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La course technologique en matière d'armement : une ... - IHEDN

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CHEAr I 2009 45 e session nationale<br />

Au-delà de la réponse aux att<strong>en</strong>tes d’un cli<strong>en</strong>t particulier, il est évid<strong>en</strong>t que la<br />

question de l’avantage concurr<strong>en</strong>tiel se pose pour toutes les campagnes export.<br />

Les facteurs différ<strong>en</strong>tiateurs, lors d’<strong>une</strong> mise <strong>en</strong> concurr<strong>en</strong>ce, sont de quatre ordres :<br />

– financier (le prix ainsi que les modalités de paiem<strong>en</strong>t) ;<br />

– opérationnel (la réponse du produit aux demandes du cli<strong>en</strong>t) ;<br />

– industriel (l’importance des comp<strong>en</strong>sations ainsi que la nature des technologies<br />

qui seront transférées au pays cli<strong>en</strong>t) ;<br />

– politique (tout ce qui, <strong>en</strong> marge de l’acquisition proprem<strong>en</strong>t dite, peut inciter<br />

un pays à acheter son équipem<strong>en</strong>t à tel ou tel fournisseur).<br />

Parmi ces quatre facteurs, on note que trois d’<strong>en</strong>tre eux ont un rapport direct avec<br />

la technologie mise <strong>en</strong> œuvre au sein de l’équipem<strong>en</strong>t : le prix (l’introduction de<br />

nouveaux procédés de fabrication peut permettre de réduire les coûts de production<br />

d’un équipem<strong>en</strong>t donné), la réponse au besoin opérationnel (dont les conséqu<strong>en</strong>ces<br />

sur la <strong>course</strong> à la technologie ont été évoquées supra) et les transferts de technologie<br />

associés au contrat. Ces derniers ne sont possibles qu’à la condition que la technologie<br />

transférée soit suffisamm<strong>en</strong>t attractive pour constituer un apport pour le pays cli<strong>en</strong>t<br />

sans pour autant faire perdre tout avantage concurr<strong>en</strong>tiel à l’industriel qui exporte.<br />

Celui-ci doit donc avoir, <strong>en</strong> quelque sorte, "<strong>une</strong> longueur d’avance" dans son réservoir<br />

de technologies pour se permettre de transférer <strong>une</strong> technologie dont il sait qu’<strong>une</strong><br />

fois exportée, il ne sera plus <strong>en</strong> mesure d’<strong>en</strong> contrôler l’utilisation.<br />

En résumé, la recherche de l’avantage concurr<strong>en</strong>tiel est un moteur de la <strong>course</strong><br />

à la technologie pour :<br />

– réduire les coûts <strong>en</strong> agissant sur la composition de l’équipem<strong>en</strong>t et/ou sur les<br />

procédés de fabrication et/ou de souti<strong>en</strong> ;<br />

– offrir un produit plus performant ;<br />

– permettre au v<strong>en</strong>deur de transférer des technologies sans compromettre son<br />

av<strong>en</strong>ir ;<br />

– s’ouvrir vers de nouveaux "marchés" <strong>en</strong> proposant des fonctionnalités<br />

nouvelles.<br />

Ces aspects s’observ<strong>en</strong>t de manière similaire sur les marchés civils et militaires,<br />

chaque domaine faisant l’objet d’<strong>une</strong> veille <strong>technologique</strong> de plus <strong>en</strong> plus active ainsi<br />

que d’<strong>une</strong> réévaluation fréqu<strong>en</strong>te de la criticité des technologies employées vis-à-vis<br />

de la concurr<strong>en</strong>ce (la terminologie consacrée étant celle de core/non core).<br />

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