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Les Sociétés de perception et de répartition des droits d ... - Irma

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<strong>Les</strong> différences <strong>de</strong> taux <strong>de</strong> prélèvements pour frais <strong>de</strong> gestion par rapport aux<br />

montants totaux <strong>de</strong> <strong>perception</strong> entre les différents types <strong>de</strong> <strong>droits</strong> <strong>et</strong> d'utilisation reflètent<br />

a priori bien les différences <strong>de</strong> complexité tenant notamment aux nombres d'utilisateurs <strong>et</strong><br />

à leurs <strong>de</strong>grés <strong>de</strong> professionnalisme, aux nombres d'ayants droit <strong>et</strong> à la variabilité du<br />

caractère essentiel ou accessoire que représente l'utilisation d'une œuvre <strong>de</strong> l'esprit par<br />

rapport à l'activité principale <strong>de</strong> l'utilisateur.<br />

Ces différences seront illustrées ci-<strong>de</strong>ssous dans le cadre <strong>de</strong> l'analyse <strong>de</strong>s<br />

tâches <strong>de</strong> gestion assumées par certaines sociétés.<br />

L'insuffisance d'information fournie par les SPRD concernant leurs<br />

prélèvements pour frais <strong>de</strong> gestion par type <strong>de</strong> <strong>droits</strong> n'a pas permis <strong>de</strong> faire une analyse<br />

systématique à ce niveau <strong>de</strong> détail pour chaque SPRD. Toutefois, pour certaines d'entre<br />

elles, qui sont parmi les plus importantes en termes <strong>de</strong> CA, l'exercice peut être tenté.<br />

a) <strong>Les</strong> SPRD d'auteurs peuvent paraître peu performantes en termes <strong>de</strong><br />

coûts <strong>de</strong> gestion, mais le taux moyen global <strong>de</strong> prélèvement pour frais <strong>de</strong> gestion<br />

masque la diversité <strong>de</strong>s <strong>droits</strong> gérés <strong>et</strong> les différences <strong>de</strong> complexité entre ces <strong>droits</strong>.<br />

Pour la SACEM, les taux <strong>de</strong> prélèvements pour frais <strong>de</strong> gestion à la<br />

<strong>perception</strong> <strong>et</strong> à la répartition s'échelonnent entre 26% <strong>et</strong> 5%, prélèvements <strong>de</strong>s sociétés<br />

intermédiaires, telles que la SDRM, inclus. A titre d'exemple, voici quelques taux<br />

suivant les utilisations :<br />

. bals, discothèques : 26%,<br />

. voitures publicitaires, usagers <strong>de</strong> réception <strong>de</strong> radiodiffusion <strong>et</strong> télévision<br />

(en fait, les magasins <strong>et</strong> commerces) : 24,50%,<br />

. radio <strong>et</strong> télévisions généralistes : 14,50%,<br />

. radios locales privées : 25%<br />

. grands établissements parisiens pour la variété <strong>et</strong> tournées professionnelles<br />

hors gran<strong>de</strong>s tournées : 12,50%,<br />

. producteurs <strong>de</strong> phonogrammes : 6%,<br />

. copie privée sonore <strong>et</strong> audiovisuelle : 5%.<br />

gestion :<br />

C<strong>et</strong>te variété <strong>de</strong> taux semble traduire les différences <strong>de</strong> complexité <strong>de</strong><br />

. les <strong>droits</strong> <strong>de</strong> reproduction mécanique, notamment ceux perçus auprès <strong>de</strong>s<br />

producteurs réguliers, sont a priori relativement aisés à gérer en raison <strong>de</strong> la nécessité <strong>de</strong><br />

contrats préalablement signés avec les producteurs <strong>et</strong> <strong>de</strong>s flux financiers permanents

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