Fromageries Bel - Info-financiere.fr

Chapitre 5 : Informations concernant la société
internationales aux habitudes de consommation locales continue de séduire toujours plus de consommateurs dans le monde
entier.
Une mission qui traduit l’esprit et l’ambition de l’entreprise.
La mission que l‟entreprise s‟est donnée est d‟apporter du sourire dans toutes les familles à travers le monde, grâce à ce
qu‟il y a de meilleur dans le lait et par le plaisir que procurent ses produits, bons, savoureux et sains.
Pour exprimer sa mission, le Groupe Bel s‟est donné depuis 2009 une nouvelle identité visuelle et une signature, « Sharing
smiles » (du sourire à partager), visant à exprimer à la fois l‟esprit qui rassemble l‟entreprise, la tonalité de ses marques et
l‟engagement des hommes et femmes qui en assurent le développement.
Le sourire et l‟enthousiasme sont en effet, depuis le début de l‟histoire du Groupe, les moteurs à la base de ses succès. Bel
est une entreprise exigeante, toujours à la recherche de la performance, et qui fait confiance à ses équipes. Elle encourage
ses collaborateurs à prendre des risques, elle les valorise. Ce sont de véritables entrepreneurs qui portent avec humilité
mais avec fierté, les couleurs et les valeurs du Groupe sur les cinq continents.
Fort de sa brillante histoire, avec ses marques uniques et universelles et l‟engagement de ses équipes, le Groupe Bel
regarde son avenir avec confiance et de grandes ambitions.
5.1.6 Cotation en bourse de la Société
L'action Fromageries Bel a été introduite à la Bourse de Paris le 11 décembre 1946. En juin 2001, l‟action a été divisée
par 5, à l‟occasion de la conversion du capital en euros. Elle est cotée au compartiment A de Nyse Euronext Paris.
5.2 Investissements
5.2.1 Principaux investissements de la Société durant les périodes couvertes par les informations financières
historiques
Le budget d‟investissements du Groupe Bel répond principalement à 4 types de besoins :
• La croissance : capacité de production, produits nouveaux ;
• la productivité : plans d‟économies ;
• la continuité : maintenance des outils industriels et exigences liées à l‟environnement et à la sécurité.
• le développement de solutions informatiques adaptées aux besoins opérationnels.
Il est élaboré dans le cadre d‟une maîtrise des dépenses. Les dépenses d‟investissement nettes ont atteint 75 millions
d‟euros en 2011 contre 64 millions d‟euros en 2010, ce qui représente respectivement 3,0 % et 2,6 % du chiffre d‟affaires
consolidé.
La Direction industrielle et technique du Groupe Bel met à jour au moins une fois par an pour l‟ensemble des usines un plan
directeur prenant en compte les évolutions prévues d‟activité (produits existants, produits nouveaux), les évolutions de
technologies et les améliorations de productivité, les exigences liées à l‟environnement et la sécurité, les évolutions des
systèmes d‟information.
5.2.2 Principaux investissements en cours
En 2011, les principaux projets engagés répondent :
au développement des capacités de production en particulier à l‟international : Vietnam, États-Unis, Canada, Syrie,
Algérie ;
à la poursuite de la mise en place de la plateforme informatique SAP ;
au développement de produits nouveaux (France et Vietnam) ;
à l‟adaptation, au maintien et à la restructuration des outils industriels.
Fromageries Bel - document de référence 2011 23