WP 2006-15 Gerlinde Viktoria Stenghele.pdf - IDHEAP
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Gestion de la dette cantonale 40<br />
En complément du benchmark, nous proposons d’examiner ci-après un élément relevant<br />
de la charge absolue de la dette, notamment l’évolution du taux moyen auquel le Canton de<br />
Bâle-Ville rémunère sa dette :<br />
Tableau 12 : Taux moyen de la dette<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />
est.<br />
4.5% 4.6% 4.0% 3.1% 3.4% 3.4%<br />
Source : Cahier Idheap 225/2005<br />
Le taux moyen est conditionné par l’évolution des taux directeurs, la stratégie de gestion et<br />
les frais associés aux instruments de dette et produits dérivés. La baisse de 90 points de<br />
base en 2003 s’explique par le fait que des emprunts rémunérés à des taux plus élevés sont<br />
remboursés et les nouveaux besoins de financement couverts par des emprunts à taux plus<br />
favorables.<br />
Une analyse des frais amène cependant aux observations suivantes 24 : les emprunts<br />
obligataires, qui constituent la majeure partie du portefeuille bâlois, entraînent des frais<br />
nettement plus importants que les emprunts bancaires ou privés. La moyenne des frais en<br />
pourcent du principal s’élève à 2.22% par emprunt obligataire comparé à 0.24% par<br />
emprunt bancaire ou emprunt privé. Essentiellement dû au droit de timbre (12 points de<br />
base p.a.) perçu sur l’émission d’obligations, l’écart de presque 200 points de base<br />
correspond à un montant d’environ CHF 50 millions. Pour éviter d’augmenter le taux<br />
moyen de la dette, il est donc important de compenser ce différentiel par le coupon. Par<br />
exemple, pour aligner les frais d’un emprunt obligataire sur ceux de l’emprunt privé à 10<br />
ans, il faudrait s’assurer d’un avantage du coupon de 20 points de base.<br />
Quant aux produits dérivés du portefeuille, ils entraînent des frais totaux d’environ CHF <strong>15</strong><br />
millions ou 0.41% des emprunts en cours. L’impact sur les charges d’intérêt annuelles est<br />
de CHF 2 millions. Ces frais proviennent exclusivement de la couverture des emprunts en<br />
monnaies étrangères. Ici aussi, il faut veiller à ce que ces frais soient compensés par les<br />
conditions favorables obtenues sur les emprunts en question.<br />
1.7 Gestion des risques<br />
Le Règlement ALM impose une gestion globale des risques. La trésorerie les gère<br />
principalement au moyen de l’échéancier, la duration et la sensibilité de la dette ainsi que<br />
par le biais de produits dérivés.<br />
24 Cette analyse a été réalisée sur la base de données d’octobre 2005.