Fromageries Bel - Info-financiere.fr
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Chapitre 5 : <strong>Info</strong>rmations concernant la société<br />
internationales aux habitudes de consommation locales continue de séduire toujours plus de consommateurs dans le monde<br />
entier.<br />
Une mission qui traduit l’esprit et l’ambition de l’entreprise.<br />
La mission que l‟entreprise s‟est donnée est d‟apporter du sourire dans toutes les familles à travers le monde, grâce à ce<br />
qu‟il y a de meilleur dans le lait et par le plaisir que procurent ses produits, bons, savoureux et sains.<br />
Pour exprimer sa mission, le Groupe <strong>Bel</strong> s‟est donné depuis 2009 une nouvelle identité visuelle et une signature, « Sharing<br />
smiles » (du sourire à partager), visant à exprimer à la fois l‟esprit qui rassemble l‟entreprise, la tonalité de ses marques et<br />
l‟engagement des hommes et femmes qui en assurent le développement.<br />
Le sourire et l‟enthousiasme sont en effet, depuis le début de l‟histoire du Groupe, les moteurs à la base de ses succès. <strong>Bel</strong><br />
est une entreprise exigeante, toujours à la recherche de la performance, et qui fait confiance à ses équipes. Elle encourage<br />
ses collaborateurs à prendre des risques, elle les valorise. Ce sont de véritables entrepreneurs qui portent avec humilité<br />
mais avec fierté, les couleurs et les valeurs du Groupe sur les cinq continents.<br />
Fort de sa brillante histoire, avec ses marques uniques et universelles et l‟engagement de ses équipes, le Groupe <strong>Bel</strong><br />
regarde son avenir avec confiance et de grandes ambitions.<br />
5.1.6 Cotation en bourse de la Société<br />
L'action <strong>Fromageries</strong> <strong>Bel</strong> a été introduite à la Bourse de Paris le 11 décembre 1946. En juin 2001, l‟action a été divisée<br />
par 5, à l‟occasion de la conversion du capital en euros. Elle est cotée au compartiment A de Nyse Euronext Paris.<br />
5.2 Investissements<br />
5.2.1 Principaux investissements de la Société durant les périodes couvertes par les informations financières<br />
historiques<br />
Le budget d‟investissements du Groupe <strong>Bel</strong> répond principalement à 4 types de besoins :<br />
• La croissance : capacité de production, produits nouveaux ;<br />
• la productivité : plans d‟économies ;<br />
• la continuité : maintenance des outils industriels et exigences liées à l‟environnement et à la sécurité.<br />
• le développement de solutions informatiques adaptées aux besoins opérationnels.<br />
Il est élaboré dans le cadre d‟une maîtrise des dépenses. Les dépenses d‟investissement nettes ont atteint 75 millions<br />
d‟euros en 2011 contre 64 millions d‟euros en 2010, ce qui représente respectivement 3,0 % et 2,6 % du chif<strong>fr</strong>e d‟affaires<br />
consolidé.<br />
La Direction industrielle et technique du Groupe <strong>Bel</strong> met à jour au moins une fois par an pour l‟ensemble des usines un plan<br />
directeur prenant en compte les évolutions prévues d‟activité (produits existants, produits nouveaux), les évolutions de<br />
technologies et les améliorations de productivité, les exigences liées à l‟environnement et la sécurité, les évolutions des<br />
systèmes d‟information.<br />
5.2.2 Principaux investissements en cours<br />
En 2011, les principaux projets engagés répondent :<br />
<br />
au développement des capacités de production en particulier à l‟international : Vietnam, États-Unis, Canada, Syrie,<br />
Algérie ;<br />
à la poursuite de la mise en place de la plateforme informatique SAP ;<br />
au développement de produits nouveaux (France et Vietnam) ;<br />
<br />
à l‟adaptation, au maintien et à la restructuration des outils industriels.<br />
<strong>Fromageries</strong> <strong>Bel</strong> - document de référence 2011 23