POS - Ixarm

Partie III
utils
Outils et ressources
Eric Pleska
Adjoint au chef de la MRIS
ORGANISATION INTERNE
Pour mieux structurer et renforcer ses relations avec
la communauté scientifique académique et industrielle,
la DGA a créé en 2005 une mission pour la
recherche et l’innovation scientifique (MRIS). Rattachée
au directeur de la stratégie et dirigée par
le conseiller scientifique du délégué général pour
l’armement, cette équipe légère d’une vingtaine de
personnes est chargée d’identifier, de développer et
de capitaliser les activités de recherche et d’innovation
dans le domaine des sciences et technologies
de base, en cohérence avec les autres actions
de la DGA et dans le contexte européen. La MRIS
est chargée notamment de l’élaboration et de la
mise en œuvre du POS, en liaison avec les autres
acteurs concernés de la délégation. Point d’entrée
pour la DGA des organismes de recherche scientifique
(ministères, universités, centres et instituts de
recherche, laboratoires industriels), elle assure la
lisibilité et la cohérence des actions de la DGA visà-vis
de la communauté scientifique.
LA MRIS EST ORGANISÉE
EN SECTIONS :
● La section «Coopération extérieure» anime :
- les relations scientifiques avec les interlocuteurs
institutionnels et les opérateurs de recherche
académique, que ce soit au niveau régional ou
national ;
- les relations scientifiques avec les acteurs du
monde industriel, et les interlocuteurs européens
et internationaux hors Europe.
● La section «Formation par la recherche» assure :
- le soutien à la formation par la recherche, qu’il
s’agisse de doctorats, de stages postdoctoraux
ou de stages pour des chercheurs confirmés ;
- le renforcement de la base industrielle et technologique
de défense et le milieu académique
en matière de compétences scientifiques et techniques
de haut niveau ;
- le suivi administratif et financier ainsi que l’évaluation
des actions concernées, pilotées par la
MRIS.
● La section «Recherche exploratoire et innovation»
assure :
- le soutien de projets innovants proposés par des
laboratoires de recherche, seuls ou en partenariats
dont avec des entreprises innovantes, en
s’appuyant sur le dispositif d’accompagnement
spécifique des travaux de recherche et d’innovation
défense (ASTRID) visant à ouvrir de nouvelles
voies de recherche d’intérêt défense ;
- la stimulation et le développement des capacités
nationales d’innovation au sein du vivier que
constituent les laboratoires de recherche et les
PME innovantes ;
- l’exploration des points durs scientifiques et
techniques, et l’identification des ruptures technologiques
ou des nouvelles menaces pouvant
en résulter ;
- le suivi administratif et financier ainsi que l’évaluation
des actions concernées, pilotées par la
MRIS.
● La section «Scientifique» qui comprend les 9 domaines
scientifiques ;
● La section «Veille, capitalisation, valorisation» est
en charge de :
- l’organisation de l’évaluation, de la capitalisation,
de la diffusion et de la valorisation des résultats
de recherche et d’innovation internes et
externes, produits par les activités des sections
«Scientifique», «Coopération extérieure avec la
recherche scientifique», «Formation par la recherche»
et «Recherche exploratoire et innovation»
;
- l’organisation de la veille scientifique, en liaison
avec la section «Scientifique».
PROCÉDURES ET OUTILS POUR LE
SOUTIEN DE LA R&T DE BASE
SOUTIEN AUX PROJETS
DE RECHERCHE ET D’INNOVATION
L’innovation est une composante essentielle de la
préparation du futur. Dans deux de ses missions,
l’équipement des forces armées et la préparation de
l’avenir, la DGA place l’innovation au cœur de son
rôle de maître d’ouvrage. Elle cherche à faciliter les
conditions d’émergence d’innovations scientifiques
et technologiques pouvant conduire à des gains de
performances ou de coût recherchés par les utilisateurs,
voire à des ruptures.
68 POLITIQUE ET OBJECTIFS SCIENTIFIQUES ÉDITION 2010 - ORIENTATIONS 2011-2012