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WP 2006-15 Gerlinde Viktoria Stenghele.pdf - IDHEAP

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Gestion de la dette cantonale 24<br />

Fig. 11 : Analyse coût/risque des stratégies de gestion<br />

4,60%<br />

100% long<br />

4,40%<br />

90%/10%<br />

4,20%<br />

80%/20%<br />

70%/30%<br />

4,00%<br />

60%/40%<br />

50%/50%<br />

Coût<br />

3,80%<br />

3,60%<br />

40%/60%<br />

30%/70%<br />

20%/80%<br />

3,40%<br />

3,20%<br />

10%/90%<br />

100% court<br />

3,00%<br />

4,50% 5,50% 6,50% 7,50% 8,50% 9,50% 10,50%<br />

Risque (volatilité)<br />

Notre analyse coût/risque montre que la composition optimale d’un portefeuille de dette<br />

géré de manière défensive consiste de 70% à 75% d’emprunts à taux fixe et 25% à 30%<br />

d’emprunts à taux variable. En effet, les stratégies de gestion visant cette clé de répartition<br />

présentent le plus faible risque mesuré pour la période indiquée. Elles offrent aussi le<br />

meilleur rapport coût/risque compte tenu du profil de risque recherché.<br />

Notre analyse montre également que les portefeuilles types composés de moins de 20%<br />

d’emprunts à taux variables ne sont pas efficients, puisque d’autres portefeuilles types<br />

présentent un risque et un coût moins élevés. Quant aux portefeuilles types composés de<br />

plus de 30% d’emprunts à taux variables, ils sont associés à un risque fortement croissant<br />

pour un coût dégressif. Cela s’explique par le fait que les courbes de taux d’intérêt, bien que<br />

fortement corrélées (95%), n’évoluent pas en parallèle.<br />

Pour obtenir un résultat encore plus précis, il faudrait utiliser les taux journaliers et<br />

modéliser une centaine de portefeuilles types. Cette analyse coût/risque peut également être<br />

réalisée sur la base d’un scénario de charges et de taux d’intérêt futurs, par exemple en<br />

utilisant les données du calcul CaR présenté au chapitre précédent.<br />

L’analyse ci-dessus nous amène à la conclusion qu’un portefeuille de dette financé<br />

exclusivement par des emprunts à long terme à taux fixe n’est, contrairement à certaines<br />

idées reçues, pas forcement associé à un risque moins important qu’un portefeuille mixte.<br />

Son coût en revanche est toujours plus élevé. Quant aux portefeuilles mixtes dont la<br />

composante à long terme est très élevée, ils ne constituent pas nécessairement non plus le<br />

havre de sécurité. Il découle de ces observations que celui qui cherche à gérer un<br />

portefeuille de dette de manière défensive doit tenir compte de la corrélation imparfaite des<br />

taux et ne peut pas systématiquement se réfugier dans des emprunts à long terme. Nous

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