Commission Formation - Ligue Champagne Ardenne de basket-ball

RAPPORT D’ACTIVITES
COMMISSION RÉGIONALE DE FORMATION
SAISON 2012/2013
Journée Annuelle de Pré-Saison (JAPS)
I- Programme de la journée :
9h00 - 9h30 : Accueil
Cette année encore, nous avons essayé de faire en sorte que votre arrivée au CREPS soit la
plus conviviale possible. Ainsi pendant que certains émargeaient, d’autres pouvaient échanger
autour d’un café, d’un jus d’orange et de viennoiseries.
9h30 - 11h00 :
Interventions commune : Présentation Président Ligue, Médailles d’or, All Stars et informations
techniques
Ouverture de la JAPS par Patrick PIHET, Président de la Ligue.
Entraineurs, dirigeants et officiels ont pu assister à la remise de la médaille d’or FFBB à Benoit
SIMON, Président du BC Haraucourt.
Présentation des All Stars 2012 par Stéphanie GIRARD.
Présentation du Pôle Espoirs par Fabien FRYDRYSZAK.
11h00 - 11h15 : Pause
11h15 - 12h00 :
Intervention commune : Freddy LEPERCQ (Nouvelles règles et autres aspects techniques)
Freddy LEPERCQ présente à tout le monde les différentes règles mises en jeu pour la saison
2012/2013.
12h00 - 13h30 : Apéritif et Repas
13h30 - 15h30 : Ateliers Ligue
L’après-midi est organisée autour de la présence des présidents de commissions de la Ligue,
afin de partager les informations de la saison à venir et de répondre aux questions des
dirigeants.
CRAMC : Estelle GILBERTIER, Patrick GIOVANNELLI
Aides à l’emploi : Benoit SIMON
Commission salle et terrain : Gérard BAUDESSON
Commission Jeune : Pascal FAUX
Commission Communication : Patrick LE BRETON
Commission Labels : Laurent ACHDDOU
Commission Technique : Ludovic LETHENET
Commission Sportive : Claude ORCIN, Murielle BARTHONNET, Sheila GRASHA
Président de la Ligue : Patrick PIHET
Trésorier de la Ligue : Gérard ANTOINE

15h30 - 15h45 : Evaluation de la journée - Questionnaire à remplir
15h45 - 16h15 :
Intervention commune (sans les officiels) : Nouveaux diplômes et statut de l’entraineur
Ludovic LETHENET et Fabien FRYDRYSZAK clôture cette journée en exposant à tous, la charte
de l’entraîneur Régional et les formalités autour des diplômes ou nouveaux diplômes
d’entraineurs.
16h15 - 16h45 : Clôture de la journée
(Attestations de présence entraîneurs) - rafraichissements
II- Evaluation :
Echanges Participants / Animateurs
Matin Ap-Midi
TOTAL par
Participant TOTAL
Médiocre 1 1
Mauvais 2
Moyen 6 2 4 8
Satisfaisant 2 3 2,5 5
Bon 13 15 14 28
Excellent 1 4 2,5 5
25 25 23 46
25
20
15
10
5
0
Médiocre Mauvais Moyen Satisfaisant Bon Excellent
MATIN
ECHANGES
PARTICIPANTS
ANIMATEURS
AP-MIDI
TOTAL
Bon + Excellent = 71,74%
Satisfaisant + Bon + Excellent = 82,61%
Médiocre + Mauvais + Moyen = 17,39%
100,00%
Réponses à vos attentes
Matin Ap-Midi
TOTAL par
Participant TOTAL
Médiocre 1 1
Mauvais 1 0,5 1
Moyen 5 2 3,5 7
Satisfaisant 6 6 6 12
Bon 10 13 11,5 23
Excellent 2 3 2,5 5
25 25 24 48
25
20
15
10
5
0
Médiocre Mauvais Moyen Satisfaisant Bon Excellent
MATIN
REPONSES
AUX
ATTENTES
AP-MIDI
TOTAL
Bon + Excellent = 58,33%
Satisfaisant + Bon + Excellent = 83,33%
Médiocre + Mauvais + Moyen = 16,67%
100,00%
Acquisition des connaissances
Matin Ap-Midi
TOTAL par
Participant TOTAL
20
Médiocre 1
Mauvais 3 2 2,5 5
15
Moyen 3 2 2,5 5
10
Satisfaisant 5 12 8,5 17
Bon 12 8 10 20
5
Excellent 1 1 1 2
0
Satisfaisant + Bon + Excellent = 79,59%
Médiocre + Mauvais + Moyen = 20,41% 100,00%
25 25 24,5 49
Bon + Excellent = 44,90%
25
Médiocre Mauvais Moyen Satisfaisant Bon Excellent
MATIN
ACQUISITION
DES
CONNAISSANCES
AP-MIDI
TOTAL

Intérêt du contenu
Matin Ap-Midi
TOTAL par
Participant TOTAL
Médiocre 2 1
Mauvais 1 0,5 1
Moyen 6 5 5,5 11
Satisfaisant 6 5 5,5 11
Bon 9 12 10,5 21
Excellent 1 2 1,5 3
25 25 23,5 47
25
20
15
10
5
0
Médiocre Mauvais Moyen Satisfaisant Bon Excellent
MATIN
INTERET
DU
CONTENU
AP-MIDI
TOTAL
Bon + Excellent = 51,06%
Satisfaisant + Bon + Excellent = 74,47%
Médiocre + Mauvais + Moyen = 25,53%
100,00%
Possibilité d'application personnelle
Matin Ap-Midi
TOTAL par
Participant TOTAL
Médiocre 1
Mauvais 4 2
Moyen 7 4 5,5 11
Satisfaisant 9 7 8 16
Bon 4 11 7,5 15
Excellent 1 0,5 1
25 25 21,5 43
25
20
15
10
5
0
Médiocre Mauvais Moyen Satisfaisant Bon Excellent
MATIN
POSSIBILITE
APPLICATION
PERSONNELLE
AP-MIDI
TOTAL
Bon + Excellent = 37,21%
Satisfaisant + Bon + Excellent = 74,42%
Médiocre + Mauvais + Moyen = 25,58%
100,00%
Conditions matérielles / organisation
Matin Ap-Midi
TOTAL par
Participant TOTAL
Médiocre 1 1 1 2
Mauvais 3
Moyen 5 1 3 6
Satisfaisant 6 9 7,5 15
Bon 8 12 10 20
Excellent 2 2 2 4
25 25 23,5 47
25
20
15
10
5
0
Médiocre Mauvais Moyen Satisfaisant Bon Excellent
MATIN
CONDITIONS
MATERIELLES
ORGANISATION
AP-MIDI
TOTAL
Bon + Excellent = 51,06%
Satisfaisant + Bon + Excellent = 82,98%
Médiocre + Mauvais + Moyen = 17,02%
100,00%
Pérennisation de la journée
Matin Ap-Midi
TOTAL par
Participant TOTAL
Médiocre 0 0
Mauvais 1 1 1 2
Moyen 5 5 5 10
Satisfaisant 4 4 4 8
Bon 11 11 11 22
Excellent 4 4 4 8
25 25 25 50
25
20
15
10
5
0
Médiocre Mauvais Moyen Satisfaisant Bon Excellent
MATIN
PERENNISATION
DE LA JOURNEE
AP-MIDI
TOTAL
Bon + Excellent = 60,00%
Satisfaisant + Bon + Excellent = 76,00%
Médiocre + Mauvais + Moyen = 24,00%
100,00%
Convivialité
Matin Ap-Midi
TOTAL par
Participant TOTAL
Médiocre
Mauvais 1 1 2
Moyen
Satisfaisant 6 6 6 12
Bon 12 12 12 24
Excellent 6 6 7 14
25 25 26 52
25
20
15
10
5
0
Médiocre Mauvais Moyen Satisfaisant Bon Excellent
MATIN
CONVIVIALITE
AP-MIDI
TOTAL
Bon + Excellent = 73,08%
Satisfaisant + Bon + Excellent = 96,15%
Médiocre + Mauvais + Moyen = 3,85%
100,00%

Ateliers Ligue
Matin Ap-Midi
TOTAL par
Participant TOTAL
Médiocre
Mauvais 1 1 1 2
Moyen 5 5 5 10
Satisfaisant 3 3 3 6
Bon 15 15 15 30
Excellent 1 1 7 14
25 25 31 62
25
20
15
10
5
0
Médiocre Mauvais Moyen Satisfaisant Bon Excellent
MATIN
ATELIERS
LIGUE
AP-MIDI
TOTAL
Bon + Excellent = 70,97%
Satisfaisant + Bon + Excellent = 80,65%
Médiocre + Mauvais + Moyen = 19,35%
100,00%
Evaluation globale
Soit 58,60 %
Médiocre 0,45% 1
Mauvais 2,49% 5,5
Moyen 15,38% 34
Satisfaisant 23,08% 51
Bon 45,93% 101,5
Excellent 12,67% 28
100,00% 221
Bon + Excellent = 58,60%
Satisfaisant + Bon + Excellent = 81,67%
Médiocre + Mauvais + Moyen = 18,33%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Soit 81,67 %
EVALUATION
GLOBALE
Médiocre Mauvais Moyen Satisfaisant Bon Excellent
Evaluation
EVALUATION
globale
GLOBALE
100,00%
III- Quelques remarques particulières des Dirigeants présents :
L’échange de l’après-midi à poursuivre en prenant plus de temps car beaucoup de questions
Cibler les interventions de l’après-midi car programme trop lourd
Informer en amont sur le programme et déroulement de la journée
Sono dans le gymnase à revoir car parfois peu compréhensible
Réfléchir à la possibilité de FOAD (Formation à distance) et visioconférence pour palier aux
problèmes de déplacements
Très bonne journée permettant une remise à jour des informations
Renouveler cette formule
Information sur les nouvelles règles et échanges de l’après-midi intéressants
Distribuer des documents écrits sur les sujets présentés
Interventions collectives du matin trop longues et sans nouveauté. Intervention arbitre dans
gymnase trop courte mais intéressante. Ateliers ligue souvent des redites et peu
d’informations nouvelles
IV- Bilan Chiffré :
22 clubs ont participé à cette formation (CD 08 : 3, CD 10 : 7 (dont 1CD), CD 51 : 10,
CD 52 : 2) : dont 12 clubs Labellisés (2 absents Labellisé : BCS - 2 étoile et LF - 1 étoile)
et deux CD représentés officiellement : le CD 10 et CD 52.
33 dirigeants présents :
CD 08 : 4, CD 10 : 7, CD 51 : 15 , CD 52 : 2
15 femmes pour 18 hommes

V- Conclusion :
Les dirigeants semblent pour la plupart très satisfait de cette journée et les statistiques montrent
cette tendance, comme les années passées d’ailleurs.
Certains exposent, toutefois, leur mécontentement sans pour autant le justifier ou donner des pistes
de travail pour les satisfaire la saison prochaine.
Les ateliers Ligue remportent de très nombreux suffrages mais nécessite une organisation un peu plus
planifiée pour répondre totalement aux attentes de nos dirigeants.
Aucun thème particulier n’a été évoqué ou demandé en terme de formation pour la saison à venir ou
celles d’après, ce qui soulève l’interrogation suivante : « Quelles sont les véritables besoins ou
attentes des dirigeants de clubs actuels ? ».
Ils sont de moins en moins nombreux à être investis sur le terrain et de plus en plus confrontés à de
réels problèmes d’ordre financier, logistique ou administratif. Néanmoins ils ne font jamais savoir
comment nous pouvons, avec nos moyens, les aider dans leur quotidien. Comment réussir à établir
une communication efficace qui nous permettrait d’être, probablement, plus opérationnel et dans une
logique de soutien envers nos associations ? …
Ceci étant dit, les informations passées lors de la JAPS permettent tout de même de commencer la
saison sportive avec quelques réponses attendues et, normalement, plus de sérénité …
Il est bien évident que de contenter tout le monde reste un objectif primordial mais que cela ne
pourra se faire qu’avec la coopération de tous.
Les pistes lancées sur la plateforme E-Learning, les vidéoconférences et autres nouvelles technologies
pour faire gagner du temps à chacun doivent également rester des axes à développer et à prendre en
compte. Elles ne doivent pas, pour autant, se substituer totalement à ces rencontres en présentielles,
beaucoup plus riche en échanges et convivialités, deux éléments moteurs de notre investissement
dans le monde associatif.
Une réflexion quant à l’organisation de la JAPS 2013 et son fonctionnement doit être évoquée lors
d’une prochaine ETR. La possibilité de travailler autrement à déjà été évoqué.
Stéphanie GIRARD
Responsable Commission Formation
Formation « soirées d’information régionale »
Pas de soirée décentralisée cette saison, notamment dû à la volonté de réfléchir à un autre mode de
fonctionnement et la mise en place, normalement, d’une seconde session de Formation sur le logiciel
Atalante.
Formation « Projet Club »
Pas d’intervention personnalisée cette saison.

Démarche Projet et Projets Clubs
Démarches de Projet :
Aucun club supplémentaire par rapport à la saison 2005/2006 :
Rappel : Saisons 2003/2004 : Rappel Saisons 2004/2005 :
1. Le BC Haraucourt 20. ASPTT Charleville-Mézières
2. L’ EAV Vrigne-aux-Bois 21. Etoile Charleville-Mézières
3. L’ E Nogent-sur-Seine 22. Saint Dizier Basket
4. Le BC Saint-André 23. Sainte Savine Basket
5. L’AJ Bétheny 24. Etoile Bleue de Vouziers
6. L’ECA Chaumont 25. Association Bouilly Basket
7. Saint Jacques Sport Reims 26. MJEP Cormontreuil
8. L’US Villenauxe-la-grande
9. L’Espé Chalons en champagne Rappel Saisons 2005/2006 :
10. La Gauloise de Vitry
11. Le Vireux BC 27. Etoile Bleue de Vouziers
12. L’ASPTT Chalons en Champagne 28. Energie troyenne
13. Le BC Sedan 29. La Fertonne
14. L’Etoile de Charleville Mézières 30. AS Foyer Romilly
15. Le Reims Champagne Basket
16. L’E Recy Saint-Martin
17. Le BC Givet
18. Le BB champagne Team
19. La Ligue Champagne Ardenne de Basket
Ce qui nous fait un total de 30 clubs en Démarche de Projet soit 46,15 % des clubs Champardennais
(hors Union et Ententes).
Conclusion
Bilan Chiffré : Qui correspond donc uniquement aux dirigeants présents à la JAPS
22 clubs ont participé à cette formation (CD 08 : 3, CD 10 : 7 (dont 1CD), CD 51 : 10,
CD 52 : 2) : dont 12 clubs Labellisés (2 absents Labellisé : BCS - 2 étoile et LF - 1 étoile)
et deux CD représentés officiellement : le CD 10 et CD 52.
33 dirigeants présents :
CD 08 : 4, CD 10 : 7, CD 51 : 15 , CD 52 : 2
15 femmes pour 18 hommes
En globalité il est bon de retenir que 22 clubs différents (pour 22 la saison passée également) ont
participés à cette formation ; soit 36,06 % de notre effectif total (61 clubs hors
CD/unions/ententes/sommeil).

La répartition des participations Départementales par rapport à leur potentiel (sans compter les CD/
ententes, unions et sommeil) étant la suivante :
Ardennes
Aube
Marne
Aube
(17 clubs + 1 CD + 1
CD contact)
(13 clubs + 1 CD + 1
CD contact + 1 union)
(27 clubs + 1 CD + 1
CD contact + 1 union)
(13 clubs + 1 CD + 1
CD contact + 1 union)
JAPS
Clubs
participatifs
Clubs
participatifs
% par
rapport au
potentiel
Clubs
participatifs
% par
rapport au
potentiel
% par
rapport au
potentiel
Clubs
participatifs
% par
rapport au
potentiel
3 6 46,15 % 6 46,15 % 38,46 % 2 50 %
(Projet
club)
0 0 0 % 0 0 % 0 % 0 0 %
Moyenne
des %
17,65 %
(2011/2012= 26,32 %)
46,15 %
(2011/2012= 42,86 %)
37,03 %
(2011/2012= 33,33%)
46,15 %
(2011/2012= 42,86 %)
Comme chaque année, la journée annuelle de pré-saison a su rassemblée une bonne partie de
nos dirigeants avec la participation de 36,06 % de nos clubs. Une fois de plus et comme cela l’est
rappelé chaque saison, en termes de communication des informations pour l’année à venir, il
serait bon que l’ensemble de nos clubs se sentent concernés par cette journée. Espérons que la
saison prochaine, ils seront encore plus nombreux à y participer !
Les formations individualisées « Projet Club » et « Labels Clubs » sont restées, sans demande
cette saison, une fois encore. Pourtant au regard des dossiers de labellisation que nous avons
reçu, ces deux formations devraient attirer plus de 20 % de nos associations.
Il est difficile de se projeter sur les saisons à venir puisqu’un nouveau mandat vient tout juste de
commencer. Néanmoins, notre volonté restera toujours de pouvoir vous aider du mieux possible
au travers de votre investissement dans le monde associatif qu’est le notre.
Un rassemblement supplémentaire devrait être mis en place, la saison prochaine, pour évaluer
vos besoins et les formes pédagogiques les plus adaptées pour y répondre. Mais aussi pour vous
présenter le nouveau Projet de la Ligue et nous permettre ainsi de l’adapter au mieux en fonction
de vos remarques pertinentes.
Stéphanie GIRARD
CTF Ligue Champagne Ardenne de Basket