plaquette de présentation du PS R&T (PDF 909.4 ko) - Ixarm

Pôles techniques Métiers Responsable de pôle
SdS
Systèmes
de systèmes
Méthodes outils simulation
Architecture évaluation
des systèmes de systèmes
(MOS)
AESS)
M. Alain Dohet
alain.dohet@dga.defense.gouv.fr
AST
Architecture et techniques
des systèmes terrestres
Plates-formes terrestres
Systèmes de combat terrestres
(PFT )
(SCT)
M. Michel Sayegh
michel.sayegh@dga.defense.gouv.fr
ASA
Architecture et techniques
des systèmes aériens
Plates-formes aéronautiques
Propulsion d’aéronefs
Systèmes de combat aéronautiques
(PFA)
(PRA)
(SCA)
M. Yves Colin
yves.colin@dga.defense.gouv.fr
ASN
Architecture et techniques
des systèmes navals
Plates-formes navales
Systèmes de combat navals
(PFN)
(SCN)
M. Jacques Cousquer
jacques.cousquer@dga.defense.gouv.fr
ASC
SSI
Architecture et techniques
des systèmes C3R
Sécurité des systèmes d’information
Systèmes d’information opérationnels
Espace, observation, renseignement
et systèmes de drone
Environnement géophysique
(SIO)
(EORD)
(EN)
M. Philippe Brosse
philippe.brosse@dga.defense.gouv.fr
Sécurité des systèmes d’information (SSI) M. Jean-Luc Combrisson
jean-luc.combrisson@dga.defense.gouv.fr
Le Plan stratégique de recherche et
technologie de défense et de sécurité
en 6 questions
TEC Télécommunications Télécommunications (TEC) M. Jean-Luc Combrisson
jean-luc.combrisson@dga.defense.gouv.fr
MAN
Missiles, armes et
techniques nucléaires
de défense
Missiles tactiques et stratégiques
Propulsion, matériaux énergétiques et
détonique
Techniques nucléaires de défense
Armes et munitions
(MTS)
(PE)
(NUC)
(ARM)
M. Michel Richard
michel.richard@dga.defense.gouv.fr
SHP
Sciences de l’homme
et protection
Défense NRBC
Sciences de l’homme
(NRBC)
(SH)
Mme Françoise Leveque
francoise.leveque@dga.defense.gouv.fr
CGN
Capteurs, guidage et navigation
Optronique
Détection électromagnétique
Guerre électronique
Guidage – Navigation
(OP)
(DE)
(GE)
(GN)
M. Patrick Bezombes
patrick.bezombes@dga.defense.gouv.fr
EDITION 2009
MC Matériaux et composants Matériaux
Composants
(MA)
(CO)
M. Xavier Grison
xavier.grison@dga.defense.gouv.fr
Le Plan Stratégique de Recherche & Technologie existe sur 2 supports :
- en téléchargement sur www.ixarm.com
- document imprimé (140 pages) disponible sur simple demande.
POINT DE CONTACT POUR LE DOCUMENT PS R&T :
M. Jean MARCHAL – Chef du département « politiques sectorielles industrielles et technologiques »
Tel : 01 46 19 64 62 - Courriel : jean.marchal@dga.defense.gouv.fr
@
Site institutionnel DGA : www.defense.gouv.fr/sites/dga
Portail marchés publics : www.achats.defense.gouv.fr
Portail industrie : www.ixarm.com
DIRECTION GÉNÉRALE DE L’ARMEMENT
Service des recherches et technologies
de défense et de sécurité
7 rue des Mathurins
92221 Bagneux Cedex - France
DGA Comm - 02 - 11.2009 - SGA/SPAC Impressions
DIRECTION GÉNÉRALE DE L’ARMEMENT

Quelle est la vocation
de ce document ?
Dans un contexte de besoins renouvelés, de contradiction parfois
entre intérêts à court et long terme, il est nécessaire de définir
les axes prioritaires de notre recherche, de fédérer et rationaliser
les efforts d’acteurs plus nombreux mais dont les budgets sont
naturellement contraints.
Le plan stratégique Recherche et Technologie a l’ambition de présenter
de façon pédagogique le résultat de cette analyse globale,
en soulignant pôle par pôle les technologies déterminantes. Il détaille
la gestion du dispositif qui permet de relier la recherche de défense à la
prospective technologique, à la connaissance de l’état de l’art à
l’étranger et dans le secteur civil, pour répondre aux besoins et préparer
les futurs programmes de défense et de sécurité nationale. Il en est une
des expressions publiques, permettant aux partenaires de la DGA
d’acquérir une vision de synthèse des grands enjeux du domaine.
Quels sont les enjeux liés
à la R&T de défense et de sécurité ?
Comment se situe le PS R&T
par rapport aux autres documents de stratégie
Le Plan Stratégique de Recherche
& Technologie constitue un
cadrage global de l’action de la
DGA destinée à anticiper et maîtriser
l’évolution des technologies
nécessaires et utilisables dans les
futurs systèmes de défense et
sécurité.
Décliné à partir du besoin
opérationnel et des grands axes
d’orientations décrits dans le
PP30 (Plan Prospectif à 30 ans),
ce document a pour mission de
situer les études amont dans
un cadre global (Besoin Opérationnel
futur/axe technologique/
Besoin opérationnels
et capacitaires
Réponses techniques POS
POS
Politique Politique et Objectifs
Scientifiques
et Objectifs
TRL 1-4
partenariats), afin de traiter les
problématiques opérationnelles
prévisibles à l’horizon 2012-
2025. Il est complémentaire du
POS (document de Politique
et Objectifs Scientifiques) qui
identifie les axes de recherche
de base à promouvoir pour faire
émerger les technologies nouvelles
nécessaires à nos futurs
systèmes de défense. Il décrit
les axes d’effort identifiés pour
répondre aux défis opérationnels
des prochaines décennies et pour
exploiter au mieux les évolutions
technologiques.
Livre blanc de défense et sécurité
PP30P
0
Plan Prospectif à
30
ans
PS R&T
TRL 4-7
Quelles sont les orientations
de R&T préconisées par la DGA ?
Le PS R&T décrit de manière détaillée les orientations de R&T jugées
nécessaires pour réaliser les systèmes de demain. Structuré par domaine
d’application, correspondant dans la DGA aux « pôles d’architectures »
de systèmes d’armes et aux « pôles de technologies ou composants
communs », le document analyse de manière exhaustive les différents
axes d’intérêt pour la défense et la sécurité et liste les technologies
déterminantes. En précisant pour chacune les différentes orientations
acceptables, ce plan stratégique a pour ambition de faciliter et de
favoriser les échanges de politiques techniques entre les industriels de la
défense et de la sécurité, et les responsables DGA de pôles techniques.
Comment devenir partenaire de la
DGA en R&T de défense et sécurité ?
Le document expose les outils et méthodes permettant de s’assurer
de la cohérence de l’action DGA vis-à-vis des divers besoins : outils de
gestion de la globalité R&T, Projets fédérateurs et Base technologique.
Il détaille aussi les voies possibles de contractualisation en fonction de
la nature du partenariat, et décrit clairement les points d’accroches
ouverts à la coopération. Il fournit par domaines regroupés par pôles
techniques, les technologies où il semble nécessaire d’investir dans les
prochaines années pour répondre aux besoins, en indiquant les voies où
la coopération est souhaitable.
Quel est le périmètre des actions de R&T ?
Le document rappelle les grands enjeux capacitaires, qui conditionnent
les objectifs de notre R&T, pour les 5 grands systèmes de forces
(dissuasion, commandement et maîtrise de l’information, projection -
mobilité - soutien, engagement et combat, protection et sauvegarde).
Il aborde les facteurs et tendances transverses s’imposant, comme
l’utilisation croissante des technologies civiles, la nécessité de pouvoir
insérer rapidement les nouvelles technologies, l’éco-conception et bien
sûr la réduction des coûts des programmes d’armement. Il prend en
compte le nécessaire maintien de la compétitivité et des
compétences industrielles dans un contexte de programmes plus
complexes et plus espacés dans le temps. La coopération en R&T et
l’ouverture européenne sont une nécessité impérative pour partager les
efforts et sécuriser l’accès aux technologies.
Échelle des TRL (Technology Readiness Level)
TRL 9
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TRL 8
_
TRL 7
_
TRL 6
_
TRL 5
_
TRL 4
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TRL 3
_
TRL 2
_
TRL 1
Système réel achevé et qualifié par des missions opérationnelles réussies
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Système réel achevé et qualifié par des tests et des démonstrations
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Démonstration d’un prototype du système dans un environnement opérationnel
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Démonstration d’un prototype ou modèle de système/sous-système dans un environnement représentatif
_
Validation de composants et/ou de maquettes en environnement représentatif
_
Validation de composants et/ou de maquettes en laboratoire
_
Preuve analytique ou expérimentale des principales fonctions et/ou caractéristiques du concept
_
Concept technologique et/ou applications formulés
_
Principes de base observés ou décrits
Temporel :
Les échéances d’application à des systèmes d’armes se situent entre 2 et 15 ans.
Technologique:
L’objectif est d’amener la technologie à un niveau de maturité suffisant pour être utilisable
dans un démonstrateur en environnement caractérisé. En terme de TRL (Technology
Readiness Level), les niveaux concernés se situent principalement entre 4 et 7 : de la sortie
du laboratoire au démonstrateur système.
Financier :
Le PS R&T couvre la totalité des besoins technologiques sans préjuger de la forme de
financement des travaux associés. Y sont mentionnées par exemple:
- les études amont contractualisées, incluant les recherches exploratoires et innovations
(propositions spontanées) ;
- les subventions et conventions avec des organismes publics et écoles sous tutelle du ministère
de la défense.