Les actes des rencontres d'Evreux.pdf - Irma

une réflexion actuellement sur la TVA - le poids des taxes
parafiscales, le respect des charges sociales, des droits
d'auteur…
Il est nécessaire de professionnaliser les lieux
“musiques d'aujourd'hui" tout en tenant compte de
l'énorme complémentarité des financements et donc des
incertitudes qui y sont liées. Je donne un exemple rapide :
les financements qui proviennent de l'État dans toutes ses
dimensions, des collectivités, nombreuses ; il y a au moins
trois niveaux de collectivités voire quatre puisque l'on voit
des districts se mettre en place. Les financements politiques
de la ville sont systématiquement débloqués sur des
projets spécifiques et, en aucun cas, ils ne viennent soutenir
le lieu pour sa politique globale. Il existe aussi les
financements du Fonds d’Action Sociale et tous les autres
types de guichets qu'on peut imaginer. Nous avons parlé
tout à l'heure des postes FONJEP, mais il y a aussi les
emplois jeunes, le fonds interministériel à la ville... Il y a
donc une multitude de financements et de guichets auxquels
les directeurs doivent faire appel parce qu'ils n'ont
pas un budget en propre, contrairement à une scène
nationale qui a 15 millions de francs, 1 million de fra n c s
de recettes pro p res, ce qui donne un énorme confort
pour tra v a i l l e r. Face à cela, est attendue une énorme
polyvalence d'équipes de ces lieux qui sont numériquement
faibles : des talents de direction artistique, de
médiation culturelle, des talents de directeur d'équipement,
de technicien, de gestionnaire …
Il existe également l'énigme des publics. Même si on
est libre de dire que le Ministère de la Culture ne s'est pas
90 % des couches jeunes de la population se tournent
vers les musiques d'aujourd 'hui
préoccupé du public, ce n'est pas le sentiment que j'ai.
Cela fait maintenant 15 ans que l'on entend le discours sur
la meilleure façon de faire le public de demain, et on
s'aperçoit que le travail avec la pratique amateur, le travail
avec le public, n'a pas créé plus de public. En gros, seuls
10 % - et même cela a tendance à fléchir - de la population
participent au phénomène culturel. Donc, quand vous
constatez l'ensemble des faiblesses, vous avez un cocktail
absolument détonant et il n'y a justement rien d'étonnant
à ce que ces lieux soient régulièrement en danger et
nécessitent des aides d'urgence.
J'ai travaillé dans deux régions différentes, tout
d'abord en Lorraine puis maintenant dans le Nord-Pas-de-
Calais, et j'ai à chaque fois fait le constat de la faiblesse de
l'implication des villes et des départements. En Nord-Pasde-Calais,
nous avons la chance d'avoir un partenariat très
actif, bien supérieur à celui que l'on peut avoir avec l'État,
avec le Conseil Régional et, globalement, nous avons la
parité sur l'ensemble des lieux. C’est assez exceptionnel.
Mais je suis encore étonné de la faiblesse de l'implication
des villes alors que 90 % des couches jeunes de la population
se tournent vers les musiques d'aujourd'hui. Mais,
pour une ville, mettre 600 000 francs dans un lieu qui doit
travailler sur l'ensemble de la chaîne, de la diffusion, de
l'information, de la création... est-ce bien raisonnable
finalement ?
Peut-être y a-t-il aussi une réticence de la part de
nombre d'élus à investir dans le phénomène privé. C'est
vrai que, jamais très loin, il y a une structure privée qui
programme et finalement qui ne coûte pas un franc d'arg ent
public. Les salles qui tournent toutes seules sont vra iment
légion, donc je crois que les directeurs de lieux comme les
vôtres doivent travailler sur l'ensemble de cette chaîne de
“l'animation-diffusion", de la formation, de la sensibilisation
des publics et bien entendu, de la création.
En ce qui concerne l'aménagement du territoire, j'ai
le sentiment que l'on ne peut pas se permettre de tra vailler
uniquement sur l'émergence de lieux. En partenariat
avec le Conseil Régional, nous avons souhaité développer
une politique de niveau régional et, maintenant, il y a en
N o rd - Pas-de-Calais une association qui travaille avec
l'ensemble des lieux “musiques d'aujourd'hui". Cette
association vient travailler site par site, sur la base d'une
mise en réseaux, d'une complémentarité des actions possibles.
Je cite par exemple des opérations spécifiq u e s
comme “La Semaine de la Chanson" mais aussi des
résidences itinérantes d'artistes et tout un travail sur les
actions de communication globale. Il y a aussi un pôle
régional des “musiques d'aujourd'hui". Il est
très actif et réalise un excellent travail. L'intérêt
des structures complémentaires, des écoles des
musiques dites d'aujourd'hui, de par leur positionnement
sur la formation de formateurs, est de perm
e t t re d'arriver à une cohérence sur l'ensemble de cette
c h a î n e .
A propos des complémentarités entre les réseaux
d'éducation populaire et les structures qui relèvent peutêtre
plus du giron du Ministère de la Culture, je n'ai jamais
eu une lecture séparée. Je n'ai jamais eu d'états d'âme à
travailler avec des Maisons des Jeunes et de la Culture.
Quand on lit dans La Lettre N° 13 que lorsqu'une MJC veut
créer une SMAC, le conseiller de la DRAC demande souvent
à ce que l'on crée une association complètement indépendante,
je crois que c'est une lecture un peu faussée des circulaires.
Même si effectivement on parle de l'autonomie
artistique et de l'autonomie budgétaire des équipes, il y a
malgré tout beaucoup d'exemples où il y a un suivi et pas
uniquement dans le domaine des musiques d'aujourd'hui.
Je veux parler de la MJC Terre Neuve à Dunkerque ou du
Centre Culturel André Malraux à Va ndœuvre. Il y a un
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