de notre filiation au groupe Aéroports de Paris - Le Journal Des ...
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JDT207-P24-25-interviewokTP:JDT 03/05/2010 17:39 Page 25<br />
ciale »<br />
❚ Quels indicateurs avez-vous fixés pour<br />
mesurer les résultats <strong>de</strong> ces engagements ?<br />
Nous allons faire régulièrement <strong>de</strong>s sondages, et<br />
nous n’excluons pas <strong>de</strong> refaire dans un an une<br />
enquête plus fouillée, comme celle faite avec la<br />
société Technologia. Nous pourrons également refaire<br />
<strong>de</strong>s assises et mesurer <strong>de</strong> manière directe ce qui a<br />
évolué. Nous ne sortions pas <strong>de</strong> cette crise en <strong>de</strong>ux<br />
mois et <strong>de</strong>mi. Il f<strong>au</strong>t que l’on se dote <strong>de</strong>s reflexes,<br />
<strong>de</strong>s manières d’agir et <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s qui font que nous<br />
pourrons reconstruire l’entreprise sur une nouvelle<br />
façon <strong>de</strong> travailler. Car il y a une vraie nécessité <strong>de</strong><br />
redonner <strong>au</strong>x salariés la fierté <strong>de</strong> travailler dans<br />
l’entreprise ; une entreprise dotée d’un sens<br />
incroyable du service! Si nous remettons le sens du<br />
service et le sens du client <strong>au</strong> cœur <strong>de</strong> <strong>notre</strong><br />
fonctionnement quotidiens et <strong>de</strong> nos préoccupations,<br />
je suis convaincue que ça va reprendre. Il f<strong>au</strong>t<br />
redonner une vision d’avenir, <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s<br />
perspectives d’emploi.<br />
❚ Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s<br />
engagements et <strong>de</strong>s<br />
mesures signées,<br />
l’esprit du<br />
changement a-t-il<br />
été intégré par tous<br />
les nive<strong>au</strong>x <strong>de</strong> la<br />
hiérarchie ?<br />
Ce changement est<br />
assez fondamental. On<br />
ne peut pas dire que<br />
nos huit engagements<br />
ont tout modifié. Il f<strong>au</strong>t<br />
<strong>de</strong>s conditions pour le<br />
changement. <strong>Le</strong> sens<br />
du service et le fait <strong>de</strong><br />
savoir vivre ensemble<br />
font partie <strong>de</strong> la culture<br />
<strong>de</strong> l’entreprise. Nous<br />
savons qu’il f<strong>au</strong>t insuffler une nouvelle culture<br />
managériale, mais il ne s’agit pas <strong>de</strong> stigmatiser les<br />
responsables d’équipe. Il f<strong>au</strong>t reformer à tous les<br />
nive<strong>au</strong>x <strong>de</strong> l’entreprise.<br />
❚ La justice s’intéresse à Orange. Dans le cas<br />
<strong>de</strong> Dijon [une plainte déposée pour<br />
harcèlement moral, suite <strong>au</strong> suici<strong>de</strong> d’un<br />
salarié], l’entreprise en tant que personne<br />
morale et le patron d’unité ont été mis en<br />
c<strong>au</strong>se…<br />
Je pense que ce type d’action - s’attaquer<br />
nommément à <strong>de</strong>s cadres <strong>de</strong> l’entreprise qui n’ont<br />
pas <strong>de</strong> mandat social - participe à une forme <strong>de</strong><br />
déstabilisation <strong>de</strong> l’entreprise. D’un <strong>au</strong>tre côté,<br />
l’intervention <strong>de</strong> la justice permettra <strong>de</strong> mettre du<br />
rationnel dans cette affaire, et d’avoir un jugement<br />
neutre sur les événements.<br />
❚ On n’observe pas vraiment une volonté<br />
forte d’Orange dans le domaine <strong>de</strong> la fibre<br />
optique. <strong>Le</strong> <strong>de</strong>rnier chiffre annoncé en 2009<br />
mentionnait un investissement <strong>de</strong> 100 M €<br />
pour 2010. Ce n’est pas be<strong>au</strong>coup pour FT-<br />
Orange…<br />
Nous allons investir 2 milliards d’ici 2015. Il y a une<br />
accélération qui va se produire. <strong>Le</strong> cadre juridique<br />
n’est pas encore très clair sur le h<strong>au</strong>t débit,<br />
notamment pour les zones 3. La volonté d’investir<br />
sur la fibre est affirmée pour les zones 1 et 2. Nous<br />
sommes très désireux <strong>au</strong>ssi d’améliorer le débit<br />
dans les zones 3 en attendant la fibre via <strong>de</strong>s<br />
partenariats avec les collectivités locales. Par<br />
ailleurs, entre le moment où le paysage commence<br />
à s’éclaircir et le moment où les équipes<br />
commencent à creuser dans la rue, cela ne se fait<br />
pas en appuyant sur un bouton, nous avons besoin<br />
<strong>de</strong> temps, d’<strong>au</strong>tant plus qu’il s’agit <strong>de</strong> trav<strong>au</strong>x assez<br />
lourds. Nous comptons accélérer <strong>au</strong> cours du<br />
second semestre <strong>de</strong> l’année 2010.<br />
❚ Sur le déploiement <strong>de</strong> la fibre, l’un <strong>de</strong> vos<br />
concurrents disait récemment, en privé, que<br />
le modèle <strong>de</strong> la DSP était mort-né ? Qu’en<br />
pensez-vous ?<br />
Je n’affirmerais pas cela. En zone 3, c’est-à-dire en<br />
complément <strong>de</strong>s déploiements réalisés par les<br />
opérateurs privés, nous croyons que l’intervention<br />
<strong>de</strong>s collectivités locales est un modèle qui<br />
fonctionne, mais pas seulement. Nous préconisons<br />
plutôt les modèles en PPP (Partenariat Public Privé),<br />
ou Marchés <strong>de</strong> Trav<strong>au</strong>x mais d’<strong>au</strong>tres modèles <strong>de</strong><br />
partenariat entre collectivités locales et opérateurs<br />
privés pourraient être mis à l’étu<strong>de</strong>. On ne peut pas<br />
être affirmatif sur la forme que vont prendre les<br />
partenariats à l’avenir. On <strong>au</strong>ra sans doute un<br />
panachage.<br />
❚ Une <strong>de</strong>s pistes explorées par le <strong>de</strong>rnier<br />
rapport <strong>de</strong> la Datar consiste à dire qu’on<br />
pourrait organiser sous l’égi<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’Etat, du<br />
régulateur et d’une structure France Telecom<br />
un transfert <strong>de</strong> la « rente du cuivre » pour<br />
financer la fibre. Etudiez-vous la question ?<br />
Je ne m’occupe pas <strong>de</strong> ces questions. Toutefois, si<br />
nous <strong>de</strong>vions agir <strong>de</strong> la sorte, cela consisterait à<br />
nationaliser nos actifs. Un <strong>de</strong>s princip<strong>au</strong>x actifs <strong>de</strong><br />
France Telecom, c’est <strong>de</strong> construire, maintenir et<br />
manager <strong>de</strong>s rése<strong>au</strong>x. On voit, par exemple, que<br />
l’un <strong>de</strong>s enjeux sera d’assurer une bonne qualité <strong>de</strong><br />
service sur les services que les consommateurs<br />
plébiscitent. J’ai un peu <strong>de</strong> mal à séparer le rése<strong>au</strong><br />
<strong>de</strong>s services que l’on y opère.<br />
❚ <strong>Le</strong>s géants du Web comme Google,<br />
Faceboook ou <strong>au</strong>tres font monter en flèche<br />
la consommation <strong>de</strong> la ban<strong>de</strong> passante sur le<br />
fixe comme sur le mobile sans rien apporter<br />
en termes d’ARPU. Orange-FT se pose-t-il la<br />
question <strong>de</strong> faire payer d’une manière ou<br />
d’une <strong>au</strong>tre l’utilisation <strong>de</strong>s rése<strong>au</strong>x <strong>au</strong>x<br />
Google et <strong>au</strong>tres ?<br />
Je ne sais pas si nous sommes en mesure<br />
d’imposer cela. Nous avons quand même une<br />
ressource rare : <strong>notre</strong> rése<strong>au</strong>. Il n’est pas infini. <strong>Le</strong><br />
débat actuel sur la neutralité <strong>de</strong>s rése<strong>au</strong>x, nous ne<br />
l’avons pas eu ces <strong>de</strong>rnières années. Sur le rése<strong>au</strong><br />
mobile, nous revenons à une nécessité <strong>de</strong> manager<br />
la ban<strong>de</strong> passante. Nous n’allons pas déci<strong>de</strong>r à la<br />
place <strong>de</strong> nos clients ce qu’ils vont télécharger sur<br />
leur mobile. Notre stratégie consiste plutôt à<br />
apporter <strong>de</strong>s contenus payants attrayants, pour que<br />
nos abonnés choisissent nos offres. Notre<br />
croissance est dans les services additionnels. Nous<br />
ne remettons pas en question l’internet ouvert.<br />
❚ Dans quelle direction allez-vous dans les<br />
contenus ?<br />
Nous sommes <strong>au</strong> milieu du gué. Stéphane Richard a<br />
dit qu’il avait un droit d’inventaire sur <strong>notre</strong> stratégie<br />
en la matière, et Christine Albanel [qui est en charge<br />
<strong>de</strong>s contenus] est arrivée il y a peu <strong>de</strong> temps. Nous<br />
y travaillons, mais il est trop tôt pour en parler.<br />
❚ Avez-vous inclus l’iPad dans votre<br />
stratégie ?<br />
Au mois <strong>de</strong> mai, nous allons présenter <strong>notre</strong> plan<br />
tarifaire concernant l’iPad. Nous proposerons <strong>de</strong>ux<br />
forfaits sans engagement : un forfait à 10 euros par<br />
mois pour 200 Mo et un forfait à 39 euros par mois<br />
pour 2 Go. Ces <strong>de</strong>ux forfaits intègreront le Wi-Fi en<br />
illimité avec l’accès à plus <strong>de</strong> 30 000 hotspots<br />
Orange. Nous proposerons également une recharge<br />
supplémentaire à 10 euros avec 300 Mo<br />
supplémentaires. ■<br />
25 <strong>Le</strong> <strong>Journal</strong> <strong>de</strong>s télécoms N°207 Mai 2010