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JDT212-P32-33-Serv PM marque blancheOkTP:Mise en page 1 26/08/2010 17:55 Page 33<br />
tributeurs, comme en témoigne ses accords passés<br />
avec Darty et Auchan notamment. « <strong>Le</strong>s distributeurs<br />
peuvent en effet devenir opérateurs,<br />
mais je ne pense pas que ce marché là se développe<br />
de manière importante, car ce n'est pas<br />
simple pour un distributeur », estime Eric Denoyer,<br />
« en revanche, dans le cadre d'offres quadruple<br />
play, les MVNO pourraient devenir FVNO<br />
(Fixe Virtual Network Operator) ». C'est même<br />
clairement un objectif pour certains, comme Auchan<br />
Telecom notamment.<br />
■ Jusqu’à 30 % de marge<br />
Bouygues Télécom s'est lui aussi tourné de manière<br />
assez résolue vers le marché des offres en<br />
marque blanche. « Ces offres permettent aux<br />
SSTR de fournir à leurs clients un service de bout<br />
en bout, ce qui constitue une démarche très cohérente<br />
avec les attentes de nombreuses PME<br />
qui privilégient une relation de proximité avec un<br />
fournisseur unique », reconnaît Thierry Vitous, directeur<br />
de la diversification, « par conséquent, la<br />
marque blanche est une relation gagnant-gagnant<br />
pour le client, l’intégrateur et l’opérateur. »<br />
Mais, sur ce marché, on retrouve également des<br />
opérateurs de moindre importance. C'est notamment<br />
le cas de <strong>Le</strong>gos, qui s'est clairement spécialisé<br />
sur les offres en marque blanche. « <strong>Le</strong><br />
terme de marque blanche est aujourd'hui un peu<br />
galvaudé par certains », estime d'ailleurs Pascal<br />
Prot, directeur général, « en effet, la marque<br />
blanche n'est pas un modèle de distribution, c'est<br />
un plan d'affaires, une stratégie de sourcing ».<br />
<strong>Le</strong>gos propose par conséquent des briques de<br />
services à ses clients, mais leur laisse le soin de<br />
les assembler, d'établir leurs tarifs et de mettre<br />
en place leur marketing. « Sinon, ce n'est de la<br />
marque blanche, mais de la distribution un peu<br />
maquillée », renchérit Pascal Prot. <strong>Le</strong>gos adresse<br />
aujourd'hui des opérateurs locaux et des intégrateurs.<br />
« Ces derniers peuvent faire 15 % de<br />
TR Services est passé<br />
à la marque blanche<br />
Intégrateur voix-données,<br />
TR Services a<br />
lancé son offre de<br />
communication baptisée<br />
Com'Unic, en fin<br />
d'année dernière.<br />
« Nous adressons les<br />
PME et le midmarket<br />
», indique<br />
Bruno Delaporte<br />
Bruno Delaporte, directeur général<br />
opérationnel, « nous proposons des<br />
économies comprises entre 25 et<br />
50 % par rapport aux tarifs de France<br />
Télécom ». L'intégrateur travaille actuellement<br />
avec SFR, Bouygues Télécom,<br />
Completel, Colt et <strong>Le</strong>gos pour<br />
concevoir ses offres. « Parfois aussi<br />
avec France Télécom sur des zones<br />
plus reculées », précise Bruno Delaporte.<br />
TR Services prévoit d'ajouter la<br />
brique mobilité à son offre, et ainsi<br />
de devenir MVNO en 2011 ou 2012.<br />
marge au maximum avec la distribution d'offres<br />
d'opérateurs nationaux, ils peuvent atteindre<br />
30 % en marque blanche chez nous », assure<br />
Pascal Prot. De son côté, Dimension Télécom<br />
propose en marque blanche des services d'accès<br />
Internet, d'interconnexion VPN, de collecte et terminaison<br />
d'appels et d'hébergement. Faisant<br />
partie du groupe Alphalink, Dimension Telecom<br />
cible lui aussi les SSTR. « C’est un marché dynamique,<br />
de plus en plus concurrentiel », estime<br />
Alexandre Nicaise, directeur général, « pour<br />
notre part, nous concevons des offres pour les<br />
PME, et nous cédons ces offres en marque<br />
blanche à des partenaires de proximité pour<br />
gérer la relation clients ». <strong>Le</strong> niveau d'intervention<br />
technique de l'installateur dépend alors du<br />
contrat de maintenance passé avec l'opérateur.<br />
« Nous demandons à nos clients à quel endroit<br />
ou à quel moment ils souhaitent que nous prenions<br />
le relais », explique Alexandre Nicaise.<br />
Ainsi, avec certains partenaires, l'opérateur prendra<br />
la main dès la signalisation d'un incident,<br />
avec d'autres il interviendra uniquement pour des<br />
incidents de niveau 2.<br />
■ <strong>Des</strong> offres pour tous les<br />
besoins<br />
Keyyo Business propose lui aussi de la marque<br />
blanche, avec son offre de trunking SIP. « Nous<br />
avons commencé avec Nordnet, qui voulait une<br />
offre double play avec de la téléphonie, car<br />
Orange ne pouvait pas leur fournir de manière<br />
satisfaisante techniquement », explique Céline<br />
Lazard, directrice générale, « nous leur fournissons<br />
donc de la terminaison de comptes SIP ».<br />
Keyyo Business adresse également des FAI locaux<br />
qui exploitent de petits réseaux sur des infrastructures<br />
de RIP et qui souhaitent compléter<br />
leur offre afin de fournir de la téléphonie à leurs<br />
clients. Keyyo a aussi quelques opérateurs<br />
switchless dans son portefeuille de clients. « Par<br />
ailleurs, nous observons également la demande<br />
croissante des intégrateurs informatiques et des<br />
SSII qui veulent proposer à leurs clients finaux<br />
des solutions tout-en-un pour la téléphonie et<br />
l’informatique », poursuit Céline Lazard, « en revanche,<br />
les gros intégrateurs télécoms sont<br />
moins pressés ». Hub Telecom s'est lui lancé récemment<br />
dans l'aventure de la marque blanche.<br />
En effet, depuis mai dernier, l'opérateur commercialise<br />
sous cette forme son offre de trunking<br />
SIP, Hub IP Connect. « Nous avons le sentiment<br />
qu'il y a aujourd'hui une rupture sur le marché,<br />
car les SSI et les VARs intéressés par la commercialisation<br />
des offres opérateurs ont besoin<br />
de valoriser leur structure et de monter en compétences<br />
», explique François Dosda, channel<br />
marketing manager, « parallèlement, nous nous<br />
apercevons que la vision des clients finaux a<br />
changé, il leur faut désormais un interlocuteur<br />
unique, notamment pour les 20 à 500 salariés ».<br />
Hub Telecom souhaite par conséquent répondre<br />
à ces besoins-là. Aussi, l'opérateur fournit des<br />
liens dimensionnés en fonction des besoins des<br />
clients, ce qui lui permet d'acheminer les trafics<br />
Eric Denoyer,<br />
directeur général en charge de la division opérateurs chez Completel<br />
« Notre volonté est d’ouvrir notre réseau, cela<br />
nous permet d'accélérer la pénétration du très<br />
haut débit en France, et bien sûr de rentabiliser<br />
plus vite les investissements consentis ».<br />
Alexandre Nicaise,<br />
directeur général Dimension Telecom<br />
« Nous concevons des offres pour les PME, et<br />
nous cédons ces offres en marque blanche à<br />
des partenaires de proximité pour gérer la<br />
relation clients ».<br />
voix de toute nature (fixe et mobile, national et<br />
international), de proposer des GTR, ainsi que<br />
des interventions sur les incidents de niveau 2.<br />
« Nous aidons également nos partenaires à monter<br />
leurs offres même s'ils gèrent eux-mêmes le<br />
marketing », souligne François Dosda. Pour gérer<br />
leur compte, les partenaires disposent d'un extranet<br />
dédié qui leur permet notamment de commander<br />
des liens, de faire des simulations pour<br />
établir leurs marges, de suivre les consommations,<br />
de gérer les tickets de taxation et d'incidents.<br />
Hub Telecom fournit aussi des<br />
pré-factures que les partenaires n'a plus qu'à estampiller<br />
de son logo. Au niveau tarifaire, Hub<br />
Telecom, comme les opérateurs proposant de<br />
marque blanche, a pour objectif de permettre à<br />
ses partenaires d'être entre 30 et 40 % moins<br />
cher que France Télécom. ■<br />
Pascal Prot,<br />
directeur général<br />
de <strong>Le</strong>gos<br />
« La marque<br />
blanche<br />
n'est pas un<br />
modèle de<br />
distribution,<br />
c'est un plan<br />
d'affaires, une stratégie de<br />
sourcing ».<br />
33 <strong>Le</strong> <strong>Journal</strong> des télécoms N°212 Septembre 2010