Réseaux sans fil dans les pays en développement - Wireless ...
05.01.2014 • Views
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Forces<br />

• Qu'est-ce que vous faites bi<strong>en</strong> ?<br />

• Quel<strong>les</strong> ressources uniques pouvezvous<br />

<strong>en</strong> tirer ?<br />

• Qu'est-ce que <strong>les</strong> autres considèr<strong>en</strong>t<br />

comme vos forces ?<br />

• ?<br />

Opportunités<br />

• Quel<strong>les</strong> sont <strong>les</strong> bonnes opportunités<br />

qui s'ouvr<strong>en</strong>t à vous ?<br />

• Quel<strong>les</strong> sont t<strong>en</strong>dances dont vous<br />

pouvez pr<strong>en</strong>dre avantage ?<br />

• Comm<strong>en</strong>t pouvez-vous transformer<br />

vos forces <strong>en</strong> opportunités ?<br />

• ?<br />

Faib<strong>les</strong>ses<br />

• Que pourriez-vous améliorer ?<br />

• Où avez-vous moins de ressources<br />

que <strong>les</strong> autres ?<br />

• Qu'est-ce que <strong>les</strong> autres sont<br />

susceptib<strong>les</strong> de voir comme<br />

faib<strong>les</strong>ses ?<br />

• ?<br />

M<strong>en</strong>aces<br />

• Quel<strong>les</strong> sont <strong>les</strong> t<strong>en</strong>dances qui peuv<strong>en</strong>t<br />

vous nuire ?<br />

• Quʼest ce que votre concurr<strong>en</strong>ce est <strong>en</strong><br />

train de faire ?<br />

• A quel<strong>les</strong> m<strong>en</strong>aces, vos faib<strong>les</strong>ses<br />

vous expos<strong>en</strong>t ?<br />

• ?<br />

Assembler <strong>les</strong> pièces<br />

Une fois que vous avez recueilli tous <strong>les</strong> r<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>ts, vous êtes prêt à<br />

mettre tout <strong>en</strong>semble et à vous prononcer sur le meilleur modèle pour le réseau<br />

<strong>sans</strong> <strong>fil</strong> <strong>dans</strong> votre communauté. Sur la base des résultats de vos analyses<br />

externes et internes, vous devez redéfinir votre mission et vos offres de service.<br />

Tous <strong>les</strong> facteurs que vous avez étudiés au cours des étapes précéd<strong>en</strong>tes<br />

<strong>en</strong>tr<strong>en</strong>t <strong>en</strong> jeu lors de la détermination de votre stratégie globale. Il est ess<strong>en</strong>tiel<br />

d'employer un modèle qui se base sur <strong>les</strong> possibilités et fonctionne <strong>dans</strong> <strong>les</strong><br />

contraintes de l'<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t local. Pour ce faire, vous devez souv<strong>en</strong>t trouver<br />

des solutions novatrices pour atteindre la viabilité. En examinant plusieurs<br />

exemp<strong>les</strong> et <strong>en</strong> discutant des élém<strong>en</strong>ts des modè<strong>les</strong> mis <strong>en</strong> oeuvre <strong>dans</strong> ces<br />

exemp<strong>les</strong>, vous compr<strong>en</strong>drez mieux comm<strong>en</strong>t arriver à un modèle approprié.<br />

296 ⎪ Chapitre 10

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