POS - Ixarm

elations
Relations avec l’industrie
et coopérations extérieures
Gilles Brault
Partenariats industrie & international
1. RELATIONS AVEC L’INDUSTRIE
Une politique de défense autonome ne peut se
concevoir sans Base Industrielle et Technologique
de Défense (BITD) forte. Concernant les capacités
de recherche et développement, l’autonomie doit
être compétitive et se situer à l’échelle européenne
à l’exception de certains domaines ciblés de souveraineté.
Ces capacités de recherche et développement
s’appuient largement sur la capacité d’innovation
des entreprises : PME technologiques et grands
maîtres d’œuvres industriels.
Les technologies de bas TRL, majoritairement
duales, en forte synergie avec la recherche civile,
contribuent à consolider la BITD. Ces technologies
préparent surtout le besoin long terme des futurs
programmes d’armement. Les PME innovantes
constituent un des maillons essentiels de notre
BITD, grâce à leur dynamisme, à leur réactivité et à
leur capacité d’innovation.
Il est aussi primordial de maintenir des liens privilégiés
avec les maîtres d’œuvre industriels de nos
futurs programmes et opérations d’armement. Ces
industriels seront amenés à choisir les solutions
technologiques lors des phases de développement
de ces futurs systèmes d’armes.
Pour créer ces liens, la DGA dispose de dispositifs
d’appuis diversifiés à l’innovation.
Certains lui sont propres, comme l’ancien dispositif
Recherche exploratoire et innovation (REI)
décrit par ailleurs dans ce document, ou celui des
programmes d’études amont pour la recherche finalisée.
D’autres résultent de son implication dans
des cadres non strictement militaires, comme son
implication dans la politique interministérielle des
pôles de compétitivité ou son partenariat avec
OSEO-Innovation mais aussi au travers des nouveaux
dispositifs :
● RAPID lancé par la DGA en concertation avec la
DGCIS (Direction Générale de la Compétitivité, de
l’Industrie et des Services sous l’autorité du ministre
de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi),
en mai 2009 ;
● ASTRID initialisé avec l’ANR.
1.1 Relations avec les PME
Ce dispositif RAPID qui sera développé plus loin
dans ce document est le nouvel outil d’application de
la politique DGA de soutien à l’innovation des PME
innovantes. L’objectif est de subventionner des PME
indépendantes de moins de 250 personnes présentant
des projets innovants et à applications duales.
La DGA évalue techniquement l’ensemble des projets,
vérifie l’intérêt défense en particulier vis-à-vis
des documents de politique de recherche de défense
(POS et PS R&T) et suit les projets conventionnés au
préalable par la DGCIS.
Cet effort sera poursuivi les deux années prochaines
avec un élargissement de ce type de soutien à l’innovation
au profit des entreprise de taille intermédiaires
(de 250 à 2000 personnes) dans le strict respect
des réglementations européennes.
Pour donner toute la visibilité aux PME sur ses nombreux
dispositifs d’appuis, la DGA organise chaque
année, sur une journée, des « Ateliers R&T de la
DGA ». Cette journée permet de préciser les besoins
technologiques de la Défense, les orientations retenues
et les opportunités de marchés de R&T qui en
découlent à court terme. La deuxième de ces rencontres
s’est tenue le 4 novembre 2009, orientée sur
le nouveau dispositif RAPID. Elle complète la journée
annuelle de « rencontre DGA recherche et innovation
» ouverte à toute PME porteuse d’innovation.
1.2 Groupe de travail DGA-CIDEF-GIFAS
Un lien privilégié doit être maintenu avec les grands
groupes industriels qui décideront du choix sur les
solutions technologiques de nos futurs programmes
d’armement. On retrouve ces industriels dans les
structures CIDEF (Conseil des Industries de Défense)
et GIFAS (Groupement des Industries Françaises
Aéronautiques et Spatiales).
Un groupe de travail « ruptures technologiques »
existe ainsi depuis 2004 entre le CIDEF/GIFAS et la
DGA et vise à :
● identifier les limites des filières technologiques actuelles
;
● assurer une veille sur les technologies émergentes
;
10 POLITIQUE ET OBJECTIFS SCIENTIFIQUES ÉDITION 2010 - ORIENTATIONS 2011-2012