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JDT212-P32-33-Serv PM marque blancheOkTP:Mise en page 1 26/08/2010 17:55 Page 33<br />

tributeurs, comme en témoigne ses accords passés<br />

avec Darty et Auchan notamment. « <strong>Le</strong>s distributeurs<br />

peuvent en effet devenir opérateurs,<br />

mais je ne pense pas que ce marché là se développe<br />

de manière importante, car ce n'est pas<br />

simple pour un distributeur », estime Eric Denoyer,<br />

« en revanche, dans le cadre d'offres quadruple<br />

play, les MVNO pourraient devenir FVNO<br />

(Fixe Virtual Network Operator) ». C'est même<br />

clairement un objectif pour certains, comme Auchan<br />

Telecom notamment.<br />

■ Jusqu’à 30 % de marge<br />

Bouygues Télécom s'est lui aussi tourné de manière<br />

assez résolue vers le marché des offres en<br />

marque blanche. « Ces offres permettent aux<br />

SSTR de fournir à leurs clients un service de bout<br />

en bout, ce qui constitue une démarche très cohérente<br />

avec les attentes de nombreuses PME<br />

qui privilégient une relation de proximité avec un<br />

fournisseur unique », reconnaît Thierry Vitous, directeur<br />

de la diversification, « par conséquent, la<br />

marque blanche est une relation gagnant-gagnant<br />

pour le client, l’intégrateur et l’opérateur. »<br />

Mais, sur ce marché, on retrouve également des<br />

opérateurs de moindre importance. C'est notamment<br />

le cas de <strong>Le</strong>gos, qui s'est clairement spécialisé<br />

sur les offres en marque blanche. « <strong>Le</strong><br />

terme de marque blanche est aujourd'hui un peu<br />

galvaudé par certains », estime d'ailleurs Pascal<br />

Prot, directeur général, « en effet, la marque<br />

blanche n'est pas un modèle de distribution, c'est<br />

un plan d'affaires, une stratégie de sourcing ».<br />

<strong>Le</strong>gos propose par conséquent des briques de<br />

services à ses clients, mais leur laisse le soin de<br />

les assembler, d'établir leurs tarifs et de mettre<br />

en place leur marketing. « Sinon, ce n'est de la<br />

marque blanche, mais de la distribution un peu<br />

maquillée », renchérit Pascal Prot. <strong>Le</strong>gos adresse<br />

aujourd'hui des opérateurs locaux et des intégrateurs.<br />

« Ces derniers peuvent faire 15 % de<br />

TR Services est passé<br />

à la marque blanche<br />

Intégrateur voix-données,<br />

TR Services a<br />

lancé son offre de<br />

communication baptisée<br />

Com'Unic, en fin<br />

d'année dernière.<br />

« Nous adressons les<br />

PME et le midmarket<br />

», indique<br />

Bruno Delaporte<br />

Bruno Delaporte, directeur général<br />

opérationnel, « nous proposons des<br />

économies comprises entre 25 et<br />

50 % par rapport aux tarifs de France<br />

Télécom ». L'intégrateur travaille actuellement<br />

avec SFR, Bouygues Télécom,<br />

Completel, Colt et <strong>Le</strong>gos pour<br />

concevoir ses offres. « Parfois aussi<br />

avec France Télécom sur des zones<br />

plus reculées », précise Bruno Delaporte.<br />

TR Services prévoit d'ajouter la<br />

brique mobilité à son offre, et ainsi<br />

de devenir MVNO en 2011 ou 2012.<br />

marge au maximum avec la distribution d'offres<br />

d'opérateurs nationaux, ils peuvent atteindre<br />

30 % en marque blanche chez nous », assure<br />

Pascal Prot. De son côté, Dimension Télécom<br />

propose en marque blanche des services d'accès<br />

Internet, d'interconnexion VPN, de collecte et terminaison<br />

d'appels et d'hébergement. Faisant<br />

partie du groupe Alphalink, Dimension Telecom<br />

cible lui aussi les SSTR. « C’est un marché dynamique,<br />

de plus en plus concurrentiel », estime<br />

Alexandre Nicaise, directeur général, « pour<br />

notre part, nous concevons des offres pour les<br />

PME, et nous cédons ces offres en marque<br />

blanche à des partenaires de proximité pour<br />

gérer la relation clients ». <strong>Le</strong> niveau d'intervention<br />

technique de l'installateur dépend alors du<br />

contrat de maintenance passé avec l'opérateur.<br />

« Nous demandons à nos clients à quel endroit<br />

ou à quel moment ils souhaitent que nous prenions<br />

le relais », explique Alexandre Nicaise.<br />

Ainsi, avec certains partenaires, l'opérateur prendra<br />

la main dès la signalisation d'un incident,<br />

avec d'autres il interviendra uniquement pour des<br />

incidents de niveau 2.<br />

■ <strong>Des</strong> offres pour tous les<br />

besoins<br />

Keyyo Business propose lui aussi de la marque<br />

blanche, avec son offre de trunking SIP. « Nous<br />

avons commencé avec Nordnet, qui voulait une<br />

offre double play avec de la téléphonie, car<br />

Orange ne pouvait pas leur fournir de manière<br />

satisfaisante techniquement », explique Céline<br />

Lazard, directrice générale, « nous leur fournissons<br />

donc de la terminaison de comptes SIP ».<br />

Keyyo Business adresse également des FAI locaux<br />

qui exploitent de petits réseaux sur des infrastructures<br />

de RIP et qui souhaitent compléter<br />

leur offre afin de fournir de la téléphonie à leurs<br />

clients. Keyyo a aussi quelques opérateurs<br />

switchless dans son portefeuille de clients. « Par<br />

ailleurs, nous observons également la demande<br />

croissante des intégrateurs informatiques et des<br />

SSII qui veulent proposer à leurs clients finaux<br />

des solutions tout-en-un pour la téléphonie et<br />

l’informatique », poursuit Céline Lazard, « en revanche,<br />

les gros intégrateurs télécoms sont<br />

moins pressés ». Hub Telecom s'est lui lancé récemment<br />

dans l'aventure de la marque blanche.<br />

En effet, depuis mai dernier, l'opérateur commercialise<br />

sous cette forme son offre de trunking<br />

SIP, Hub IP Connect. « Nous avons le sentiment<br />

qu'il y a aujourd'hui une rupture sur le marché,<br />

car les SSI et les VARs intéressés par la commercialisation<br />

des offres opérateurs ont besoin<br />

de valoriser leur structure et de monter en compétences<br />

», explique François Dosda, channel<br />

marketing manager, « parallèlement, nous nous<br />

apercevons que la vision des clients finaux a<br />

changé, il leur faut désormais un interlocuteur<br />

unique, notamment pour les 20 à 500 salariés ».<br />

Hub Telecom souhaite par conséquent répondre<br />

à ces besoins-là. Aussi, l'opérateur fournit des<br />

liens dimensionnés en fonction des besoins des<br />

clients, ce qui lui permet d'acheminer les trafics<br />

Eric Denoyer,<br />

directeur général en charge de la division opérateurs chez Completel<br />

« Notre volonté est d’ouvrir notre réseau, cela<br />

nous permet d'accélérer la pénétration du très<br />

haut débit en France, et bien sûr de rentabiliser<br />

plus vite les investissements consentis ».<br />

Alexandre Nicaise,<br />

directeur général Dimension Telecom<br />

« Nous concevons des offres pour les PME, et<br />

nous cédons ces offres en marque blanche à<br />

des partenaires de proximité pour gérer la<br />

relation clients ».<br />

voix de toute nature (fixe et mobile, national et<br />

international), de proposer des GTR, ainsi que<br />

des interventions sur les incidents de niveau 2.<br />

« Nous aidons également nos partenaires à monter<br />

leurs offres même s'ils gèrent eux-mêmes le<br />

marketing », souligne François Dosda. Pour gérer<br />

leur compte, les partenaires disposent d'un extranet<br />

dédié qui leur permet notamment de commander<br />

des liens, de faire des simulations pour<br />

établir leurs marges, de suivre les consommations,<br />

de gérer les tickets de taxation et d'incidents.<br />

Hub Telecom fournit aussi des<br />

pré-factures que les partenaires n'a plus qu'à estampiller<br />

de son logo. Au niveau tarifaire, Hub<br />

Telecom, comme les opérateurs proposant de<br />

marque blanche, a pour objectif de permettre à<br />

ses partenaires d'être entre 30 et 40 % moins<br />

cher que France Télécom. ■<br />

Pascal Prot,<br />

directeur général<br />

de <strong>Le</strong>gos<br />

« La marque<br />

blanche<br />

n'est pas un<br />

modèle de<br />

distribution,<br />

c'est un plan<br />

d'affaires, une stratégie de<br />

sourcing ».<br />

33 <strong>Le</strong> <strong>Journal</strong> des télécoms N°212 Septembre 2010

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