implication des acteurs et des habitants du Morvan dans l’élaboration de projets, au sein
du Morvan, et avec l’extérieur, notamment avec le Massif central. Il impulse des
alternatives d’organisation et de développement correspondant aux spécificités du territoire
et de ses acteurs.
- La seconde ambition est pour le Syndicat Mixte, en prenant appui sur ces projets en
coopération, de mettre en œuvre une stratégie de communication, en interne, et à l’externe,
pour faire connaître les savoir-faire et les acteurs du Parc, pour développer son ouverture
sur l’extérieur.
- La troisième ambition est d’ouvrir le territoire Morvan sur le monde, à travers des
principes de réciprocité et de partenariat. Il s’agit bien-sûr de confronter les dynamiques
propres au massif aux dynamiques externes au territoire, d’assurer une veille dynamique. »
La réflexion sur Leader se prépare dans les commissions et groupes de travail du Parc
Depuis l’été 2006, un groupe de réflexion « Leader » s’est mis en place assurant à la fois une
veille sur les perspectives proposées aux territoires dans le cadre du FEADER et la préparation au
travail d’élaboration de la candidature.
A trois reprises, ce groupe de réflexion a réuni les représentants du GAL Leader+ ainsi que les
représentants de filières agriculture et bois. Leurs réflexions ont permis de poser les bases et de
proposer un objectif général et des principes d’action pour un nouveau programme Leader.
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