Les valeurs de la musique - Observatoire de la Musique - Cité de la ...

Laurent FISCAL
Virgin Store a décidé de jouer la carte de la diversité, notamment
sur le classique, en créant un site spécifique – VirginMéga-classique
– qui se présente comme une niche spécifique puisque la
musique classique ne représente que 5 % à 6 % du marché. Ce
site enrichit l’offre et la segmente pour pouvoir développer le téléchargement
et le marché légal. Or, le marché manque de normalisation
des méta-données et ce n’est pas spécifique à la musique
classique. Comme chaque maison de disque à ses propres flux,
ses propres modes de reporting, auprès de tous les opérateurs
de distribution numérique, les distributeurs développent une fonction
informatique au détriment des activités éditoriales.
Yves RIESEL
Président, Abeille musique
La concentration est un phénomène récurrent depuis de nombreuses
années. Les problèmes de puissance commerciale ne
vont pas disparaître sur internet dans la mesure où les majors,
qui ont de très vastes catalogues, ont un énorme avantage
concurrentiel sur ce marché où apparaissent d’autres acteurs
comme les opérateurs de téléphonie, ou des industriels comme
Apple.
Dans ce marché physique ou numérique, disposer d’un très bon
catalogue est un avantage certain mais le problème d’accès aux
canaux de distribution se pose à nouveau.
La liberté de créer, de produire des œuvres, de redécouvrir des
répertoires doit être relayée par des moyens financiers au niveau
de la distribution.
Il y a toujours deux modèles assez déséquilibrés : les producteurs
qui décident d’intégrer leur distribution en associant d’autres catalogues
comme Harmonia Mundi, Naïve, Wagram… et une multitude
de producteurs, d’éditeurs, qui sous-traitent leur distribution.
Aujourd’hui, le défi consiste à distribuer un support physique en
chute croissante de 40 % depuis 2002 et nous pouvons anticiper
une baisse de 10 % par an jusqu’en 2010. Cette situation conduira
impérativement les indépendants vers le numérique, tout en maintenant,
autant que faire ce peut, une présence dans les magasins.
Dans un marché déclinant, pour soutenir l’attractivité de l’offre, il
faut de plus en plus de productions différentes. Le succès, c’està-dire
l’importance des ventes unitaires, est plus difficile à
atteindre en raison de la fragmentation de la clientèle. C’est pourquoi,
la distribution numérique des indépendants est vraiment la
clef du futur.
Le travail des distributeurs est de présenter les productions au
public, de lui permettre d’assimiler les productions musicales. La
distribution indépendante est une nécessité absolue notamment
pour ceux qui ont développé les répertoires et les artistes qui
pourraient disparaître si d’autres opérateurs traitent accessoirement
les catalogues.
L’inquiétude peut venir des agrégateurs, qui inondent de manière
très anarchique l’ensemble des plates-formes internationales.
Le défi de la musique numérique pour les indépendants relève
d’une sorte de révolution dès lors que l’on admet que les producteurs
ne font pas des disques mais de la musique enregistrée
qu’ils vendent sous forme de disques.
Il faut comprendre que le producteur, major ou indépendant, disposant
plus ou moins de moyens financiers, techniques et juridiques,
ne sécurise pas ses méta-données et que ces traitements
sont très complexes.
Frédéric PLAIS
La diversité musicale pour les modes d’accès des téléphones
mobiles est clairement problématique. Il va de soi que l’on ne va
pas redécouvrir Tchaïkovski sur le mobile aujourd’hui, puisque les
écrans sont encore plus petits que celui du PC, et ne disposent
que de 10 à 15 contenus par page.
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