Fromageries Bel - Info-financiere.fr
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Chapitre 4 : Facteurs de risque<br />
4. FACTEURS DE RISQUE<br />
Plan du chapitre : 4.1 La gestion des risques au sein du Groupe <strong>Bel</strong><br />
4.2 Risques inhérents à l‟activité<br />
4.3 Risques industriels et liés à l‟environnement<br />
4.4 Risques financiers<br />
4.5 Risques juridiques<br />
4.6 Assurances et couvertures des risques du Groupe<br />
Le Groupe <strong>Bel</strong> a procédé à une revue des risques significatifs, c‟est-à-dire ceux qui pourraient avoir un effet défavorable<br />
important sur son activité, sa situation financière ou ses résultats. Le Groupe considère qu‟il n‟existe pas d‟autres risques<br />
significatifs que ceux présentés ci-après.<br />
4.1 La gestion des risques au sein du Groupe <strong>Bel</strong><br />
Le Groupe <strong>Bel</strong> poursuit une politique active de gestion des risques visant à assurer au mieux la défense de son patrimoine<br />
et de ses objectifs, tout comme celle de ses employés, fournisseurs et consommateurs.<br />
Courant 2010, et sur la base d‟entretiens spécifiques, le Groupe a réalisé une cartographie des risques (opérationnels,<br />
financiers, stratégiques) permettant d‟identifier et de hiérarchiser les principaux risques liés à l‟activité de <strong>Bel</strong>. Les risques<br />
ont été classés en fonction de deux critères : leur probabilité de survenance et leur impact financier.<br />
Afin de maîtriser au mieux ces risques, des plans d‟actions adaptés ont été mis en place en 2011 et seront poursuivis en<br />
2012.<br />
Une révision de la cartographie doit être réalisée régulièrement et donne lieu à l‟intégration de nouveaux risques et à leur<br />
traitement.<br />
Le système de gestion des risques est décrit de manière plus complète au paragraphe 16.4.2<br />
risques du présent document de référence.<br />
Gestion des principaux<br />
4.2 Risques inhérents à l’activité<br />
4.2.1 Risques de contamination<br />
La sécurité alimentaire est au cœur des préoccupations du Groupe <strong>Bel</strong>. Toute contamination prétendue ou avérée des<br />
produits du Groupe <strong>Bel</strong> pourrait nuire à son image, à son activité et à ses résultats. Le risque de contamination dépend du<br />
type de produit concerné mais existe à chaque stade du cycle de production : depuis l‟achat de matières premières<br />
jusqu‟aux distributeurs et consommateurs. Les risques amont sont principalement d‟origine chimique ou physique (corps<br />
étrangers) et peuvent affecter nos matières premières, intrants, emballages, etc. Le risque aval est plutôt de nature<br />
bactériologique pour les produits les plus <strong>fr</strong>agiles (<strong>fr</strong>omages de laiterie) en cas de non-respect de la chaîne du <strong>fr</strong>oid. En<br />
outre, comme tous les produits agroalimentaires, les produits du Groupe <strong>Bel</strong>, pourraient être exposés à des contaminations<br />
malveillantes. Une politique qualité et sécurité est en vigueur, cf. paragraphe 16.4.3.2.<br />
Par ailleurs, toute crise affectant la filière laitière peut avoir un impact négatif sur nos activités.<br />
4.2.2 Risques liés à la répartition géographique des activités du Groupe<br />
Les implantations du Groupe à travers le monde, qu‟elles soient industrielles ou commerciales exposent le Groupe <strong>Bel</strong> à<br />
certains risques pouvant avoir une incidence sur son activité, sa situation financière, ses résultats ou son patrimoine.<br />
Les événements géopolitiques survenus depuis 2011 dans les régions du Maghreb et du Proche et Moyen Orient peuvent<br />
avoir un impact sur les activités commerciales et les résultats dans les pays où le Groupe est présent (Égypte, Syrie, Iran,<br />
Libye…).<br />
La forte dégradation de la situation politique, sociale et sécuritaire pourrait conduire le Groupe à réduire ou cesser pour une<br />
durée indéterminée ses activités dans un ou plusieurs de ces pays, ce qui affecterait ses résultats.<br />
<strong>Fromageries</strong> <strong>Bel</strong> - document de référence 2011 13