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tenariat devrait s’établir via le pôle de recherche et
d’enseignement supérieur (PRES) auquel elles participent
ou auquel elles sont rattachées, de manière
à atteindre une taille critique en matière de partenariat
et de soutien à des projets de recherche. En
effet, certains PRES ont la structure juridique adéquate
(Établissement public de coopération scientifique)
pour permettre la signature d’accords de partenariats
avec la DGA.
La signature d’un accord de partenariat donnera accès
comme membre de droit au club des partenaires
académiques de la recherche défense (voir §5).
Les relations avec les universités devront aussi
permettre de développer les partenariats avec les
centres de la direction technique pour pouvoir avoir
recours aux compétences et expertises extérieures
à la DGA, nécessaires au maintien d’une capacité
technique pour la préparation et le développement
des futurs systèmes de défense. Ces partenariats
devront aussi permettre d’adosser ces centres sur le
monde universitaire.
Concernant les réseaux thématiques de recherche
avancée (RTRA), qui rassemblent les compétences
de haut niveau dans un domaine identifié, une première
expérience a été menée avec le réseau Digiteo.
Elle a permis de soutenir des projets scientifiques
autour de l’accueil de post-doctorants en
partenariat avec le réseau. La DGA reste cependant
attentive au positionnement futur de ces structures
dans le contexte de montée en puissance des initiatives
d’excellence, des laboratoires d’excellence
et autres structures mis en place dans le cadre des
Investissements d’avenir.
3.7 Organismes sous tutelle: ONERA, ISL,
Ecoles
La DGA assure la tutelle de deux organismes de recherche
reconnus au niveau international, l’Office
national d’études et de recherches aérospatiales
(ONERA) et l’Institut franco-allemand de Saint-Louis
(ISL). La DGA conduit une réflexion avec ces organismes
afin de renforcer leur contribution à la mise
en œuvre de la politique scientifique de la Défense.
Les travaux de l’ONERA sont destinés à servir la
compétitivité et l’innovation de l’industrie aéronautique,
spatiale et de défense. Ils débouchent sur des
codes de calcul, des méthodes, des outils, des technologies,
des matériaux… Les atouts de l’ONERA,
son excellence scientifique pluridisciplinaire, ses
capacités à détecter les ruptures technologiques et à
réaliser des démonstrateurs innovants, sa connaissance
du besoin défense et ses liens avec l’industrie
de défense en font un interlocuteur privilégié de la
DGA.
Les travaux de l’ISL sont destinés à l’innovation
et à la réalisation de démonstrateurs au profit des
secteurs de la défense, de la sécurité et de la lutte
contre le terrorisme. L’ISL couvre ainsi de nombreuses
compétences, en particulier l’acoustique,
la protection et l’environnement du combattant, la
détonique, l’aérodynamique et la mécanique du vol,
la balistique de projectiles, l’optronique, les sources
lasers et l’interaction laser-matière, l’imagerie active
et les micro-ondes de forte puissance, notamment
pour la lutte et le démantèlement des engins explosif
improvisés, l’électronique de puissance et la perforation,
avec en particulier le canon électrique.
La DGA assure la tutelle de quatre écoles : École
Polytechnique, ENSTA ParisTech, ISAE et ENSTA
Bretagne (ex ENSIETA). Ces écoles rassemblent un
potentiel de recherche significatif, portent des axes
de recherche de visibilité nationale, européenne et
internationale, et participent aux réseaux et structures
fédératives comme les pôles de compétitivité
ou les PRES. C’est pourquoi la DGA soutient des recherches
dans les laboratoires de ces écoles par le
biais de conventions de recherche (1,7 M€ en 2009,
2 M€ en 2010) relevant principalement de la R&T de
base. Un grand séminaire de présentation à la DGA
des résultats est organisé régulièrement. Le dernier
a eu lieu le 8 octobre 2009.
Tableau 1 : Financement des écoles
sous tutelle
École
Polytechnique (X)
ENSTA Bretagne
ISAE
ENSTA ParisTech
4. RÉGIONS
Montant
2009- 2010
565 k€
414 k€
446 k€
275 k€
Nombre de
projets soutenus
en 2009-2010
Des négociations sont engagées avec certains
Conseils Régionaux pour développer des actions
scientifiques en partenariat, sur la base de mutualisations
de moyens. Deux axes sont explorés : le cofinancement
de projets de recherche et celui de doctorants
et de post-doctorants. Le cofinancement de
doctorants est le premier à avoir été mis en place depuis
2008. Il a démarré avec la Région Alsace et s’est
amplifié en 2009 avec la Région Nord Pas de Calais
et la région Midi-Pyrénées. En 2010 le phénomène
s’est accentué avec l’implication d’autres Régions.
Un accord a par ailleurs été conclu en 2010 avec la
Région Aquitaine. Son objectif s’étend au delà des
enjeux de recherche et d’innovation, permettant
de créer les conditions favorables à la compétitivité
et au développement de l’industrie intervenant
sur les marchés civils et de défense en Aquitaine,
de contribuer au maintien et au développement de
compétences en cohérence avec les besoins de la
défense, de favoriser l’accès des PME aux marchés
de la défense, notamment par l’innovation, et enfin
de contribuer à renforcer les pôles d’excellence de
recherche de l’Aquitaine.
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8 POLITIQUE ET OBJECTIFS SCIENTIFIQUES ÉDITION 2010 - ORIENTATIONS 2011-2012