Les Sociétés de perception et de répartition des droits d ... - Irma
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. <strong>de</strong>s refacturations externes opérées éventuellement par une SPRD vers<br />
d'autres SPRD au titre <strong>de</strong>s prestations <strong>de</strong> service qu'elle leur fournit, par exemple en<br />
matière <strong>de</strong> collation <strong>de</strong> données, d'opérations <strong>de</strong> <strong>perception</strong>s ou <strong>de</strong> répartition.<br />
Toutefois, la plupart <strong>de</strong>s SPRD ne procè<strong>de</strong>nt à aucune refacturation interne<br />
vers leurs services responsables <strong>de</strong>s actions d'intérêt général, dont le coût <strong>de</strong> la gestion se<br />
trouve inclus, <strong>de</strong> ce fait, dans les charges totales <strong>de</strong> gestion. Seules la SACD, l'ADAMI<br />
<strong>et</strong> la SCPP procè<strong>de</strong>nt à ces refacturations internes. En revanche, une SPRD comme la<br />
SACEM ne fait pas apparaître <strong>de</strong> coût <strong>de</strong> gestion pour les dépenses d'action sociale <strong>et</strong><br />
d'action culturelle qu'elle gère directement.<br />
Le total <strong>de</strong>s charges n<strong>et</strong>tes <strong>de</strong> gestion en 1997 s'élevait à 1264 millions <strong>de</strong><br />
francs. Il représentait 22,77% <strong>de</strong> l'ensemble <strong>de</strong>s utilisations <strong>de</strong>s ressources dont<br />
disposaient les SPRD en 1997, y compris les reports <strong>et</strong> crédits disponibles <strong>de</strong>s années<br />
précé<strong>de</strong>ntes, <strong>et</strong> 24,73% du total <strong>de</strong>s <strong>perception</strong>s auprès <strong>de</strong>s utilisateurs.<br />
Au regard <strong>de</strong> la complexité résultant <strong>de</strong> la très gran<strong>de</strong> variété <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s<br />
d'utilisation donnant lieu à paiement <strong>de</strong> <strong>droits</strong>, <strong>de</strong> la diversité <strong>de</strong> nature <strong>de</strong> ceux-ci, <strong>de</strong> la<br />
multiplicité <strong>de</strong>s ayants droit rappelés ci-<strong>de</strong>ssus <strong>et</strong> enfin <strong>de</strong> la complexité <strong>de</strong>s tâches<br />
incombant aux SPRD, le poids <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la <strong>perception</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> la<br />
répartition ainsi mesuré paraît raisonnable.<br />
IIB1. <strong>Les</strong> modalités <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la<br />
<strong>perception</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> la répartition.<br />
Comme cela est logique, le financement <strong>de</strong> ces coûts <strong>de</strong> gestion est assuré<br />
essentiellement par les prélèvements opérés sous forme <strong>de</strong> r<strong>et</strong>enue sur les <strong>droits</strong> perçus<br />
<strong>et</strong>/ou à répartir. Toutefois, il convient <strong>de</strong> ne pas s'en tenir à ces seuls prélèvements pour<br />
mesurer les coûts réels <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> <strong>perception</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> répartition car certaines SPRD<br />
utilisent également à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong> d'autres ressources. Il faut, à c<strong>et</strong> égard, constater une<br />
certaine diversité <strong>de</strong>s pratiques selon les SPRD.<br />
Ainsi, certaines SPRD utilisent :<br />
1°) les produits financiers résultant <strong>de</strong>s placements financiers opérés :<br />
C'est le cas <strong>de</strong> la presque totalité <strong>de</strong>s SPRD "communes", c'est-à-dire dont<br />
les seuls membres sont d'autres SPRD, en l'occurrence ici SORECOP <strong>et</strong> COPIE-France,<br />
la SPRE, l'ARP, la SDRM, la SCPA, mais les SPRD d'auteurs suivent aussi c<strong>et</strong>te<br />
pratique : SACEM, SACD, SCAM, ADAGP.