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4.7. Promotion du dialogue social<br />

131. Les résultats de l’enquête ont révélé que les dispositions de la Charte Nationale sur le<br />

Dialogue Social ne sont pas encore mises en œuvre dans la grande majorité des entreprises. La Charte,<br />

signée par l’essentiel des organisations professionnelles en novembre 2002, entrée en vigueur en mars<br />

2003, est un outil fondamental dans la prévention et la résolution des conflits du travail. Ses<br />

dispositions prévoient l’installation d’un Comité National du Dialogue Social qui est effectif, et des<br />

Comités de branches et d’entreprise du Dialogue Social, comités qui n’existent presque pas.<br />

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132. L’absence de ramification du Comité National du Dialogue Social dans les entreprises et de<br />

manière générale, les obstacles et contraintes à la mise en œuvre de la Charte Nationale sur le<br />

Dialogue Social relèvent de divers ordres. Certes, le Comité National de Dialogue Social a tardé à<br />

jouer son rôle faute de moyens, mais la promotion du dialogue social exige aussi le fonctionnement<br />

d’autres structures de concertation complémentaires comme le Conseil Consultatif National du Travail<br />

et de la Sécurité Sociale, les Inspections du Travail et de la Sécurité Sociale. Ces organismes sont<br />

paralysés, essentiellement par faute de moyens. Par ailleurs, le fonctionnement du dialogue social<br />

passera par une ferme volonté des acteurs de transformer leurs relations traditionnelles méfiantes en<br />

des relations de confiance. Ainsi, la relance du dialogue social exige d’une part une implication active<br />

de l’Etat (en termes d’octroi de moyens aux différentes structures pertinentes) et d’autre part, une<br />

remise en cause des comportements d’acteurs. Pour atteindre ce dernier objectif, il est attendu du<br />

CNDS un vaste travail d’éducation et de formation des différents partenaires sociaux (Etat,<br />

employeurs et syndicalistes).<br />

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