Thèse JURY :

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IMPACT SOCIO-ECONOMIQUE DES OFFICINES PRIVEES DE LA COMMUNE VI DU DISTRICT DE BAMAKO DE 2002 A 2004 _________________________________________________________________________________________________________________ Les dépositaires pouvaient être : des pharmaciens africains, des officiers de santé, des médecins et vétérinaires, des herboristes, des droguistes et épiciers. [7] Avec l’indépendance, de nouvelles dispositions ont été adoptées, ce qui a permis la création de la Pharmacie Populaire du Mali (PPM) par le Décret N°18/PG-RM du 5 octobre 1960. Elle relevait du ministère en charge de la santé et sous la tutelle du Ministère des Sociétés et Entreprises d’Etat. Des centaines d’officines de la PPM furent ouvertes à travers le pays, tandis que celles de la période coloniale se refermaient à l’exception de la pharmacie soudanaise. Quelques années plus tard ce système a révélé des défaillances parmi lesquelles on peut citer entre autres : - un endettement massif du pays ; - une mauvaise gestion des officines de la PPM ; - un blocage des salaires ; - une mauvaise couverture pharmaceutique. Au regard de cette situation, en plus du chômage grandissant des jeunes diplômés, de l’exigence des programmes d’ajustement structurel et surtout en raison des ressources limitées du pays ; le conseil national de l’UDPM (Union Démocratique du Peuple Malien) en sa session ordinaire des 28, 29 février et du 1 er mars 1984, invita le gouvernement à aller vers la libéralisation des professions sanitaires et sociales. Ainsi, le 22 juin 1985 l’Assemblée Nationale adopta la loi N°85-41/ AN-RM portant l’autorisation d’exercice privé des professions sanitaires dans notre pays. 4 : LE CONTEXTE SOCIO ECONOMIQUE DE LA PRIVATISATION DES PROFESSIONS SANITAIRES 4-1 Contexte général: Le Mali, comme d’autres pays africains est confronté à un problème de développement social en général et celui de l’économie en particulier. Il s’est avéré indispensable de mettre en œuvre une série de programmes d’ajustement structurel préconisés par le Fonds Monétaire International et la _________________________________________________________________________________________________________________ THESE DE PHARMACIE 2006 – 2007 KAMATE JONAS

IMPACT SOCIO-ECONOMIQUE DES OFFICINES PRIVEES DE LA COMMUNE VI DU DISTRICT DE BAMAKO DE 2002 A 2004 _________________________________________________________________________________________________________________ Banque Mondiale, dont la réalisation s’articule autour d’une reforme économique. [1] Le programme doit faire appel aux secteurs d’activité publique, mixte et privée. Le secteur sanitaire n’est pas resté à l’écart de cette reforme. En effet il doit : - apporter une amélioration des prestations et la couverture sanitaire des populations, - atténuer le déséquilibre qui s’accentue entre le nombre annuel des diplômés et celui des emplois qui leur sont offerts, - contribuer au pouvoir régalien de l’Etat. [2] Dans le domaine de l’officine de pharmacie les dispositions appliquées sont les suivantes : 4- 2 Cas de l’officine de pharmacie et création d’emplois ◘ Le Pharmacien titulaire d’une officine gère son officine sous sa seule responsabilité et peut se faire aider d’un ou de plusieurs pharmaciens assistants inscrits à l’ordre. Le personnel minimum exigé par la législation pharmaceutique se compose de : - un ou plusieurs pharmaciens en fonction du chiffre d’affaire ; - un caissier ; - un vendeur ; - un manœuvre ; - un préparateur en cas de besoin ; - un agent comptable ou un bureau de gestion comptable. [12] ◘ Le Pharmacien titulaire d’une officine octroie le salaire mensuel à ses employés et doit les inscrire tous à l’INPS conformément aux textes en vigueur. 4-3 Contribution des officines de pharmacie à l’INPS _________________________________________________________________________________________________________________ THESE DE PHARMACIE 2006 – 2007 KAMATE JONAS

IMPACT SOCIO-ECONOMIQUE DES OFFICINES PRIVEES<br />

DE LA COMMUNE VI DU DISTRICT DE BAMAKO DE 2002 A 2004<br />

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Banque Mondiale, dont la réalisation s’articule autour d’une reforme économique.<br />

[1]<br />

Le programme doit faire appel aux secteurs d’activité publique, mixte et privée.<br />

Le secteur sanitaire n’est pas resté à l’écart de cette reforme.<br />

En effet il doit :<br />

- apporter une amélioration des prestations et la couverture sanitaire des<br />

populations,<br />

- atténuer le déséquilibre qui s’accentue entre le nombre annuel des diplômés et<br />

celui des emplois qui leur sont offerts,<br />

- contribuer au pouvoir régalien de l’Etat. [2]<br />

Dans le domaine de l’officine de pharmacie les dispositions appliquées sont les<br />

suivantes :<br />

4- 2 Cas de l’officine de pharmacie et création d’emplois<br />

◘ Le Pharmacien titulaire d’une officine gère son officine sous sa seule<br />

responsabilité et peut se faire aider d’un ou de plusieurs pharmaciens assistants<br />

inscrits à l’ordre. Le personnel minimum exigé par la législation pharmaceutique<br />

se compose de :<br />

- un ou plusieurs pharmaciens en fonction du chiffre d’affaire ;<br />

- un caissier ;<br />

- un vendeur ;<br />

- un manœuvre ;<br />

- un préparateur en cas de besoin ;<br />

- un agent comptable ou un bureau de gestion comptable. [12]<br />

◘ Le Pharmacien titulaire d’une officine octroie le salaire mensuel à ses employés<br />

et doit les inscrire tous à l’INPS conformément aux textes en vigueur.<br />

4-3 Contribution des officines de pharmacie à l’INPS<br />

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THESE DE PHARMACIE 2006 – 2007<br />

KAMATE JONAS

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