14.03.2014 Views

BO 2011/37 du 8 octobre 2011 - Journal Officiel

BO 2011/37 du 8 octobre 2011 - Journal Officiel

BO 2011/37 du 8 octobre 2011 - Journal Officiel

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

17. Améliorer et accélérer la qualité de service pour les partenaires de la DADS.<br />

18. Ré<strong>du</strong>ire les délais de traitement des PAP.<br />

19. Mesurer la satisfaction des bénéficiaires d’un plan d’action personnalisé.<br />

Thème « Maîtrise des risques et lutte contre la fraude » (8 indicateurs)<br />

20. Amélioration de la qualité des reports effectués.<br />

21. Améliorer la qualité de la liquidation.<br />

22. Améliorer la qualité des dossiers validés (IQV).<br />

23. Améliorer le taux de recouvrement des in<strong>du</strong>s constatés.<br />

24. Améliorer le taux de recouvrement des in<strong>du</strong>s frau<strong>du</strong>leux constatés.<br />

25. Intensifier la lutte contre la fraude (montant des préjudices évités).<br />

26. Contrôler les structures prestataires.<br />

27. Capacité à remporter des contentieux.<br />

2.2. Indicateurs et objectifs retenus pour la cnav pour sa partie nationale<br />

La mesure de performance de la CNAV pour sa partie nationale s’effectue à l’aide des 10 indicateurs<br />

suivants (voir en annexe II la liste des indicateurs des services nationaux) :<br />

1. Améliorer les services en ligne.<br />

2. Mesurer l’intérêt des télé services pour les assurés<br />

3. Ré<strong>du</strong>ire le coût global d’une unité d’œuvre.<br />

4. Améliorer la pro<strong>du</strong>ctivité globale.<br />

5. Ré<strong>du</strong>ire le coût de l’informatique nationale par unité d’œuvre.<br />

6. Ré<strong>du</strong>ire les écarts de coûts entre caisses.<br />

7. Ré<strong>du</strong>ire le taux d’incidence financière (TIF).<br />

8. Contribuer à la mise en œuvre de la réforme.<br />

9. Elaboration d’un tableau de bord social de branche.<br />

10. Action sociale : rénovation <strong>du</strong> dispositif d’aide à l’amélioration de l’habitat.<br />

2.3. Seuils de déclenchement <strong>du</strong> versement des primes d’intéressement<br />

Le seuil de déclenchement <strong>du</strong> versement de la « Prime nationale d’intéressement » (PNI) et celui<br />

relatif au versement de la « Prime locale d’intéressement » (PLI) sont fixés à 75 % des points mesurables.<br />

Pour les organismes visés aux points 1.1, 1.2, 1.3 et 1.4 : 900 points sur les 1 200 mesurables<br />

(annexe I).<br />

Pour la CNAV pour sa partie nationale (point 1.5) : <strong>37</strong>5 points sur les 500 mesurables<br />

(annexe II).<br />

3. Modalités de mise en œuvre de l’intéressement<br />

3.1. Prime nationale d’intéressement (PNI)<br />

Elle est répartie de façon non hiérarchisée pour tous les agents de la branche retraite en fonction<br />

des performances de la branche sous réserve des dispositions particulières applicables aux agents des<br />

CARSAT, des CGSS et de la CNAV.<br />

Chacun des indicateurs est doté d’un coefficient prévu dans les contrats pluriannuels de gestion,<br />

le maximum de points pouvant être réalisé est de 1 200 points.<br />

272 CC <strong>2011</strong>/<strong>37</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!