La course technologique en matière d'armement : une ... - IHEDN

CHEAr I 2009 45 e session nationale
Politique en matière de R&D de défense
En 2007 la Defence Innovation Strategy (DIS) était publiée. Elle a précisé
que l’innovation était fondamentale, puisqu’elle menait à l’apparition et au
développement d’opportunités et à l’amélioration de la rentabilité des entreprises.
Afin de développer une culture d’innovation, elle identifiait des points clés :
– définir une vision des capacités partagée entre le MoD et l’industrie ;
– mettre en œuvre les principes de road-mapping de capacités et de technologies.
Le principe est développé dans le Defence technology Plan et sera mis en
œuvre par le Future Business Group et les programmes d’armement ;
–améliorer l’application de l’ingénierie de systèmes dans les domaines de la
modularité et des architectures ouvertes ;
– mettre à point des business models entre le gouvernement et l’industrie pour
partager une vision commune ;
– améliorer la réactivité, notamment au niveau du processus de contractualisation
et de l’organisation de la recherche.
Cette stratégie a précisé aussi les domaines d’intérêt stratégiques qui sont
l’anticipation, la protection, l’identification rapide et la mise en réseau.
Le document Maximising Benefit from Defence Research, publié en 2006,
était le premier rapport bisannuel, revue de la R&T de défense. Il établissait un
processus qui avait pour but de mesurer la performance, la qualité et l’efficacité
d’exploitation de la recherche et de la technologie. Il est désormais clair qu’un
certain nombre de domaines, qui étaient tirés par les grands programmes de
recherche militaires pendant la guerre froide, par exemple les communications et
les systèmes d’information, sont désormais pilotés par le domaine civil. Le défi pour
le MoD a été d’identifier les domaines clés (soit militaires, soit civils) qui doivent
être maintenus pour des raisons de sécurité ou de souveraineté. Le Royaume-
Uni doit maintenir son effort d’investissement en R&T en mettant l’accent sur les
menaces émergentes, sans négliger celles conventionnelles. La cohérence entre
les programmes de recherche et les programmes d’armement doit être vérifiée
et maintenue. L’exploitation de la R&T doit être fondamentale afin de faciliter
l’insertion de technologie pendant toute la durée de vie d’un système. Le document
conclut en évaluant la cohérence de la politique de R&T par rapport aux objectifs
stratégiques définis (85 % des programmes de recherche ont eu un lien clair
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