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26 MUSEE NATIONAL SUISSE Peinture murale Sculpture Enluminure Arts graphiques Architecture d’intérieur Meubles Verre Céramique Orfèvrerie Alliages cuivreux, étain Textiles Parements liturgiques Costumes, accessoires Bijoux Jouets Montres/Instruments scientifiques Automates à musique Ethnographie Instruments de musique Médailles Cachets Monnayage Armes Uniformes et équip. militaire Drapeaux Photographie Du XX e siècle jusqu’à nos jours La vie au quotidien Les institutions publiques L’espace public Le travail L’économie La science Evénements politiques Les mouvements sociaux L’identité nationale Les groupements religieux Evénements culturels Le tourisme La migration L’écologie et le paysage Les médias et la communication Objets de personn. importantes On voit bien que les collections du Musée national suivent une logique de diversification et d’interdisciplinarité et que les politiques de collection poursuivies sont très variables d’un domaine à l’autre : les mêmes critères ne peuvent en effet pas être appliqués pour la collection archéologique – pour laquelle on peut dire qu’aucune sélection n’est effectuée, les objets de ces périodes si éloignées de nous étant de plus en plus rares – et les XX e et XXI e siècles, pour lesquels on dispose d’un énorme choix. Chaque période demande donc une politique de collecte qui lui est taillée sur mesure, tenant compte notamment de la rareté ou de la valeur des objets qui lui subsistent.
MUSEE NATIONAL SUISSE 27 Depuis une dizaine d’années, l’institution a d’ailleurs renforcé ses efforts de collection pour la période contemporaine qui, comme la collection archéologique, obéit à une logique de collection propre. A côté des activités de collection axées sur des objets (fonction et matériaux), les champs de collection thématiques pour la même période ont été intensifiés : des thèmes comme la culture de masse, les mouvements sociaux, les événements historiques sont mis en scène dans les expositions. Sont collectionnés des objets qui ont bénéficié d’une grande diffusion, comme par exemple des produits confectionnés industriellement, car ils sont souvent représentatifs pour des groupes entiers de population. Mais pour faire face à la pression exercée par le potentiel amoncellement des objets, un ultérieur critère de sélection ciblée est appliqué : la stratégie dite des produits émergents. Il s’agit d’objets représentatifs des modifications sociales ou formelles intervenues dans les techniques de production. Ils témoignent du quotidien au sein de systèmes politiques et sociaux différents, ils montrent le changement des styles, des formes et des situations, ils illustrent le changement intervenu dans la compréhension qu’une époque a d’elle-même ou présentent l’antagonisme existant entre les images à travers lesquelles cette époque se représente. Ils marquent enfin le passage de la société productiviste à une société de services, de consommation et d’informations (réalité médiatique qui se situe au dessus de l’histoire personnelle ou du vécu subjectif). Pour assurer une coordination optimale avec les autres musées, l’Association des musées suisses a créé un groupe de travail, sous l’égide du MNS, qui a pour but de faciliter l’échange d’informations et de coordonner les différentes activités dans ce domaine. Le Musée national poursuit une politique de collecte mixte, c’est-à-dire à la fois active (achats visant à combler de manière prévisible les différentes collections) et passive (acceptation de dons, legs, etc. qui s’insèrent dans les collections existantes) selon le type de collection dont il s’agit. La collection d’automates à musique, par exemple, poursuit une politique d’achat active car il s’agit d’un domaine très restreint et spécialisé ; par contre, les collections photographiques profitent souvent de dons ou de legs importants. Actuellement les collections sont composées à 50% d’objets achetés et à 50% d’objets légués ou offerts. Les dons ou les legs, s’ils sont acceptés, ils le sont après évaluation et éventuellement tri préalables, suivant une procédure formelle bien établie. Les achats, quant à eux, s’effectuent souvent dans des ventes aux enchères. La tendance actuelle est de favoriser une politique d’achat de plus en plus active, afin de mieux sélectionner les objets qui sont appelés à faire partie du patrimoine national helvétique. La procédure qui amène à la décision d’accepter ou non un objet ou un groupe d’objets dans une collection déterminée suit une démarche claire : chaque conservateur·trice responsable d’une collection présente les objets amenés à faire potentiellement partie de sa collection à la réunion trimestrielle prévue pour ça : il·elle argumente en faveur de son choix. La décision est prise à l’unanimité par l’ensemble des conservateurs·trices présents, sauf pour les achats qui dépassent les 20'000 francs : dans ce cas c’est la direction du musée qui prend la décision définitive. La responsabilité de chaque conservateur·trice par rapport à la collection dont il·elle est en charge est grande : il existe des listes qui déterminent quels sont les critères de choix à appliquer, mais c’est à lui·elle de se familiariser avec sa collection et de la compléter ou de la faire croître suivant une certaine logique ou cohérence. Sa marge d’appréciation est donc relativement importante et dépend effectivement de ses compétences en la matière (connaissances effectives de l’époque et de la catégorie d’objet en question, ainsi que de l’ensemble de la collection). Les connaissances substantielles des collaborateurs·trices du musée apparaissent donc comme étant essentielles. Le montant de l’achat joue bien évidemment un rôle important dans la décision.
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