sommaire - Parc naturel régional du Morvan

A.2 – Les enjeux majeurs
Les données d’état des lieux qui précèdent ont mis en évidence un certain nombre de faits
saillants, de champs de préoccupation, d’enjeux, au sens propre du terme (« ce qu’on peut gagner
ou perdre dans une entreprise, une initiative »). Renvoyant à la fois à des opportunités à saisir et à
des menaces à contenir, ces enjeux constituent le socle sur lequel se fonde la stratégie que le
territoire entend développer à travers le futur Programme Leader.
Bien entendu, d’autres enjeux existent sur ce territoire (vieillissement de la population, accès aux
services publics, industrialisation, accessibilité du territoire, …) qui ne sont pas développés ici.
Par souci de hiérarchisation, ces enjeux portés par le GAL sont organisés en deux ensembles
emboîtés :
1. Enjeux globaux et transversaux.
2. Enjeux thématiques et sectoriels.
1. Enjeux globaux et transversaux
L'affirmation d’une image partagée, fondée sur la qualité et les valeurs du territoire
Si le territoire du Parc naturel régional du Morvan est bien identifié, ses productions et ses savoirfaire
sont mal connus et mal valorisés. En effet, sur ses quatre grands secteurs d’activités
(agriculture, forêt, tourisme, artisanat), auxquels s’ajoute une filière émergente d’événementiel
culturel, l’offre Morvan a du mal à afficher une spécificité par rapport à l’offre « classique » des
autres territoires.
Cet effet de flou est amplifié par le fait que peu d’entreprises du territoire sont engagées dans des
démarches qualifiantes et que les démarches de qualité développées au sein de chaque filière ne
recherchent ou ne valorisent guère les synergies.
Vis-à-vis des préoccupations d’enraiement du déclin économique, il existe donc un enjeu fort de
différenciation de l’offre du territoire. Cette différenciation passera par l’association d’une image
« Parc naturel régional » porteuse, renouvelée et de qualité (« le plus Parc ») et par la valorisation
des valeurs véhiculées par le label pour développer des productions et savoir-faire reconnus
comme conformes à cette image, et les faire connaître et « consommer ».
Il s’agit dès lors d’engager le territoire dans un processus et une logique de qualification
environnementale pour produire une valeur ajoutée territoriale en faisant travailler ensemble des
acteurs de secteurs d’activités différents, afin de créer une valeur ajoutée territoriale globale.
L’objectif général est donc de déclencher une véritable attractivité du territoire en s’appuyant sur
des signes de spécificités, des labels, des démarches qualités.
Un véritable développement durable, face aux difficultés économiques
Au vu des éléments de diagnostic rassemblés ci-dessus, l’enjeu majeur est d’enrayer le processus
de déclin économique en misant sur la valorisation des ressources environnementales et des
produits du territoire, par la création de valeur ajoutée :
- en encourageant les démarches de valorisation des ressources par une transformation locale,
- en favorisant la promotion et un soutien à la commercialisation,
- en augmentant la proportion de produits finis et de qualité sur le territoire, mais aussi de
services conformes à un engagement pour un développement durable.
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