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POS - Ixarm

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Tous ces types de monitoring présupposent, et n’ont<br />

de justification et de pertinence que lorsque l’on<br />

possède des modèles d’activités ou de décisions ou<br />

d’états, cohérents avec et modulables par les informations<br />

issues du monitoring. Ces modèles devront<br />

être suffisamment fins, discriminants et robustes<br />

pour permettre de définir un ou des états de référence,<br />

et d’identifier les précurseurs des situations<br />

de risques voire de danger dans lequel l’opérateur,<br />

le groupe ou le système pourraient se trouver et<br />

justifier alors la mise en œuvre de contre-mesures<br />

appropriées (aides, initiative mixe, partage d’autorité<br />

homme-système, délégation, résilience…) pour<br />

la sécurité et la réussite des actions ou activités en<br />

cours et futures.<br />

Le monitoring individuel réalisé à des fins de surveillance<br />

de l’état physique ou médical de l’opérateur<br />

est actuellement assuré par de multiples<br />

capteurs dont les signaux sont interprétés avec<br />

une approche statistique. La réduction du nombre<br />

de capteurs conditionne l’utilisabilité d’un tel système.<br />

La recherche de modèles prédictifs est indispensable<br />

pour interpréter de manière robuste un<br />

nombre réduit de signaux recueillis. Cet allègement<br />

du système est aussi recherché dans le domaine civil<br />

pour le suivi léger de pathologies chroniques.<br />

Le monitoring de l’opérateur à des fins de meilleure<br />

efficience du couple opérateur-système doit être développé<br />

tant sur l’aspect instrumentation que sur la<br />

dimension modélisation. La compréhension de l’état<br />

cognitif et de la capacité et qualité décisionnelle,<br />

individuelle, interindividuelle ou du collectif de travail<br />

permettra une approche systémique optimisée<br />

dans le domaine des interfaces adaptatives, ou dans<br />

la réalisation de systèmes mettant en œuvre des<br />

concepts d’aide à la décision, d’initiative mixte ou<br />

de partage d’autorité homme-système.<br />

Les efforts à mener porteront donc sur :<br />

● le monitoring individuel de l’état global à partir<br />

d’un nombre réduit de capteurs afin d’identifier<br />

de nouveaux concepts permettant de proposer de<br />

nouvelles voies pour des systèmes légers et utilisables<br />

à grande échelle et à faible coût. Les technologies<br />

de capteurs (à ce titre une liaison avec<br />

le domaine Nanotechnologies pourra être réalisée),<br />

le traitement du signal et les architectures de<br />

système dans lequel le monitoring individuel sera<br />

réalisé pourront être par la suite étudiés. Des modèles<br />

d’interprétation automatique des données<br />

issues des capteurs en nombre réduit devront être<br />

recherchés ;<br />

● la production de modèles à différentes échelles<br />

(individuel, interindividuel, collectif de travail,<br />

système) pouvant adresser toutes les composantes<br />

de l’opérateur (physiologie, activité, capacités,<br />

comportement décisionnel ou social) servira<br />

de base à l’interprétation automatique des<br />

données recueillies ;<br />

● les dimensions sociales, sociétales, éthiques potentielles<br />

des nouveaux concepts seront systématiquement<br />

traités dès le début de la réflexion<br />

système. Un cadre de référence et d’argumentation<br />

formalisé est à développer pour conduire et<br />

garantir la validité de cette démarche. Face une<br />

forte tendance sociétale de judiciarisation du<br />

monde du travail, y compris militaire, des moyens<br />

d’analyse et de décision devront aussi être mis en<br />

place et formalisées pour gérer les implications de<br />

la mise en œuvre en contexte opérationnel de tels<br />

principes, dispositifs ou systèmes. Les aspects<br />

médicaux légaux, hygiène et sécurité des conditions<br />

de travail (HSCT), responsabilité sociale des<br />

entreprises (RSE), responsabilité individuelle des<br />

décisions seront traités de la même manière.<br />

2. INTERACTIONS<br />

Le domaine de l’interaction est un domaine très<br />

vaste et polymorphe et en plein bouleversement et<br />

progression dans le monde civil. Si l’on compare la<br />

situation actuelle de l’interaction de l’homme avec la<br />

machine avec celle d’il y a moins de dix années, on<br />

constate que le monde du quotidien et du loisir est<br />

désormais la référence et le moteur du domaine tant<br />

pour ce qui est des technologies que des usages et<br />

des représentations et des imaginaires individuels,<br />

collectifs et sociétaux.<br />

De nouveaux concepts, technologies, designs et<br />

usages doivent être scientifiquement explorés dans<br />

une approche très pluridisciplinaire et développés<br />

ou adaptés pour une classe d’applications à laquelle<br />

le grand public ne s’est pas encore intéressé et qui<br />

présente un intérêt fort dans le domaine professionnel.<br />

Domaine 8<br />

● le monitoring de l’activité cognitive avec pour<br />

objectif d’identifier des états de perception, raisonnement,<br />

émotion, décision altérés ou à risque<br />

justifiant la mise en œuvre de contre-mesures cognitives<br />

ou de décision peu ou prou automatiques<br />

par le système ;<br />

Figure 8.1 : En utilisant une table interactive<br />

tactile, un opérateur signale une zone<br />

d’intérêt à un essaim de drones.<br />

REI SUSIE (SUpervision de Système<br />

d’Intelligence en Essaim) - © ENSTB-LUSSI<br />

POLITIQUE ET OBJECTIFS SCIENTIFIQUES ÉDITION 2010 - ORIENTATIONS 2011-2012 59

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