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Fromageries Bel - Info-financiere.fr

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Chapitre 4 : Facteurs de risque<br />

4.3.3 Politique laitière durable<br />

Le lait ou ses produits dérivés qui constituent nos matières premières principales, peuvent être considérés comme des<br />

ressources renouvelables. Néanmoins les ingénieurs et techniciens en charge des relations avec les producteurs de lait,<br />

fournisseurs du Groupe <strong>Bel</strong>, assistent et conseillent ceux-ci, notamment pour les problématiques environnementales liées à<br />

l‟élevage.<br />

Notre politique laitière a pour objectif de concourir à une meilleure gestion des exploitations agricoles et d‟en préserver la<br />

rentabilité, notamment par des progrès techniques respectueux de l‟environnement et générateurs d‟économies pour les<br />

agriculteurs.<br />

Ainsi, en France, les ingénieurs et techniciens font la promotion de la charte des bonnes pratiques d‟élevage. La<br />

Confédération nationale de l‟élevage, qui a rédigé cette charte, a habilité ses ingénieurs et techniciens à valider ou corriger<br />

les auto-évaluations demandées par la charte. Ils contribuent ainsi à aider les agriculteurs volontaires à définir les actions de<br />

progrès dans le domaine de la consommation des ressources naturelles, de la qualité et de la sécurité alimentaire. Tous les<br />

producteurs de lait gérés par la filiale <strong>fr</strong>ançaise <strong>Fromageries</strong> <strong>Bel</strong> Production France ont adhéré à la Charte.<br />

4.3.4 Formation et information des salariés<br />

Des actions de formation sont régulièrement réalisées en usines pour sensibiliser l‟ensemble des acteurs à ces<br />

problématiques.<br />

Le site est en ligne http://www.unsourirepourlaplanete.com depuis début 2011, il permet aux collaborateurs de s‟informer sur<br />

la politique RSE du Groupe et d‟échanger des bonnes pratiques.<br />

4.4 Risques financiers<br />

Le Groupe a mis en place les dispositifs de gestion et de contrôle interne visant à réduire les risques financiers et de<br />

marché. Les informations communiquées ci-après intègrent certaines hypothèses et anticipations qui, de par leur nature,<br />

peuvent s'avérer inexactes.<br />

La direction financière du Groupe a délégué à la direction de la trésorerie la gestion des différents risques financiers et de<br />

marché du Groupe. Elle possède les ressources, compétences et outils nécessaires à une gestion efficace et sécuritaire de<br />

ces différents risques. Des reportings réguliers sont communiqués à la Direction, et au Comité d‟Audit.<br />

La situation du groupe vis à vis de ces risques est exposée en détails dans la note 4.18 de l'annexe aux comptes consolidés<br />

qui figure au paragraphe 20.3.1.1 du présent document de référence.<br />

Le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et il considère être en mesure de faire face à ses<br />

échéances à venir.<br />

4.5 Risques juridiques<br />

4.5.1 Risques liés aux marques et à la propriété intellectuelle<br />

La Société est propriétaire des principales marques cœur exploitées par le Groupe, pour lesquelles elle consent à ses filiales<br />

des licences de marques. Le Groupe <strong>Bel</strong> déploie des efforts considérables pour protéger et défendre son portefeuille de<br />

marques en particulier dans les pays du monde où il exerce son activité commerciale.<br />

Malgré les moyens mis en œuvre, le Groupe <strong>Bel</strong> est objectivement exposé au risque de contrefaçon et de piratage dû en<br />

particulier à l‟inégale protection du droit de la propriété intellectuelle dans le monde. En effet, dans certains pays, la<br />

reconnaissance et le respect du droit de la propriété intellectuelle est plus limité qu‟en Europe ou aux États-Unis et/ou les<br />

moyens dont dispose le système judiciaire peuvent s‟avérer insuffisamment efficaces pour lutter contre la contrefaçon et le<br />

piratage.<br />

Si le Groupe ne parvenait pas à protéger ses droits de propriété intellectuelle sur ses marques, technologies et/ou savoirfaire<br />

et à lutter efficacement contre la contrefaçon, son activité et ses résultats s‟en trouveraient affectés.<br />

<strong>Fromageries</strong> <strong>Bel</strong> - document de référence 2011 18

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