La course technologique en matière d'armement : une ... - IHEDN

CHEAr I 2009 45 e session nationale
ANNEXE 1
Des outils pour une politique de l’innovation
Prospective des systèmes de force
L’identification des domaines technologiques clés s’inscrit dans la démarche
plus globale de la prospective des systèmes de force. Celle-ci regroupe les activités
destinées à identifier les besoins opérationnels, à orienter et à exploiter les études
de défense en vue de les satisfaire. Ces activités sont conduites conjointement par
les architectes de systèmes de forces (ASF), qui relèvent de la DGA, et les officiers
de cohérence opérationnelle (Oco), qui relèvent de l'État-major des Armées. Il s’agit
d’éclairer les choix nationaux qui vont permettre de définir l’outil de défense futur
en contribuant à la construction européenne en matière de sécurité et de défense.
On peut noter qu’une telle démarche prospective n’est aujourd’hui développée que
par quelques États de manière indépendante.
Les cinq systèmes de forces sur lesquels l’ensemble de la démarche est décliné sont :
– dissuasion ;
– commandement et la maîtrise de l’information ;
– projection, mobilité, soutien ;
– engagement combat ;
– protection sauvegarde.
PP30
L’élaboration du "PP30", plan prospectif à 30 ans, est également inscrite dans
cette démarche prospective. Sous la responsabilité du collège ASF-Oco, le PP30
est, au sein du ministère de la Défense, l’instrument principal d’identification des
besoins en équipements et d’orientation des études et des recherches de défense. Il
fait partie du processus conduisant à leur planification et programmation. Actualisé
chaque année, il matérialise l’avancement des travaux prospectifs et capacitaires. Il
est également un instrument de dialogue privilégié avec les organismes du ministère
impliqués dans la préparation du futur, les partenaires étatiques européens et les
industriels européens des domaines de l’armement et de la sécurité. Il contient
une partie consacrée à la prospective des systèmes de forces qui a vocation à
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