CCTP maintenance nouvelle consultation CMAI v2 - Chambre des ...

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04.04.2014 Views

CCTP maintenance exploitation suivi CMAI Tout au long du contrat, des événements de toutes natures pourront apparaître sur l’ouvrage. Ils seront signalés par la personne publique au Titulaire au travers des interfaces de dialogue. Ces événements seront saisis et enregistrés dans l’outil de suivi de la maintenance qui génère l’ouverture de « bons de travail ». Ces demandes font l’objet d’interventions de maintenance curative de la part des techniciens de maintenance du Titulaire. Au moment de la saisie d’un événement donnant lieu à une intervention curative, le statut du bon de travail correspondant à cette demande est « ouvert ». Le bon de travail sera « fermé » après qu’il ait été remédié définitivement à la panne. La mise en œuvre d’un moyen de contournement, validé par la personne publique permet de ne plus considérer l’équipement ou le local comme indisponible. Le temps écoulé entre la saisie de l’événement et la fermeture du bon de travail correspondant, est appelé « temps de rétablissement ». A chaque événement sera associée une notion de « priorité », la priorité dépendant de l’impact potentiel de l’événement sur l’activité. Cette notion a pour objet de qualifier le niveau de gravité de la panne afin que le Titulaire priorise ses interventions et adapte la réactivité de ses équipes d’intervention au niveau de gravité. Niveau de priorité La notion de priorité se fait sur une échelle à 3 niveaux selon l’impact potentiel de l’évènement : o Priorité de niveau 1 : Empêche l’activité, ou présente un risque vital pour une personne (public, personnel) o Priorité de niveau 2 : Gêne l’activité (retards, moyens supplémentaires nécessaires, dégradation de la qualité de service,…), ou/et susceptible d’induire un risque d’accident pour les personnes. o Priorité de niveau 3 : Ne gêne pas ou n’a aucune incidence à court terme sur l’activité et ne présente pas de danger pour les personnes. 5.2.2 Réactivité du Titulaire La personne publique s’attend à ce que le Titulaire réagisse le plus vite possible. Suivant la gravité du problème des pénalités sont prévues au-delà d’un certain délai d’intervention (voir § Pénalités intégré au CCAP). 5.3 Maintenance préventive 5.3.1 Généralités, définitions Les actions de maintenance préventive sont définies dans la norme NF X 60 - 010 : o 1 er niveau : « Réglages simples, échanges d’éléments consommables, sans connaissances spécifiques et sans outillage. Actions menées dans le cadre de l’exploitation et conduite ou dans le cadre de l’entretien par un opérateur suivant les directives du livret d’installation ». o o o 2 ème niveau : « Opérations mineures préventives» 3 ème niveau : « Diagnostic des pannes, réparation par échange standard de pièces ou d’éléments fonctionnels, réparations mécaniques mineures » 4 ème niveau : « Toutes les opérations importantes de maintenance préventive et de révision. Les opérations de réglage de systèmes complexes». Nota : Les actions de maintenance seront considérées comme imputables en maintenance préventive dans la mesure où la part fourniture de l’action de maintenance est inférieure ou égale à 600 € HT (référence économique : date de signature du marché et bordereau de prix unitaire). Si la part de fourniture de l’action de maintenance est supérieure à cette valeur l’action est imputable sur justification en Gros E08070 Page 12/22 Lyon, le 7 juillet 2011

CCTP maintenance exploitation suivi CMAI Entretien Renouvellement (justification à fournir pour imputation sur le compte GER non performantiel), non compris dans ce marché. Ces visites et interventions de maintenance préventive (systématique, conditionnelle ou prédictive) ont pour but de diminuer les risques de panne ou de désordre, et de conserver dans le temps les performances des installations à un niveau optimal conforme à celui des performances initiales. La maintenance préventive courante regroupe les interventions simples dont les objectifs sont : o o o o d’assurer la sûreté de fonctionnement technique en anticipant les désordres accidentels, d'éviter les conséquences coûteuses de réparations à caractères hâtifs et tardifs en prévoyant des réfections programmées, d'optimiser le rendement des installations, et de ce fait les consommations énergétiques, de maintenir les conditions de confort pour les occupants du site. Il est procédé plus particulièrement à : o o o Des contrôles, tests et vérifications permettant de mettre à jour des degrés d’usure importants ou des anomalies éventuelles, Toute opérations d’entretien (graissage, huilage, resserrage, réglages, etc.) préconisées par les constructeurs et installateurs et permettant de garantir la pérennité des installations et leurs niveaux de performance, Toute remise en état des éléments dont la visite aura mis en exergue un défaut de fonctionnement. Les visites et interventions de maintenance préventive sont planifiées selon des gammes qui sont établies à partir des recommandations des constructeurs et à la lumière de l’expérience et des évènements constatés par le Titulaire. Elles sont effectuées par le Titulaire dans le respect du cadre préétabli, (Cf. tableaux des paragraphes cidessous) dans lequel les périodicités sont notées comme suit : o o o o o o J : périodicité journalière H : périodicité hebdomadaire M : périodicité mensuelle, T : périodicité trimestrielle, A : périodicité annuelle, Autres : périodicité à préciser La simple application des gammes succinctes de maintenance décrites ci-après ne saurait dispenser le Titulaire de la garantie de bon fonctionnement de l’ouvrage due au titre de la garantie des performances attendues. 5.3.2 Consistance de la maintenance préventive relative aux équipements techniques Electricité, courants forts TACHES DE MAINTENANCE PREVENTIVE INSTALLATIONS BT : TGBT, TGS Dépoussiérage du local et des cellules préfabriquées Essais des protections générales BT Entretien courant des armoires (mesures U, I,…), contrôle visuel de l’état des canalisations, dépoussiérage et nettoyage de l’armoire, contrôle des signalisations, etc. Contrôle mécanique et resserrage si nécessaire (supports, fixations, connexions, etc.). Contrôle des verrouillages, graissage des organes mécaniques. PERIODICITE J H M T A autre X X X X X E08070 Page 13/22 Lyon, le 7 juillet 2011

<strong>CCTP</strong> <strong>maintenance</strong> exploitation suivi<br />

<strong>CMAI</strong><br />

Tout au long du contrat, <strong>des</strong> événements de toutes natures pourront apparaître sur l’ouvrage. Ils seront<br />

signalés par la personne publique au Titulaire au travers <strong>des</strong> interfaces de dialogue.<br />

Ces événements seront saisis et enregistrés dans l’outil de suivi de la <strong>maintenance</strong> qui génère l’ouverture<br />

de « bons de travail ».<br />

Ces deman<strong>des</strong> font l’objet d’interventions de <strong>maintenance</strong> curative de la part <strong>des</strong> techniciens de<br />

<strong>maintenance</strong> du Titulaire.<br />

Au moment de la saisie d’un événement donnant lieu à une intervention curative, le statut du bon de<br />

travail correspondant à cette demande est « ouvert ». Le bon de travail sera « fermé » après qu’il ait été<br />

remédié définitivement à la panne. La mise en œuvre d’un moyen de contournement, validé par la<br />

personne publique permet de ne plus considérer l’équipement ou le local comme indisponible.<br />

Le temps écoulé entre la saisie de l’événement et la fermeture du bon de travail correspondant, est<br />

appelé « temps de rétablissement ».<br />

A chaque événement sera associée une notion de « priorité », la priorité dépendant de l’impact potentiel<br />

de l’événement sur l’activité. Cette notion a pour objet de qualifier le niveau de gravité de la panne afin<br />

que le Titulaire priorise ses interventions et adapte la réactivité de ses équipes d’intervention au niveau<br />

de gravité.<br />

Niveau de priorité<br />

La notion de priorité se fait sur une échelle à 3 niveaux selon l’impact potentiel de l’évènement :<br />

o Priorité de niveau 1 :<br />

Empêche l’activité, ou présente un risque vital pour une personne (public, personnel)<br />

o Priorité de niveau 2 :<br />

Gêne l’activité (retards, moyens supplémentaires nécessaires, dégradation de la qualité de<br />

service,…), ou/et susceptible d’induire un risque d’accident pour les personnes.<br />

o Priorité de niveau 3 :<br />

Ne gêne pas ou n’a aucune incidence à court terme sur l’activité et ne présente pas de danger<br />

pour les personnes.<br />

5.2.2 Réactivité du Titulaire<br />

La personne publique s’attend à ce que le Titulaire réagisse le plus vite possible.<br />

Suivant la gravité du problème <strong>des</strong> pénalités sont prévues au-delà d’un certain délai d’intervention (voir §<br />

Pénalités intégré au CCAP).<br />

5.3 Maintenance préventive<br />

5.3.1 Généralités, définitions<br />

Les actions de <strong>maintenance</strong> préventive sont définies dans la norme NF X 60 - 010 :<br />

o 1 er niveau : « Réglages simples, échanges d’éléments consommables, sans connaissances<br />

spécifiques et sans outillage. Actions menées dans le cadre de l’exploitation et conduite ou dans<br />

le cadre de l’entretien par un opérateur suivant les directives du livret d’installation ».<br />

o<br />

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2 ème niveau : « Opérations mineures préventives»<br />

3 ème niveau : « Diagnostic <strong>des</strong> pannes, réparation par échange standard de pièces ou d’éléments<br />

fonctionnels, réparations mécaniques mineures »<br />

4 ème niveau : « Toutes les opérations importantes de <strong>maintenance</strong> préventive et de révision. Les<br />

opérations de réglage de systèmes complexes».<br />

Nota :<br />

Les actions de <strong>maintenance</strong> seront considérées comme imputables en <strong>maintenance</strong> préventive dans la<br />

mesure où la part fourniture de l’action de <strong>maintenance</strong> est inférieure ou égale à 600 € HT (référence<br />

économique : date de signature du marché et bordereau de prix unitaire). Si la part de fourniture de<br />

l’action de <strong>maintenance</strong> est supérieure à cette valeur l’action est imputable sur justification en Gros<br />

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