La course technologique en matière d'armement : une ... - IHEDN

CHEAr I 2009 45 e session nationale
Les axes d’effort sont donc bien formalisés et doivent être désormais pilotés au
travers de projets structurants. Le rôle des ASF est sur ce point déterminant et doit
être réaffirmé. La politique nationale et européenne du transfert de technologie est
à concevoir en cohérence.
« Dans la course à la [technologie], il n’y a pas de ligne d’arrivée. »
David Kearns
Cette étude a montré que la course technologique en matière d’armement
est une constante de l’histoire. Elle découle d’une multiplicité de facteurs :
opérationnels, technologiques, économiques, politiques, industriels dont
aucun ne peut être considéré comme prédominant. La conjonction de ces facteurs
crée la course technologique, celle-ci n’étant pas directement corrélée avec le strict
besoin opérationnel. Disponible au bon moment, la technologie s’est avérée être un
élément clé dans la victoire dans certains conflits ; dans d’autres, elle n’a été qu’un
leurre.
Les récents conflits asymétriques ont démontré que la technologie et la
sophistication n’apportent souvent pas la réponse attendue. Cependant, les étatsmajors
expriment toujours plus de besoins en termes de performances, modularité,
interopérabilité, maintenabilité et pérennité. Ces besoins conduisent à développer
de nouvelles capacités technologiques.
De plus, les principaux pays développés se doivent de rester dans le peloton de
tête, donc être compétitifs en matière de technologie. Il en est de même des grands
industriels qui doivent, a minima, se maintenir au niveau de leurs homologues
étrangers afin de rester concurrentiels à l’export. À défaut, l’Histoire est là pour
rappeler les conséquences désastreuses sur le long terme d’un arrêt unilatéral de
course à la technologie.
Pour toutes ces raisons, la course technologique perdurera, mais il est devenu
nécessaire de mieux la maîtriser dans un contexte budgétaire de plus en plus
contraint. Pour limiter les coûts, deux axes se dégagent :
169