533 textes.indd - Tribune Bulletin Côte d'Azur
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Actualité<br />
BILAN<br />
Un bel<br />
Antibes Yacht Show<br />
2010<br />
Pour sa 4ème édition du 8<br />
au 11 avril derniers, le salon<br />
antibois a enregistré 11.000<br />
visiteurs, pour 150 bateaux à<br />
la vente et 180 exposants à<br />
quai. Et un nombre important<br />
d’offres sur les plus grosses<br />
unités présentées, preuve<br />
d’un renouveau économique<br />
sur un secteur prometteur.<br />
ENVIRONNEMENT<br />
Cannes<br />
sous Label 21<br />
Succès du Cannes 21,<br />
plan d’actions locales pour<br />
suivre les préconisations du<br />
Grenelle : le développement<br />
durable made in Croisette a<br />
su séduire Jean-Louis Borloo,<br />
ministre de l’écologie,<br />
qui vient d’attribuer à la ville<br />
le Label National Agenda 21.<br />
Une reconnaissance prononcée<br />
pour trois ans.<br />
BANQUE<br />
Belles fortunes<br />
pour Barclays<br />
L’établissement implanté<br />
sur la Côte d’Azur depuis<br />
80 ans renforce son pôle<br />
d’activité dédié à l’argentée<br />
clientèle. Cela se passe à<br />
Cannes, bien sûr, avec un<br />
accompagnement spécial<br />
pour toutes celles et ceux<br />
détenant plus de 500.000€<br />
d’actifs financiers.<br />
CHALLENGE<br />
Trois Jeunes Pousses<br />
en route<br />
vers la finale<br />
Colexon, Gemalto, Lundbeck<br />
et Intel sont remarquables<br />
Quelles raisons ont poussé une trentaine d’entreprises, dont une allemande,<br />
une hollandaise, une danoise et une américaine, à s’installer sur nos terres ?<br />
L<br />
a Côte d’Azur surmonte<br />
les crises.<br />
N’était l’absence<br />
d’Eric Ciotti, la<br />
remise des «trophées<br />
de l’implantation»<br />
attribués à une sélection<br />
exemplaire d’entreprises<br />
et organisés par Team Côte<br />
d’Azur n’a pas été perturbée<br />
par l’irruption volcanique<br />
islandaise, ni par le bruit<br />
de l’aéroport tournant il est<br />
vrai au ralenti : les grands<br />
patrons (sauf un Niçois)<br />
avaient laissé la vedette aux<br />
«locaux». Amorti aussi, le<br />
choc des subprimes sur notre<br />
économie. En 2009 les investissements<br />
d’entreprises extérieures<br />
nous ont encore bien<br />
classés dans les statistiques<br />
régionales et nationales,<br />
avec 28 décisions d’investissement<br />
pour 116 Ma étalés<br />
en trois ans et la création de<br />
625 emplois. Preuve que nos<br />
capacités d’attraction jouent<br />
encore un rôle, bien qu’elles<br />
aient changé de nature.<br />
Les décisions prises par les<br />
états-majors extérieurs se<br />
fondent sur des paramètres<br />
qui n’existaient pas voici 30,<br />
15 ou même 3 ans. Prenons<br />
Colexon, qui conçoit et installe<br />
des systèmes photovoltaïques<br />
produisant de l’électricité<br />
pour les exploiter ou<br />
les revendre : la société termine<br />
l’équipement d’un terrain<br />
de 1,8 hectare à Sainte-<br />
Maxime. Personne ne niera<br />
que la venue à l’Arénas de<br />
sa filiale française (appelée<br />
à recruter une poignée de<br />
techniciens d’ici début 2011)<br />
n’ait pas de rapport avec<br />
l’élan donné depuis peu à la<br />
production d’énergie solaire<br />
en PACA, ainsi qu’aux non<br />
moins récentes ambitions<br />
de la plaine du Var de devenir<br />
une «référence mondiale»<br />
dans les technologies vertes.<br />
Tout autre est le cas du pharmacien<br />
Lundbeck qui, ayant<br />
réussi à maîtriser ses coûts<br />
de production, préfère éviter<br />
de sous-traiter en rachetant<br />
son fournisseur Elaïapharm<br />
pour lui permettre d’abaisser<br />
encore son seuil de marges,<br />
moyennant une modernisation<br />
des chaînes de fabrication.<br />
Thierry Cammal,<br />
directeur UMG<br />
(Ultra Mobility Group)<br />
France – INTEL,<br />
Dominique Brulé,<br />
directeur du site<br />
à Sophia Antipolis –<br />
GEMALTO,<br />
Florence Lamare,<br />
COLEXON France<br />
et Bo Hilligsoe,<br />
directeur général<br />
de LUNDBECK/<br />
ELAIAPHARM et viceprésident<br />
produits finis<br />
Groupe LUNDBECK.<br />
Avec Gemalto et Intel,<br />
nous ne sommes plus dans<br />
l’extension du périmètre<br />
de commercialisation ou le<br />
rachat d’unité de production,<br />
mais dans la récupération<br />
de matière grise en<br />
déshérence. Au bout de 30<br />
ans d’agglutination, le pôle<br />
de Sophia-Antipolis et ses<br />
alentours représentent en<br />
technologies de l’information<br />
un volume de plusieurs<br />
milliers d’ingénieurs, souvent<br />
étrangers et très pointus. Ne<br />
voulant plus quitter les lieux,<br />
cette masse critique a un fort<br />
pouvoir d’attraction et peut<br />
basculer de-ci de-là, au gré<br />
des fermetures, restructurations,<br />
essaimages ou rachats,<br />
facilitant en même temps<br />
une fluidité de ce marché<br />
de compétences en corrélation<br />
avec les évolutions des<br />
vagues technologiques : télécommunications,<br />
téléphonie<br />
mobile, sans contact… Une<br />
des richesses de notre territoire,<br />
qui doit bien peu aux<br />
pouvoirs publics.<br />
Jacques Bruyas<br />
Un GECT pour rendre son entité<br />
à Dame Nature<br />
France et Italie dispose désormais d’une structure juridiquement correcte pour unir<br />
les destinées de leurs parcs naturels.<br />
L’équipe Snatch :<br />
un savant mélange ingénieur/<br />
commercial/juriste pour<br />
un projet d’entreprise innovante<br />
qui tient la route.<br />
Sur les six équipes pluridisciplinaires<br />
sélectionnées<br />
pour ce Challenge<br />
2010 de Telecom Valley,<br />
le jury a tranché. Et trois<br />
finalistes pour trois projets<br />
innovants : Snatch (jeu<br />
multi-joueurs sur réseaux<br />
sociaux), Oleasy (place de<br />
marché en ligne local) et<br />
SoundMote Systems (ou<br />
comment transformer un<br />
I-Phone en télécommande).<br />
Grande finale en octobre<br />
prochain, et bel avenir promis<br />
au vainqueur.<br />
I<br />
ls fêtent cette année<br />
leurs trente ans : Parc<br />
national du Mercantour<br />
et Parco naturale delle<br />
Alpi Marittime s’apprêtent à<br />
signer une union toute naturelle<br />
grâce au prochain Groupement<br />
européen de coopération<br />
Territoriale (GETC), qui<br />
leur permettra, à terme, de<br />
postuler de concert à une candidature<br />
au Patrimoine mondial<br />
de l’UNESCO. Le virage<br />
des trois décennies sera donc<br />
négocié à l’accélération. Premier<br />
cadeau de mariage : le<br />
lancement d’un programme<br />
intégré transfrontalier Maritime-Mercantour<br />
2010-2013,<br />
pour 10 Ma de financements<br />
européens. Il faudra d’abord<br />
entériner l’Etablissement<br />
public européen de coordination,<br />
une sorte de syndicat<br />
mixte qui permettra de lancer<br />
des appels d’offres conjoints.<br />
Pour Eric Ciotti et Gian Petro<br />
Pepino, présidents des deux<br />
parcs, le dialogue est d’ores<br />
et déjà entamé, avec pour<br />
devise: «un passé, un présent<br />
et un futur partagés». Parmi<br />
les projets évoqués, un inventaire<br />
du patrimoine naturel et<br />
culturel global, la restauration<br />
des savoir-faire locaux, une<br />
nette poussée vers le tourisme<br />
durable (avec prise en compte<br />
du problème des transports),<br />
des actions pédagogiques…<br />
«Notre convention est quasiment<br />
finalisée», souligne Eric<br />
Ciotti, «reste à définir le siège<br />
et le conseil d’administration,<br />
pour une signature en septembre<br />
prochain, lors des festivités<br />
liées aux anniversaires<br />
de nos deux parcs.» Le classement<br />
à l’UNESCO ? «Un projet<br />
audacieux que nous allons<br />
mener ensemble, dont le point<br />
de départ était notre vallée des<br />
Eric Ciotti et Gian-Petro Pepino, à l’issue d’une réunion de travail au<br />
Conseil général. Entente cordiale au programme et belle unité autour<br />
d’un parc naturel européen érigé en modèle.<br />
Merveilles. Grâce au GETC,<br />
nous évaluerons le territoire<br />
le plus pertinent pour assoir<br />
cette candidature.» Même<br />
volonté pour Gian-Petro<br />
Pepino : «l’UNESCO n’est<br />
pas l’objectif immédiat, mais<br />
c’est une finalité. Pour l’heure,<br />
nous démarrons en douceur,<br />
en nous offrant la possibilité<br />
de faire de belles choses<br />
ensemble grâce à ce GETC.»<br />
Un quinzaine de GETC sont<br />
aujourd’hui effectifs. Parmi<br />
eux, Alpes-Méditerranée qui<br />
réunit PACA, Rhône-Alpes,<br />
Val d’Aoste, Piémont et Ligurie,<br />
première Eurorégion à<br />
bénéficier d’un budget propre<br />
et d’une antenne commune à<br />
Bruxelles.<br />
Isabelle Auzias<br />
● Vendredi 23 avril 2010 ● <strong>Tribune</strong> <strong>Bulletin</strong> Côte d’Azur ● 4 ●
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