Document de Travail n°80 | Les nouveaux dispositifs - Agence ...
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4. <strong>Les</strong> politiques et pratiques <strong>de</strong> la formation professionnelle post-primaire au Maroc<br />
Le développement <strong>de</strong> la formation en alternance et surtout<br />
<strong>de</strong> l’apprentissage prend tout son sens face au<br />
constat, partagé par les différents acteurs, <strong>de</strong> l’importance<br />
d’inscrire toute formation professionnelle et, particulièrement,<br />
la formation rési<strong>de</strong>ntielle dans un partenariat<br />
étroit avec le mon<strong>de</strong> professionnel et <strong>de</strong> l’entreprise.<br />
4.2.3 Le difficile investissement dans certains<br />
secteurs porteurs<br />
Le Maroc est engagé <strong>de</strong> manière très volontariste dans<br />
une nouvelle stratégie industrielle qui doit permettre, sur<br />
une durée <strong>de</strong> dix ans, d’accroître <strong>de</strong> 1,6 point par an le<br />
Produit intérieur brut, <strong>de</strong> réduire le déficit commercial et<br />
<strong>de</strong> créer environ 440 000 postes d’emploi. Ces objectifs<br />
globaux, inscrits dans le plan Emergence, ont pour<br />
conséquence directe une réorientation <strong>de</strong>s <strong>dispositifs</strong> et<br />
parcours <strong>de</strong> formation professionnelle vers les secteurs<br />
i<strong>de</strong>ntifiés comme porteurs <strong>de</strong> développement et d’emplois.<br />
La rencontre <strong>de</strong>s différents secteurs professionnels a<br />
permis <strong>de</strong> constater que cette réorientation n’allait pas<br />
<strong>de</strong> soi. Ainsi les responsables <strong>de</strong> la Fédération nationale<br />
<strong>de</strong>s industries hôtelières (FNIH), qui constatent une<br />
croissance exponentielle <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> formation suite<br />
à la création <strong>de</strong> nombreux complexes touristiques ayant<br />
en moyenne 15 000 à 20 000 lits par site, affirment dans<br />
le même temps que les métiers <strong>de</strong> l’hôtellerie souffrent<br />
d’un problème d’attractivité lié à la pénibilité du travail,<br />
aux perspectives médiocres d’évolution <strong>de</strong> carrière et à<br />
la faible rémunération. Il n’est donc pas évi<strong>de</strong>nt d’y<br />
former suffisamment <strong>de</strong> jeunes aux qualifications dont le<br />
secteur a besoin pour se développer. Le secteur du<br />
textile et <strong>de</strong> l’habillement, tout en occupant la première<br />
place en termes d’exportation et <strong>de</strong> création d’emplois,<br />
connaît les mêmes difficultés à recruter suffisamment <strong>de</strong><br />
jeunes pour exploiter toutes ses potentialités <strong>de</strong><br />
développement.<br />
Le pays connaît <strong>de</strong> manière globale, selon la Fondation<br />
Zakoura, une difficulté à développer chez les jeunes l’esprit<br />
d’entreprise et l’engagement dans <strong>de</strong>s secteurs et<br />
activités qui soient prometteurs sans être pour autant les<br />
plus valorisés du point <strong>de</strong> vue social. Ainsi, pour certains<br />
projets, la Fondation a <strong>de</strong> la peine à trouver <strong>de</strong>s jeunes<br />
qualifiés prêts à s’engager dans le montage d’activités<br />
prometteuses et rentables. Selon elle, les jeunes sont<br />
avant tout en recherche d’un emploi salarié et bien positionné<br />
socialement.<br />
L’ensemble <strong>de</strong> ces constats montre que la réorientation<br />
<strong>de</strong> l’investissement <strong>de</strong>s opérateurs <strong>de</strong> formation professionnelle<br />
vers les secteurs prometteurs n’ira pas <strong>de</strong> soi.<br />
Il faudra certainement que cette réorientation soit accompagnée<br />
<strong>de</strong> tout un travail d’explicitation, <strong>de</strong> motivation et<br />
d’accompagnement <strong>de</strong>s jeunes <strong>de</strong> manière à les engager<br />
positivement dans <strong>de</strong>s parcours <strong>de</strong> formation et d’insertion<br />
professionnelles qui répon<strong>de</strong>nt à leur intérêt personnel<br />
tout en les faisant participer à l’effort <strong>de</strong> développement<br />
économique global. Comme le dit la FNIH, il faudra<br />
arriver à dépasser le paradoxe <strong>de</strong> la situation actuelle où<br />
certains secteurs ont <strong>de</strong> la peine à recruter alors qu’il<br />
existe dans le pays plus d’un million <strong>de</strong> chômeurs.<br />
La situation globale <strong>de</strong> la formation professionnelle au<br />
Maroc présente la particularité <strong>de</strong> mettre en jeu <strong>de</strong>s<br />
acteurs qui sont à la fois très luci<strong>de</strong>s sur les limites<br />
actuels du système d’éducation et <strong>de</strong> formation,<br />
notamment post-primaire, et très conscients <strong>de</strong>s<br />
nouvelles dynamiques à enclencher pour que les<br />
<strong>dispositifs</strong> <strong>de</strong> professionnalisation existants ou à mettre<br />
en place participent activement à la mo<strong>de</strong>rnisation du<br />
pays. Cette double prise <strong>de</strong> conscience, qui est fortement<br />
apparue tout au long <strong>de</strong> l’enquête terrain est, à n’en pas<br />
douter, une opportunité pour tous ces acteurs <strong>de</strong> bâtir les<br />
réformes engagées avec un maximum <strong>de</strong> réalisme et<br />
ainsi d’augmenter leurs chances <strong>de</strong> les mener jusqu’au<br />
bout.<br />
© AFD <strong>Document</strong> <strong>de</strong> travail N° 80 • <strong>Les</strong> <strong>nouveaux</strong> <strong>dispositifs</strong> <strong>de</strong> formation professionnelle post-primaire • mars 2009<br />
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