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Evaluation du Programme des Micro-interventions - Belgium

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Résumé exécutif<br />

partenaires, le PMI reste un programme belgo-belge largement réservé à la société<br />

civile.<br />

Plusieurs bailleurs possèdent <strong>des</strong> programmes de type ‘petits projets d’ambassade’ qui<br />

fonctionnent parallèlement au PMI. Ces programmes manquent de cohérence sur de<br />

nombreux points tels que les critères d’éligibilité et de sélection, le montant maximum,<br />

les groupes cibles, le lieu géographique, les secteurs,… Les efforts de coordination entre<br />

bailleurs résultent largement d’initiatives personnelles et ponctuelles. Ils ne dépassent<br />

guère le stade de l’information réciproque dans le principal souci d’éviter les doubles<br />

financements.<br />

Aucun poste ne nous a fourni de stratégie spécifique au PMI dans le pays partenaire<br />

déclinée sous forme de logique d’intervention ; en conséquence, la programmation<br />

budgétaire que les postes font pour le PMI ne s'appuie pas sur une estimation <strong>des</strong><br />

ressources nécessaires à l’obtention de résultats atten<strong>du</strong>s. Chaque pays possède<br />

cependant à <strong>des</strong> degrés divers <strong>des</strong> éléments de stratégie en termes de concentration<br />

géographique, sectorielle ou thématique, de nature <strong>des</strong> <strong>interventions</strong> ou de groupe cible.<br />

La Coopération technique belge (CTB) remplit en partenaire loyal toutes les obligations<br />

qui sont prévues dans la convention générale de mise en œuvre qui la lie à l’Etat belge.<br />

Tous les fonds promis par la partie belge parviennent aux <strong>des</strong>tinataires. Ces derniers<br />

remplissent aussi largement leurs obligations en contribuant aux ressources financières<br />

et humaines et en réalisant la très grande majorité <strong>des</strong> activités prévues.<br />

Le rapportage est avant tout focalisé sur la justification financière. Il ne permet pas à la<br />

Coopération belge de piloter stratégiquement le PMI.<br />

L’évaluation arrive à la conclusion qu’il n’est pas possible de poursuivre le PMI dans l’état<br />

actuel. De ce fait, nous recommandons soit de réorienter profondément le <strong>Programme</strong>,<br />

soit de le supprimer. Chaque option est argumentée et <strong>des</strong> recommandations générales<br />

et spécifiques à chaque option sont données.<br />

<strong>Evaluation</strong> <strong>du</strong> programme <strong>des</strong> micro-<strong>interventions</strong> p 13/136

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