La course technologique en matière d'armement : une ... - IHEDN
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45 e session nationale 2009 I CHEAr<br />
Cœur du dispositif = acteurs économiques et académiques<br />
dans un espace géographique donné (<strong>en</strong>treprises,<br />
c<strong>en</strong>tres de recherche, organismes de formation).<br />
L’assise du dispositif (les racines) = Les compét<strong>en</strong>ces<br />
des hommes, notamm<strong>en</strong>t leurs idées et leurs tal<strong>en</strong>ts, ainsi<br />
que les moy<strong>en</strong>s financiers tels les financem<strong>en</strong>ts privés<br />
(investisseurs provid<strong>en</strong>tiels ou business angels, "capitaux<br />
risqueurs") et les aides publiques ciblées, sont la "sève"<br />
de ces pôles de compétitivité. Elles conditionn<strong>en</strong>t<br />
largem<strong>en</strong>t leur dynamisme et leur développem<strong>en</strong>t.<br />
L’ancrage territorial (le substrat) = L’ancrage du pôle<br />
dans son territoire est lié à la définition même d’un pôle<br />
de compétitivité.<br />
Le rôle des cli<strong>en</strong>ts et des fournisseurs spécialisés<br />
<strong>La</strong> prés<strong>en</strong>ce à proximité des pôles, de fournisseurs spécialisés,<br />
mais aussi de cli<strong>en</strong>ts susceptibles d’adopter de<br />
manière précoce des solutions innovantes, voire de les<br />
tester avant mise sur le marché et de contribuer à leur<br />
amélioration comme c’est le cas dans les laboratoires<br />
d’usage, constitue un atout ess<strong>en</strong>tiel.<br />
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