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Les Sociétés de perception et de répartition des droits d ... - Irma

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Le même type d'observation vaut pour la SPPF qui couvre 53,11% <strong>de</strong> ses<br />

charges <strong>de</strong> fonctionnement par les produits financiers.<br />

IIB3. Des différences <strong>de</strong> coûts relatifs <strong>de</strong> gestion s'expliquant par la<br />

combinaison d'un certain nombre <strong>de</strong> facteurs.<br />

Outre l'absence <strong>de</strong> mission <strong>de</strong> répartition finale qui caractérise les sociétés <strong>de</strong><br />

sociétés, évoquée ci-<strong>de</strong>ssus, <strong>et</strong> qui explique leurs faibles coûts <strong>de</strong> gestion, ces facteurs<br />

sont :<br />

1°) les types <strong>de</strong> <strong>droits</strong> à percevoir<br />

2°) le volume <strong>de</strong> <strong>perception</strong>s d'une SPRD<br />

3°) le nombre d'ayants droit.<br />

1°) les types <strong>de</strong> <strong>droits</strong> à percevoir.<br />

Comme on l'a vu plus haut, les types d'usages <strong>et</strong> les nombres d'utilisateurs<br />

varient considérablement suivant les types <strong>de</strong> <strong>droits</strong>, autour <strong>de</strong>squels sont organisées les<br />

missions <strong>de</strong>s SPRD. La complexité <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> <strong>perception</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> répartition est en<br />

conséquence extrêmement variable.<br />

On peut, en premier lieu, essayer <strong>de</strong> mesurer, au niveau global, les<br />

différences <strong>de</strong> coût <strong>de</strong> gestion entre les différents types <strong>de</strong> <strong>droits</strong> :<br />

. En l'absence d'une décomposition analytique systématique par chaque<br />

SPRD <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> gestion par nature <strong>de</strong> <strong>droits</strong> gérés, les chiffres donnés ci-<strong>de</strong>ssous<br />

pour chaque nature <strong>de</strong> <strong>droits</strong>, reposant sur une première évaluation par la Mission, doit<br />

être pris avec pru<strong>de</strong>nce. Ils ne portent au <strong>de</strong>meurant que sur les prélèvements nominaux<br />

effectués par les sociétés sur les <strong>perception</strong>s ou les répartitions, <strong>et</strong> n'incluent donc pas les<br />

autres ressources qui peuvent être mobilisées pour couvrir les frais <strong>de</strong> gestion comme on<br />

le verra ci-<strong>de</strong>ssous.<br />

. Ces prélèvements nominaux cumulés pour les différentes SPRD<br />

intervenantes étaient <strong>de</strong> :<br />

. 316,065 MF pour les <strong>droits</strong> d'exécution publique, hors diffusion radio <strong>et</strong><br />

télévision soit 19,6% du total <strong>de</strong>s <strong>perception</strong>s pour ces <strong>droits</strong>,<br />

. 217,226 MF pour les <strong>droits</strong> <strong>de</strong> reproduction mécanique soit 14,53% du<br />

total <strong>de</strong>s <strong>perception</strong>s pour ces <strong>droits</strong>,<br />

. 247,885 MF pour les <strong>droits</strong> <strong>de</strong> diffusion par les radios <strong>et</strong> télévisions soit<br />

17,9% du total <strong>de</strong>s <strong>perception</strong>s pour ces <strong>droits</strong>,<br />

. 84,964 MF pour les <strong>droits</strong> <strong>de</strong> copie privée soit 13,54% du total <strong>de</strong>s<br />

<strong>perception</strong>s pour ces <strong>droits</strong>.

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