Les Sociétés de perception et de répartition des droits d ... - Irma
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2°) Le volume <strong>de</strong> <strong>perception</strong>s <strong>de</strong> chaque SPRD :<br />
S'il n'y a pas <strong>de</strong> relation strictement inversement proportionnelle entre<br />
montants <strong>de</strong>s <strong>perception</strong>s <strong>et</strong> poids relatif <strong>de</strong>s frais <strong>de</strong> gestion, les comparaisons <strong>de</strong> taux<br />
<strong>de</strong> frais <strong>de</strong> gestion par rapport aux montants <strong>de</strong> <strong>perception</strong> entre les SPRD font<br />
apparaître cependant qu'existent <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> structure incompressibles face auxquels les<br />
montants <strong>de</strong>s <strong>perception</strong>s actuels pour certaines sociétés semblent n<strong>et</strong>tement insuffisants.<br />
. C'est très manifestement le cas pour l'ARP <strong>et</strong> le CFC. <strong>Les</strong> taux très élevés<br />
(respectivement 48,59% <strong>et</strong> 45,70%) sont à m<strong>et</strong>tre en regard avec la modicité <strong>de</strong>s<br />
montants <strong>de</strong> <strong>perception</strong> : respectivement 12,48 millions <strong>de</strong> francs <strong>et</strong> 17,13 millions <strong>de</strong><br />
francs;<br />
. il en est <strong>de</strong> même, dans une moindre mesure, pour l'ADAGP, <strong>et</strong> la SPPF :<br />
respectivement 26,06% <strong>et</strong> 38,07% pour <strong>de</strong>s <strong>perception</strong>s totales <strong>de</strong> 58,06MF <strong>et</strong> 37,3MF;<br />
A l'autre extrémité <strong>de</strong> l'échelle <strong>de</strong>s <strong>perception</strong>s, le poids relativement élevé<br />
<strong>de</strong>s frais <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la SACEM , 23,77%, pour un montant <strong>de</strong> <strong>perception</strong> <strong>de</strong> loin le<br />
plus important <strong>de</strong> toutes les SPRD, 3291,67 MF, doit sans doute être imputé à l'extrême<br />
diversité <strong>de</strong>s <strong>droits</strong> à gérer <strong>et</strong> la complexité <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong> certains <strong>de</strong> ces <strong>droits</strong> comme<br />
on l'a exposé plus haut.<br />
3°) le nombre d'ayants droit :<br />
. comme pour le volume d'affaires, le nombre d'ayants droit est sans doute<br />
source <strong>de</strong> surcoûts au <strong>de</strong>là d'un certain plafond :<br />
. La SCPP a 300 associés, alors que la SACEM en avait 81.075 en 1998, la<br />
SACD 28.000, la SPEDIDAM 19.000. Comme on l'a vu, pour les sociétés d'artistesinterprètes,<br />
il convient même <strong>de</strong> raisonner sur les nombres d'ayants droit qui excè<strong>de</strong>nt<br />
très largement les nombres d'associés.<br />
La SACEM avait procédé à 960.000 titres <strong>de</strong> paiement en 1999. A titre<br />
indicatif, le nombre <strong>de</strong> sociétaires ayant reçu <strong>de</strong>s versements étaient <strong>de</strong> 38.288. La<br />
SPEDIDAM, pour sa part, avait émis 27.000 à 28.000 paiements.<br />
On peut formuler raisonnablement l'hypothèse que les coûts <strong>de</strong> gestion sont<br />
d'une part inversement proportionnels aux montants moyens <strong>de</strong> <strong>perception</strong> par associé <strong>et</strong><br />
progressent d'autre part avec le <strong>de</strong>gré <strong>de</strong> dispersion <strong>de</strong>s montants effectivement perçus<br />
individuellement par rapport à ce montant moyen.