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sommaire - Parc naturel régional du Morvan

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Sur ce plan, l’évaluation de l’action <strong>du</strong> <strong>Parc</strong> depuis 1997 a souligné son positionnement imprécis<br />

dans ce domaine et un partenariat insuffisant avec les organismes socioprofessionnels. Elle a<br />

aussi montré la nécessité pour le <strong>Parc</strong> d’affirmer un positionnement clair (répartition des<br />

compétences), distinct de celui des Pays et des EPCI.<br />

L’enjeu pour le Syndicat Mixte <strong>du</strong> <strong>Parc</strong> est donc de donner corps à un développement <strong>du</strong>rable,<br />

conciliant pleinement économie, social et environnement, et de faire partager cette exigence, en<br />

étant garant de la cohérence des actions sur le <strong>Morvan</strong>. De même, le <strong>Parc</strong>, avec les Chambres<br />

Consulaires concernées, entend valoriser les aides en milieu rural prévues pour les zones de<br />

revitalisation rurale (décret <strong>du</strong> 21 novembre 2005).<br />

La combinaison entre économie résidentielle et économie pro<strong>du</strong>ctive<br />

Dans le contexte de transition qui caractérise les économies de nombreux territoires ruraux<br />

d’Europe occidentale, susceptibles de faire valoir une attractivité résidentielle, la consolidation<br />

économique <strong>du</strong> <strong>Morvan</strong> renvoie par ailleurs à un enjeu fort de couplage entre :<br />

- une « économie résidentielle » tournée vers la qualité de vie (é<strong>du</strong>cation, culture, santé, loisirs,<br />

logement et services), la qualité de l’environnement et des patrimoines,<br />

- une économie de pro<strong>du</strong>ction (agriculture, exploitation forestière et transformation <strong>du</strong> bois,<br />

tourisme, agroalimentaire, commerces).<br />

Il s’agit aujourd’hui de gérer cette <strong>du</strong>alité, qui voit régresser une partie des activités économiques<br />

traditionnelles au profit d’activités nouvelles (dans le domaine <strong>du</strong> tourisme et des loisirs<br />

notamment) et de transferts de revenus (retraités, résidents secondaires..),<br />

Mais il s’agit aussi de répondre à des aspirations différentes. Ainsi, les nouveaux habitants <strong>du</strong><br />

<strong>Morvan</strong> sont-ils sensibles à des éléments d’attractivité qui n’étaient pas pris en compte voici une<br />

décennie : offre culturelle, sécurité, qualité des paysages, qualité de vie….<br />

L’affirmation d’une image de territoire dynamique et ouvert<br />

L’accueil de nouvelles populations<br />

Depuis 25 ans le <strong>Morvan</strong> reste un territoire attractif pour de nouvelles populations. Le territoire<br />

bénéficie de l’image <strong>du</strong> parc <strong>naturel</strong> et de nombreuses initiatives sont faites pour renforcer les liens<br />

entre les morvandiaux et les nouveaux arrivants. La culture reste une passerelle pour faciliter les<br />

liens, les solidarités et l’accueil des nouveaux arrivants.<br />

L’accueil de nouveaux entrepreneurs<br />

Il s’agit d’encourager des porteurs de projets à s’installer sur le territoire, dès lors que les projets<br />

s’inscrivent dans les principes <strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable, d’encourager une culture de la réussite<br />

et la volonté d’entreprendre chez les habitants <strong>du</strong> <strong>Morvan</strong> et les nouveaux arrivants, de développer<br />

de nouvelles formes d’organisation et de travail : pluri activité, emploi partagé (ex : statut agroforestier,<br />

éco-conseiller, éco-guide, éco-vendeur, éco-animateur…), portage salarial, travail à<br />

distance…<br />

Le rôle <strong>du</strong> <strong>Parc</strong> <strong>du</strong> <strong>Morvan</strong> est, en outre de faire la promotion <strong>du</strong> territoire, de coordonner<br />

l’ensemble des énergies et des compétences susceptibles d’être mise au service des projets et de<br />

leur porteurs.<br />

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