Les actes des rencontres d'Evreux.pdf - Irma

ont des secteurs commerciaux. Au C.A.C. Georg e s
B rassens, nous avons des studios de répétition, un bar
avec une licence II. Nous organisons des spectacles, nous
louons des salles... Ce sont des activités commerc i a l e s .
Par ailleurs, nous avons des activités classiques MJC.
Concernant la production, nous produisons des C.D. que
nous ne vendons pas. Nous les donnons, nous les distribuons
puisque notre objectif n'est pas directement comm
e rcial. Mais l'instrumentation est en place. Nous éditons
des livres que nous ne vendons pas non plus. Po u r
qu’il y ait un réseau national ou pour que l'on tra v a i l l e
sur un système plus alternatif, il faudrait justement que
l'on soit plus alternatif, y compris dans nos pra t i q u e s .
Sommes-nous prêts à aller sur l'alternatif et à nous
engager collectivement sur le soutien des groupes ?
Dans tous les coins de la France, il y a des musiciens qui
ont des choses à dire, qui sortent un peu du seul cri du
quartier et qui essaient d'aller un peu plus loin. Pe u t -
ê t re que nous aurions intérêt à les aider à tourner au
niveau national. A Mantes-La-Jolie, nous avons 150 formations
qui sont inscrites chez nous, dont 40 en permanence.
Nous tournons dans les MJC assez régulière m e n t .
Pour celles qui n'ont pas d'argent, nous y allons avec des
sonos, nous amenons des plateaux complets. Bref, nous
essayons de faire ce que nous pouvons avec les moyens
que nous avons.
En contrepoint, nous avons embauché 5
“e mplois-jeunes". En tant que gestionnaire, je pro v i-
sionne pour le licenciement puisqu’aujourd'hui pers o n-
ne n'est capable de me
r é p o n d re sur les questions
de pérennité. J'ai
posé la question au
m a i re qui m'a répondu : “Pourquoi est-ce que vous
faites une provision pour les licenciements ?". Je lui
ai demandé de me signer un papier sur une prise en
c h a rge des emplois après la fin des contrats : il n'a pas
voulu. Idem pour la préfecture. Si nous ne pro v i s i o n-
nons pas le licenciement aujourd'hui, nous sommes des
m e n t e u rs parce que l'on sait très bien que notre production
ne permet pas de faire vivre ces “emploisjeunes"
après coup. Au bar, nous vendons la bière à 8
f rancs, ce n'est pas du business. Le bar n'est que le
prétexte du lieu de rendez-vous. Nous ne pro d u i s o n s
donc pas d'argent.
Actuellement, chaque dire c t e u r, avec chaque
conseil d'administration, prend ses responsabilités dans
son coin. Chaque directeur joue avec la loi, c'est-à-dire
en cherchant les limites. Le jour où les impôts nous
tombent dessus et nous disent que ce que nous faisons
est majoritairement commercial, tout le secteur, y
compris le secteur socio-culturel ou le secteur préven-
Nous sommes toujours à la
limite de la loi
tif, devient commercial et à partir de là, nous plongeons
dans le commerce. Nous sommes toujours à la
limite de la loi. Au niveau de la production, le fait que
nous ne vendions pas de disques n'empêche pas que
nous sommes des pro d u c t e u rs. Et le fait d'être des prod
u c t e u rs nous soumet aux règles des pro d u c t e u rs .
Pa reil pour l'édition. Nous avons le droit à 10 ouvra g e s
sur une période donnée. Le choix que nous avons fait
est de travailler sur le fil du ra s o i r. Si un jour, nous
avons un contrôle poussé de l'U.R.S.S.A.F, des impôts,
etc., il y aura débat politique parce que c'est une question
qu'il faut poser politiquement. Ce n'est pas à nous
de la poser parce que je ne suis pas sûr que nous en
ayons la force volontaire et militante. C'est l'incident
qui va créer le débat puisqu'en France, on agit toujours
après incident et jamais avant.
Jean-Louis Sautreau (ex-Agence des Lieux Musicaux,
a intégré depuis peu la D.M.D.T.S. du Ministère de la
Culture) : Je vais essayer de faire une synthèse assez
rapide d'un rapport effectué par l’Agence sur plusieurs
équipements de musiques actuelles “labellisés" “c afémusique"
ou intégrés au dispositif S.M.A.C. Nous avons
pu constater que l'utilisation des techniques contemp
o raines de communication - expression que je préfère
à “nouvelles technologies" - dans ces équipements
se décline sur plusieurs axes. La formation et la consultation
accessibles au public sur des plates-formes
informatiques, et la création de sites Web qui concernent
l'aspect communication des équipements. On y re trouve
la pro g rammation des lieux, les renseignements sur les
activités pratiquées, des fiches techniques sur des lieux,
etc. Autre axe : la formation des publics au multimédia
dans le cadre d'ateliers. Il existe là des formations sur
les techniques qui sont des langages de description de
pages We b, des langages de pro g rammation ou de la
formation sur logiciels d'images de synthèse. Dernier
axe : la diffusion artistique. En fait, les lieux re t ra n s-
mettent des extraits de concerts via le net. Donc, on
peut considérer que l'espace de diffusion s'agra n d i t
dans le cadre d'une arc h i t e c t u re immatérielle qu'est
l'Internet. Nous constatons deux choses : un concert
peut être vu et entendu par des gens dans différe n t s
lieux et à des hora i res différents et, pour le moment,
on se contente d'une re t ransmission de type TV, mais
il est possible d'imaginer d'autres modes de diffusion
plus interactifs, par exemple le m u l t i - f e n ê t rage de
l ' o rd i n a t e u r. À tra v e rs ces exemples, nous voyons bien
que de nouveaux métiers vont se développer dans les
équipements de diffusion, tous liés aux techniques de
numérisation de documentation ou de type adm
i n i s t rateur de bases de données ou de réseaux.
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