Les Sociétés de perception et de répartition des droits d ... - Irma
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Le même type d'observation vaut pour la SPPF qui couvre 53,11% <strong>de</strong> ses<br />
charges <strong>de</strong> fonctionnement par les produits financiers.<br />
IIB3. Des différences <strong>de</strong> coûts relatifs <strong>de</strong> gestion s'expliquant par la<br />
combinaison d'un certain nombre <strong>de</strong> facteurs.<br />
Outre l'absence <strong>de</strong> mission <strong>de</strong> répartition finale qui caractérise les sociétés <strong>de</strong><br />
sociétés, évoquée ci-<strong>de</strong>ssus, <strong>et</strong> qui explique leurs faibles coûts <strong>de</strong> gestion, ces facteurs<br />
sont :<br />
1°) les types <strong>de</strong> <strong>droits</strong> à percevoir<br />
2°) le volume <strong>de</strong> <strong>perception</strong>s d'une SPRD<br />
3°) le nombre d'ayants droit.<br />
1°) les types <strong>de</strong> <strong>droits</strong> à percevoir.<br />
Comme on l'a vu plus haut, les types d'usages <strong>et</strong> les nombres d'utilisateurs<br />
varient considérablement suivant les types <strong>de</strong> <strong>droits</strong>, autour <strong>de</strong>squels sont organisées les<br />
missions <strong>de</strong>s SPRD. La complexité <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> <strong>perception</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> répartition est en<br />
conséquence extrêmement variable.<br />
On peut, en premier lieu, essayer <strong>de</strong> mesurer, au niveau global, les<br />
différences <strong>de</strong> coût <strong>de</strong> gestion entre les différents types <strong>de</strong> <strong>droits</strong> :<br />
. En l'absence d'une décomposition analytique systématique par chaque<br />
SPRD <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> gestion par nature <strong>de</strong> <strong>droits</strong> gérés, les chiffres donnés ci-<strong>de</strong>ssous<br />
pour chaque nature <strong>de</strong> <strong>droits</strong>, reposant sur une première évaluation par la Mission, doit<br />
être pris avec pru<strong>de</strong>nce. Ils ne portent au <strong>de</strong>meurant que sur les prélèvements nominaux<br />
effectués par les sociétés sur les <strong>perception</strong>s ou les répartitions, <strong>et</strong> n'incluent donc pas les<br />
autres ressources qui peuvent être mobilisées pour couvrir les frais <strong>de</strong> gestion comme on<br />
le verra ci-<strong>de</strong>ssous.<br />
. Ces prélèvements nominaux cumulés pour les différentes SPRD<br />
intervenantes étaient <strong>de</strong> :<br />
. 316,065 MF pour les <strong>droits</strong> d'exécution publique, hors diffusion radio <strong>et</strong><br />
télévision soit 19,6% du total <strong>de</strong>s <strong>perception</strong>s pour ces <strong>droits</strong>,<br />
. 217,226 MF pour les <strong>droits</strong> <strong>de</strong> reproduction mécanique soit 14,53% du<br />
total <strong>de</strong>s <strong>perception</strong>s pour ces <strong>droits</strong>,<br />
. 247,885 MF pour les <strong>droits</strong> <strong>de</strong> diffusion par les radios <strong>et</strong> télévisions soit<br />
17,9% du total <strong>de</strong>s <strong>perception</strong>s pour ces <strong>droits</strong>,<br />
. 84,964 MF pour les <strong>droits</strong> <strong>de</strong> copie privée soit 13,54% du total <strong>de</strong>s<br />
<strong>perception</strong>s pour ces <strong>droits</strong>.