WP 2006-15 Gerlinde Viktoria Stenghele.pdf - IDHEAP
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Gestion de la dette cantonale 7<br />
4. Quels instruments<br />
de dette utilisent les<br />
cantons ?<br />
5. Quelle stratégie de<br />
gestion poursuivent<br />
les cantons ?<br />
6. Quels sont les<br />
objectifs de gestion<br />
des cantons et<br />
comment évaluentils<br />
la performance ?<br />
7. Comment les<br />
cantons gèrent-ils les<br />
risques ?<br />
Le choix des instruments de<br />
dette se fait en fonction de la<br />
politique de financement, des<br />
marchés et du coût des<br />
instruments. Nous<br />
examinerons le choix des<br />
cantons.<br />
La stratégie de gestion est au<br />
centre de la gestion de la<br />
dette. Elle constitue le choix<br />
du canton entre coût et<br />
risque. Nous analyserons la<br />
stratégie de gestion choisie et<br />
sa mise en œuvre par les<br />
cantons.<br />
Les objectifs quantitatifs de<br />
gestion découlent essentiellement<br />
de la stratégie de<br />
gestion. Les objectifs<br />
qualitatifs concernent les<br />
processus de gestion. Nous<br />
examinerons quels objectifs<br />
quantitatifs et qualitatifs se<br />
fixent les cantons et<br />
comment ils évaluent leur<br />
performance.<br />
La gestion des risques est<br />
aujourd’hui indissociable de<br />
la gestion de la dette. Il s’agit<br />
d’être capable d’identifier les<br />
risques qui pèsent sur la<br />
gestion de la dette et de<br />
connaître les outils de gestion<br />
et les produits dérivés qui<br />
permettent de les maîtriser.<br />
Nous examinerons dans<br />
quelle mesure les cantons ont<br />
intégré une gestion des<br />
risques.<br />
Cette question relève de<br />
l’obtention de fonds, c.-à.-d.<br />
des instruments de dette<br />
offerts dans le marché et des<br />
préférences des cantons pour<br />
certains instruments (cf.<br />
partie 1, point 3).<br />
Cette question relève du<br />
concept de la stratégie de<br />
gestion (cf. partie 1, points 4<br />
et 5.6).<br />
Cette question relève d’abord<br />
de la gestion opérationnelle,<br />
effectuée au moyen de divers<br />
outils de gestion (cf. partie 1,<br />
point 5). Elle relève<br />
également de la gestion des<br />
risques, dès lors qu’il s’agit<br />
d’assurer l’atteinte des<br />
objectifs ou d’améliorer un<br />
processus de gestion (cf.<br />
partie 1, point 6).<br />
Cette question relève de la<br />
gestion des risques : risque de<br />
marché, risque de refinancement,<br />
risque de<br />
liquidité, risque de crédit,<br />
risque opérationnel et<br />
produits dérivés (cf. partie 1,<br />
point 6).