Thèse JURY :

IMPACT SOCIO-ECONOMIQUE DES OFFICINES PRIVEES
DE LA COMMUNE VI DU DISTRICT DE BAMAKO DE 2002 A 2004
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d’exercice de la pharmacie qu’on ne peut ignorer est prohibée par les textes
réglementant les professions sanitaires. Il convient alors d’accélérer la relecture
des textes en vue de les adapter aux réalités et de renforcer les services chargés
du contrôle des activités sanitaires.
Les pharmaciens enquêtés estiment que la fiscalité appliquée à leur profession
est inappropriée car nettement différente de celle appliquée aux autres
professions libérales. Ils ont dénoncé certains agissements de quelques agents des
impôts qui leurs assimilent à de vulgaires commerçants. Certes, la DGI a
entrepris des reformes visant à changer les méthodes d’approche des
contribuables par ces agents, mais il est souhaitable d’instaurer un cadre de
concertation et d’échange entre les organes représentant les professionnels du
médicaments et les responsables des impôts permettant ainsi d’opérer les
changements indispensables à une meilleure collaboration.
Parmi les autres facteurs défavorables au secteur pharmaceutique la faiblesse de
l’autorité ordinale a été évoquée. Le dysfonctionnement de l’autorité morale qui
est synonyme d’une mauvaise organisation doit susciter une prise de conscience
et un sens élevé des missions et responsabilités qui leurs sont dévolues par l’état.
A tous ces problèmes identifiés, les pharmaciens de la commune VI ont proposé
des solutions. Ces dernières qui s’articulent essentiellement autour de la vente
illicite et de la fiscalité, peuvent se résumer de la manière suivante :
• Propositions de stratégie de lutte contre la vente illicite :
ce fléau représente selon les professionnels la menace la plus grave qui
compromet leur avenir et constitue un véritable défi tant pour les professionnels
eux mêmes que pour les autorités. En effet compte tenu des enjeux
socioéconomiques et sanitaires la pertinence de cette lutte ne se démontre plus.
Cependant des interrogations demeurent quant à la pérennisation de cette lutte
et à la mobilisation des ressources financières indispensables à son efficacité.
Certes le cadre institutionnel est défini avec la mise en place de la commission
nationale de lutte qui a ses démembrements sur toute l’étendue du territoire.
Les pharmaciens pensent qu’un engagement sans relâche de tous les acteurs peut
être gage de la réussite de cette lutte.
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THESE DE PHARMACIE 2006 – 2007
KAMATE JONAS