29.01.2014 Views

Fromageries Bel - Info-financiere.fr

Fromageries Bel - Info-financiere.fr

Fromageries Bel - Info-financiere.fr

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Chapitre 20 : <strong>Info</strong>rmations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats de la société : comptes consolidés<br />

Au 30 septembre 2010, la société <strong>Bel</strong> Leedammer BV a finalisé le rachat de l‟ensemble des titres de la société Parco,<br />

précédemment détenue à hauteur de 71,16 % et la société Parco a été absorbée par la société Leerdammer au 1er janvier<br />

2011.<br />

Le 23 février 2011, un actionnaire minoritaire de la filiale <strong>Bel</strong> Karper en Turquie a exercé une partie de ses options de vente,<br />

en cédant à SICOPA 8,5 % du capital, pour un montant de 2,75 millions d‟euros.<br />

La société Alimentaire <strong>Bel</strong> Égypt a été liquidée le 28 août 2011.<br />

Pour la première fois au 31 décembre 2011, la société <strong>Bel</strong> Vietnam a été consolidée dans les comptes du Groupe pour<br />

l‟ensemble de l‟exercice 2011.<br />

Aucune acquisition ni cession n'a été réalisée au cours de l‟exercice 2011.<br />

1.7 Autres règles et principes comptables significatifs<br />

Conversion des états financiers des sociétés étrangères<br />

Les filiales hors zone Euro ont pour monnaie de fonctionnement leur monnaie nationale et ont converti leurs états financiers<br />

sur la base :<br />

<br />

<br />

du taux moyen de l‟exercice pour les postes du compte de résultat et les flux,<br />

du cours de change en vigueur au 31 décembre pour les postes du bilan.<br />

La part du Groupe dans les différences de conversion qui en résultent est portée dans les Capitaux Propres au poste<br />

« Écarts de conversion », jusqu‟à ce que les investissements auxquels elle se rapporte soient vendus ou liquidés. Les écarts<br />

de conversion sont alors comptabilisés au compte de résultat.<br />

La part revenant aux tiers est portée au poste « Intérêts minoritaires ».<br />

Opérations en monnaies étrangères<br />

Les transactions libellées en monnaies étrangères sont converties en monnaie de fonctionnement de la filiale au taux de<br />

change en vigueur à la date de l‟opération.<br />

À la clôture de l‟exercice, les créances, disponibilités et dettes en monnaies étrangères sont valorisées au taux de change<br />

de clôture, ou de couverture le cas échéant ; les différences de change résultant de cette conversion sont enregistrées dans<br />

le compte de résultat en :<br />

- marge brute pour les transactions commerciales,<br />

- autres produits et charges financières pour les opérations de trésorerie.<br />

Actifs et passifs destinés à être cédés<br />

Les actifs et passifs qui sont immédiatement disponibles pour être vendus et dont la vente est hautement probable dans un<br />

délai de 12 mois, sont classés en actifs et passifs destinés à être cédés. Quand plusieurs actifs sont destinés à être cédés<br />

lors d‟une transaction unique, on considère le groupe d‟actifs dans son ensemble ainsi que les passifs qui s‟y rattachent.<br />

La vente est hautement probable quand un plan de vente de l‟actif ou du groupe d‟actifs destinés à être cédés a été engagé<br />

par un niveau de direction approprié et un programme actif de recherche d‟un acquéreur a été lancé.<br />

Les actifs et passifs ainsi désignés sont classés respectivement sur deux lignes du bilan consolidé « Actifs destinés à être<br />

cédés » et « Passifs destinés à être cédés ». Ils sont évalués au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste<br />

valeur diminuée des coûts de vente et cessent d‟être amortis à compter de leur classement en actifs et passifs destinés à<br />

être cédés.<br />

<strong>Fromageries</strong> <strong>Bel</strong> - document de référence 2011 113

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!