AGENDA 21 VALLÉE DE LA CHIMIE Document Cadre ... - Grand Lyon

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DÉCEMBRE 2007 / AGENDA 21 VALLÈE DE LA CHIMIE / 24 / UN OUTIL POUR AGIR Orientation S’IMPLIQUER dans la vie de la Vallée de la Chimie Sensibilisation - animation - concertation Action n°12 Identifier, former et coordonner les personnes ressources pour l’animation de l’Agenda 21 et la mise en place des actions Créer un réseau d’experts du territoire et du développement durable opérationnel pour concrétiser et pérenniser les actions de l’Agenda 21. La validation et le suivi de la démarche Agenda 21 demandent des collaborations étroites entre tous les acteurs (Grand Lyon, communes, industriels, associations..), au service d’une démarche globale. Action n°13 Mettre en place des actions d’éducation et de sensibilisation au développement durable Engager des actions auprès des élèves pour initier une réflexion sur le développement durable de leur territoire : pièces de théâtre-forum, représentations dans les écoles et les structures socio-culturelles, écriture des annales (histoire et avenir) de la Vallée de la Chimie dans le cadre de projets d’établissements… Les idées sont nombreuses pour que les élèves s’impliquent dans le devenir de leur vallée. Action n°14 Diffuser les pratiques de la responsabilité sociétale auprès de tous les acteurs Prendre en compte l’ensemble des acteurs pour une meilleure synergie des actions de développement durable du territoire. Par exemple, faire participer les acteurs du monde syndical par le biais des structures fédératrices ou encore mettre en place un forum annuel sur les activités et les métiers de la Vallée de la Chimie avec la participation des différents acteurs économiques.

DÉCEMBRE 2007 / AGENDA 21 VALLÉE DE LA CHIMIE / 25 / UN OUTIL POUR AGIR Partager les connaissances et mutualiser les expériences La preuve par l’exemple Constats Travailler ensemble, au même rythme, dans la même logique et pour les mêmes objectifs ! Autant dire mission impossible. D’ailleurs combien d’initiatives n’ont pas abouti, ou alors difficilement, par manque de coordination et de synergies, de mutualisation de moyens et tout simplement de soutien et de reconnaissance. Conséquences Des démarches embryonnaires d’éco-citoyenneté, dans les entreprises ou chez les particuliers s’essoufflent et s’éteignent. Et pourtant des exemples de coopérations intelligentes nous montrent qu’avec de la volonté, une bonne organisation et des intentions partagées, on peut mobiliser et susciter l’implication de tout un chacun, à tous les niveaux. Solutions et actions Le transfert de compétences Comment aider les TPE- PME souhaitant améliorer leurs performances environnementales ? ECONET* met en lien les TPE-PME avec des cadres expérimentés de grandes entreprises. Par un transfert de compétences ou d’expertises sous la forme d’un coaching spécialisé, réalisé sous la forme de groupes de travail, les collaborateurs des grandes entreprises et des TPE/PME abordent ensemble les sujets constituant des enjeux fondamentaux en matière d’environnement : environnement et valorisation patrimoniale de l’entreprise, performances et respect de l’environnement, croissance et conformité avec la réglementation… * De grandes entreprises se sont associées à cette démarche expérimentale, créée par le MEDEF Lyon-Rhône avec le soutien du Grand Lyon et de la Région Rhône-Alpes : TOTAL, EDF, GDF, SUEZ-Lyonnaise des Eaux, AREVA, RENAULT TRUCKS, AFAQ/ AFNOR, Bayer CropScience, Rhodia… Orientation

DÉCEMBRE 2007 / <strong>AGENDA</strong> <strong>21</strong> VALLÉE <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>CHIMIE</strong> / 25 / UN OUTIL POUR AGIR<br />

Partager les connaissances<br />

et mutualiser les expériences<br />

La preuve par l’exemple<br />

Constats<br />

Travailler ensemble, au même rythme,<br />

dans la même logique et pour les<br />

mêmes objectifs ! Autant dire mission<br />

impossible.<br />

D’ailleurs combien d’initiatives n’ont<br />

pas abouti, ou alors difficilement,<br />

par manque de coordination et de<br />

synergies, de mutualisation de moyens<br />

et tout simplement de soutien et de<br />

reconnaissance.<br />

Conséquences<br />

Des démarches embryonnaires d’éco-citoyenneté,<br />

dans les entreprises ou chez les particuliers<br />

s’essoufflent et s’éteignent.<br />

Et pourtant des exemples de coopérations<br />

intelligentes nous montrent qu’avec de la<br />

volonté, une bonne organisation et des intentions<br />

partagées, on peut mobiliser et susciter<br />

l’implication de tout un chacun, à tous les niveaux.<br />

Solutions<br />

et actions<br />

Le transfert de compétences<br />

Comment aider les TPE-<br />

PME souhaitant améliorer<br />

leurs performances<br />

environnementales ?<br />

ECONET* met en lien les<br />

TPE-PME avec des cadres<br />

expérimentés de grandes<br />

entreprises. Par un transfert de<br />

compétences ou d’expertises<br />

sous la forme d’un coaching<br />

spécialisé, réalisé sous la<br />

forme de groupes de travail,<br />

les collaborateurs des<br />

grandes entreprises et des<br />

TPE/PME abordent ensemble<br />

les sujets constituant des<br />

enjeux fondamentaux en<br />

matière d’environnement :<br />

environnement et valorisation<br />

patrimoniale de l’entreprise,<br />

performances et respect de<br />

l’environnement, croissance<br />

et conformité avec la<br />

réglementation…<br />

* De grandes entreprises se sont associées<br />

à cette démarche expérimentale, créée par<br />

le ME<strong>DE</strong>F <strong>Lyon</strong>-Rhône avec le soutien du<br />

<strong>Grand</strong> <strong>Lyon</strong> et de la Région Rhône-Alpes :<br />

TOTAL, EDF, GDF, SUEZ-<strong>Lyon</strong>naise des<br />

Eaux, AREVA, RENAULT TRUCKS, AFAQ/<br />

AFNOR, Bayer CropScience, Rhodia…<br />

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