sommaire - Parc naturel régional du Morvan

B - LA STRATEGIE DU GAL
B.1 - La priorité ciblée
D’un enjeu majeur d’image…
Si le territoire du Parc naturel régional du Morvan est bien identifié et reconnu au plan national et
européen par ce classement, il porte un enjeu majeur et global d’image et de marketing territorial,
largement mis en évidence dans le diagnostic : ses productions, ses savoir-faire, ses patrimoines,
qu’ils soient agricoles, forestiers, artisanaux ou culturels, restent mal connus et mal valorisés.
Pleinement transversal, cet enjeu cristallise de fait divers enjeux plus sectoriels : la consolidation
du tissu économique, la combinaison entre économie productive et économie résidentielle, la
valorisation du patrimoine, la mise en réseau des acteurs aussi.
… à une stratégie de marketing territorial
Pour répondre à cet enjeu de valorisation, d’image et de communication dans un souci de
développement durable intégrant fortement la dimension patrimoniale et culturelle, le GAL du
Morvan entend cibler son action sur la priorité suivante :
valoriser l’image du Morvan et les valeurs véhiculées par le label Parc naturel régional
au service du développement économique du territoire
par le développement des productions et savoir-faire, reconnus conformes à cette image
et les faire connaître et « consommer ».
B.2 - Deux orientations stratégiques
La volonté ainsi exprimée de promotion des produits et savoir faire du territoire à travers la
valorisation d’une image porteuse amène le GAL à articuler son projet autour de deux orientations
stratégiques :
1 - Orientation 1 : Renforcer l’image Morvan
en construisant, autour de l’identité du Morvan et des valeurs du Parc naturel régional, une
image et une offre commerciale attractive, fondée sur des productions et savoir-faire liés à la
gastronomie, la « magie de Noël », la transformation du bois et les traditions
culturelles.
en développant des produits identitaires et de qualité, mettant l’accent sur le lien à la nature
et le respect de l’environnement, au service de l’économie et du rayonnement territorial.
2 - Orientation 2 : Accroître la force de vente et le « Consommer Morvan »
en établissant une stratégie de promotion, de marketing, de distribution et de
commercialisation des produits, dans le cadre d’actions collectives établies entre
producteurs et en associant les différentes filières,
en ciblant à la fois les consommateurs du Morvan, les consommateurs bourguignons et les
touristes, ce qui signifie tout à la fois :
- exploiter un marché au niveau local en travaillant avec les producteurs locaux et la
clientèle locale,
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