Oldcastle acquiert trois installations de premier ... - Oldcastle Precast

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A CRH plc Subsidiary
PRECAST
LE COMMUNICATEUR
VOL. 10 ● NO. 2 ● HIVER 2006-2007
Oldcastle acquiert trois installations de premier plan
Oldcastle Precast a acquis trois installations majeures dans des secteurs
en plein essor – Denver, Indiana et Atlanta – qui, collectivement, augmenteront
le chiffre d’affaires de 2007 de quelque 29 millions $ pour
un profit prévu de 2,5 millions $.
Foothills Concrete
Products
Hartford offre aujourd’hui une vaste gamme de produits, tels que
des enceintes de services publics, des produits de gestion des eaux allant
des fosses septiques à des enceintes de compteur d’eau clé en main, des
enceintes en béton préfabriqué et des panneaux personnalisés, ainsi que
des CEV. Depuis l’acquisition, Oldcastle a lancé une gamme d’enceintes
hors sol en béton préfabriqué pour les clients du sans fil et autres télécommunications.
L’usine de fabrication de
tuyaux, Foothills Concrete
Products de Plattville, acquise
en janvier 2006, se trouve à
40 milles au nord de Denver.
Ces installations sont un complément à l’usine Amcor Littleton, située
au sud de Denver. Comme le fait remarquer Brian Rhees, directeur
général : « Foothills ajoute les tuyaux de béton renforcé à la gamme de
produits fabriqués au Colorado, et c’est un emplacement de croissance
stratégique pour le nord du Colorado et le Wyoming. »
Amcor fabrique des enceintes de services publics, des trous
d’homme et des produits de drainage, et c’est maintenant le seul fabricant
de produits en béton préfabriqué, dans le marché de Denver,
à pouvoir fournir la gamme complète de produits de drainage. Les
anciens propriétaires de Foothills, Mike Hoganson et Frank Barnes,
restent avec nous pendant la transition. Mike est directeur des ventes
et Frank a l’intention de prendra sa retraite lorsque la transition sera
terminée.
Un projet d’amélioration de l’usine de 3,5 millions $, comprenant
un nouveau mélangeur et des installations avant-gardistes pour la
production de trous d’homme, est en cours dans cette nouvelle usine.
Hartford Concrete
Products
En mai, deux établissements
de Hartford Concrete Products
– Hartford City, Ind., et
Ashley, Ind. – se sont joints
à Oldcastle Precast. Établi en
1936, Hartford a été le premier à fabriquer des enceintes de services
publics et à concevoir et fabriquer des enceintes souterraines à atmosphère
contrôlée (CEV), utilisées pour abriter en toute sécurité des
équipements de télécommunications.
McArthur Concrete
Products
McArthur Concrete
Products s’est joint à la
famille Oldcastle en août.
Situé à Atlanta, McArthur
Concrete Products a été fondé en 1955 pour la fabrication de fosses
septiques et de tuyaux de drainage en béton préfabriqué. La société a
Suite à la page 3, voir Installations de premier plan
De nouvelles installations pour 2007
De nouvelles installations pour la fabrication de trous d’homme,
tuyaux, produits de drainage et enceintes de services publics, en
béton préfabriqué, s’ajouteront à Oldcastle au début de la nouvelle
année. La construction de la nouvelle usine de 10 millions $ à
Mariana, Floride, dans la région étroite de l’État, devrait être terminée
à la fin d’avril 2007.
« Cette partie de la Floride est l’un des trois secteurs du pays
qui connaissent la plus forte croissance, et il n’y a qu’un seul fournisseur
dans le marché », explique George Heusel, vice-président du
Développement pour l’Est. George est également le chef de projet de
la nouvelle usine. « Les dépenses en construction suivent le rythme
de la croissance de la population, ceci représente donc une excellente
possibilité de croissance pour nous. Nous nous attendons à augmenter
notre chiffre d’affaires de plus de 10 millions $ au cours de la
prochaine décennie. »
EN BREF – LA NOUVELLE USINE DE MARIANA, FLORIDE
Superficie de l’usine : Approximativement 40 000 pi 2
Nombre d’employés : 25 pour commencer, jusqu’à 75 d’ici 2010
Capacité de production : 40 000 tonnes d’ici 2010
Produits : Tuyaux, trous d’homme, produits de drainage et enceintes
de services publics
n

TM
TM
PRECAST
LEPOINT
2006 sera une autre année de croissance et de performance stables
pour le groupe Oldcastle Precast et je tiens à vous remercier tous
pour votre soutien et votre travail. J’aimerais aussi souhaiter une
chaleureuse bienvenue à nos nouveaux employés de Foothills Concrete Pipe, Hartford Concrete
Products et McArthur Concrete Products. Toutes ces entreprises sont exceptionnelles et je suis
très heureux qu’elles fassent maintenant partie de notre famille.
Alors que nous continuons notre croissance, nous devons faire face à de nombreux défis,
notamment une économie toujours fluctuante, la conformité aux règlements, des changements
dans le marché de la construction et la pression de la concurrence. Mais tout défi présente des
opportunités, notamment celles d’améliorer nos compétences et de concevoir de meilleurs outils
pour maintenir et accentuer notre avantage concurrentiel. À cet effet, nous avons maintenant
certaines ressources majeures dans des secteurs qui n’avaient pas reçu suffisamment d’attention
jusqu’alors.
Les Ressources humaines et le perfectionnement des employés sont des éléments critiques
de notre succès. James Gonzalez s’est joint à nous en mai, en tant que directeur des Ressources
humaines, pour superviser le personnel de la paie et des avantages sociaux et pour diriger nos
efforts de perfectionnement des employés. James a déjà entrepris diverses initiatives pour aider
nos employés à devenir plus efficaces, mieux informés et mieux qualifiés pour avancer dans leur
carrière.
La sécurité demeurant notre objectif numéro un, Cal Larson a pris la direction de la sécurité,
la santé et l’environnement. Les antécédents de Car, en tant que directeur de la Sécurité pour
la région de l’Ouest, sont impressionnants. Il a également acquis une importante expérience dans
le domaine de la sécurité, de la santé et du bien-être dans d’autres industries, avant de se joindre
à Oldcastle. Cal renforcera l’importance de la sécurité et de la santé dans notre vie et il fait en
sorte de nous rappeler continuellement que la sécurité est notre objectif numéro un.
L’ingénierie est une compétence fondamentale et Kelly Patterson a été promu directeur de
l’Ingénierie. Il partagera les meilleures pratiques en conception technique, contrôle de la qualité
et processus de production afin que notre groupe continue à s’améliorer en termes de qualité et
d’efficience. Depuis des années, Kelly contribue au succès de notre groupe, plus récemment dans
son rôle de directeur de l’Ingénierie pour la région de l’Ouest.
Le marketing offre aussi des possibilités d’améliorer la conscientisation des consommateurs,
la planification stratégique et notre part du marché. TR Kunesh s’est joint à notre groupe en tant
que directeur du marketing pour nous aider à déterminer les meilleures façons de tirer parti de
nos forces et de profiter des possibilités nationales uniques qui se présentent à une société aussi
forte et d’une aussi grande envergure qu’Oldcastle Precast, Inc.
Nous continuerons ensemble à faire croître notre entreprise, en conservant la même
approche fondamentale en matière de sécurité et de qualité, et maintiendrons notre engagement
absolu envers une amélioration continue, ce qui est à la base de notre succès depuis de nombreuses
années. Merci encore pour votre extraordinaire contribution au succès du groupe Precast
cette année. Je m’attends à ce que nous finissions l’année 2006 en force, et je vous souhaite santé
et prospérité pour la Nouvelle année.
TABLE DES MATIÈRES
Donnez-nous des
nouvelles!
Si vous avez des idées d’articles pour le
Communicateur d’Oldcastle Precast,
nous aimerions que vous nous en parliez.
Envoyez simplement un courriel pour
faire part de vos idées à TR Kunesh,
directeur du marketing, à
tr.kunesh@oldcastleprecast.com. Si vous
préférez le faire par courrier, écrivez à :
TR Kunesh, Oldcastle Precast, 2820 A
Street, S.E., Auburn, WA 98002-7501.
Consultez
OldcastlePrecast.com
Vous voulez en apprendre davantage
sur nos produits et notre entreprise?
Vous trouverez une foule de
renseignements en tapant
www.oldcastleprecast.com
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Mazzeo prend sa retraite en tant que président de
la division Building Systems
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L’ACPA récompense les remarquables pratiques en
sécurité de Kerr
Amcor Precast prend de l’expansion dans le
Midwest
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Le groupe East Pipe remporte les honneurs ACPA,
NPCA
La NPCA honore les installations de Caroline du
Nord
Auburn collecte 25 000 $ por le fonds UCAW
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Le groupe Northeast Pipe reçoit le Prix de la réalisation
inaugurale de l’ACPA
Des panneaux d’affichage rotatifs attirent le regard
du public sur les tuyaux en béton
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Questions de sécurité
Les Ressources humaines lancent un programme de
conscientisation aux avantages sociaux
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Les gens d'Oldcastle
2
Président
Precast Communicator, P.O. Box 608, Auburn, WA 98071
www.oldcastleprecast.com

PRECAST
n Installations de premier plan, suite de la page 1
ensuite commencé à produire des tuyaux de béton de petit diamètre
auxquels elle a plus tard ajouté des trous d’homme en béton préfabriqué.
Aujourd’hui, le trou d’homme est la pièce maîtresse de sa gamme
de produits. McArthur continue à produire des fosses septiques et des
boîtes à graisse, ainsi que d’autres produits connexes aux égouts sanitaires
et aux installations de collecte des eaux pluviales, en restant axé
sur le service à la clientèle et la qualité des produits.
Cette usine fait équipe avec celle de Stone Mountain, Ga., pour
fournir un service à la clientèle de première classe dans le marché toujours
croissant d’Atlanta. L’ancien propriétaire, Bobby James, agira
à titre de consultant pendant la première année et aidera à la transition,
ainsi que le directeur Tim Snow, qui restera en poste pour gérer
l’établissement.
Mazzeo prend sa retraite en tant que
président de la division Building Systems
Tony Mazzeo, président de la division Building Systems (BSD)
d’Oldcastle Precast, prendra sa retraite à la fin de l’année, ce qui
marquera la fin de 20 ans de carrière dans notre entreprise.
Parmi les réalisations majeures de la carrière de Tony, il
faut noter la performance record et la croissance de South
Bethlehem depuis la fin
des années 1990. Le point
culminant a été atteint en
2000, alors que l’usine
enregistrait un chiffre
d’affaires et des
profits record, selon
Mark Schack, président
d’Oldcastle
Precast.
Après
sa nomination
au poste
de chef de
l’exploitation
Tony Mazzeo
de BSD, en
2002, Tony a combiné avec succès les anciennes exploitations
Spancrete de South Bethlehem et de Manchester, New
York, aux anciennes exploitations Strescon de Morrisville,
Pennsylvanie, et Baltimore, et aux installations de produits
précontraints d’Hatfield, Pennsylvanie. Au cours de ces quelque
quatre années en tant que président, alors que la division traversait
des temps difficiles, Tony y a répondu par une réorganisation
majeure.
Il a ainsi réussi une excellente performance pour 2006,
jusqu’à ce jour. « Ce succès est largement dû aux efforts extraordinaires
de Tony et de son équipe pour réorganiser la division »,
explique Mark. « Tony a grandement contribué au groupe
Precast pendant ses 20 ans de carrière et nous lui adressons tous
nos vœux, à lui et à sa famille, pour cette retraite bien méritée.
»
« Je considère que j’ai eu beaucoup de chance de travailler
pour une société du calibre d’Oldcastle – qui se préoccupe
du bien-être de ses employés et offre à chacun la possibilité
de réussir », déclare Tony. « J’ai apprécié tout le temps que
j’ai passé chez Oldcastle et chaque jour j’avais hâte d’aller travailler!
»
Donna Reuter promue
Donna Reuter, vice-présidente, Services des projets de la BSD,
succédera à Tony au poste de présidente.
« Lorsque Donna a assumé le nouveau rôle de vice-présidente
des Services des projets pour la BSD nouvellement réorganisée,
l’an dernier, elle a joué un rôle majeur dans le redressement
du groupe », assure Tony. « Elle a dirigé avec succès le
programme d’amélioration de gestion des projets et a mis sur
pied une excellente
équipe de gestion et
d’administration des
projets. »
« La passion
de Donna pour les
affaires, ajoutée à ses
capacités éprouvées
en leadership, feront
avancer la BSD à
un niveau supérieur
», estime
Mark.
Donna
considère que
Donna Reuter
toutes ses expériences
de vie, tant professionnelles que personnelles, l’ont aidée
à se préparer pour son nouveau rôle. « Je suis impatiente de
travailler avec mon équipe, une équipe forte, à améliorer continuellement
notre division en mettant l’emphase sur le service
à la clientèle », déclare-t-elle.
3

TM
L’ACPA récompense les remarquables
pratiques en sécurité de Kerr
Kerr Concrete Pipe, une division du groupe
East Pipe, a remporté le plus haut honneur
de l’American Concrete Pipe Association
(ACPA), le Prix du Président en sécurité.
Présenté annuellement, ce prix reconnaît
les idées et innovations en sécurité, en
l’occurrence la conception d’un marteau burineur
à long manche que les employés de Kerr
utilisent pour nettoyer les mélangeurs sans
entrer dans les unités.
Récipiendaire de ce prix en 2005 et
2006, Kerr est la seule entreprise à avoir remporté
deux fois cet honneur prestigieux. L’an
dernier, l’usine l’avait obtenu pour son installation
et son utilisation de portes de sécurité à
fermeture automatique.
La conception du marteau burineur a
été un effort d’équipe. « Nous cherchions à
régler le problème du verrouillage pour différents
matériels lorsque quelqu’un a suggéré
que ce serait bien si nous pouvions nettoyer
les mélangeurs sans y entrer », explique John
Amcor Precast prend de l’expansion dans le Midwest
Pour répondre à la demande croissante de trous d’hommes au Utah et
dans la région intramontagneuse, Amcor Precast a installé une machine
à deux postes, à alimentation Sidewinder et à haute capacité pour son
usine de Ogden, Utah. L’installation s’est terminée en juin, plusieurs
jours avant la date prévue.
Depuis lors, Amcor produit des sections de trous d’homme de 48
à 72 pouces, allant jusqu’à cinq pieds de longueur. Les monobases, dessus
plats et cônes sont également fabriqués dans cette usine. Le frettage
McLarty, coordonnateur de la sécurité de
l’usine de Folsom, New Jersey.
L’équipe de la sécurité et les chefs
d’équipe ont étudié la question et proposé
plusieurs idées. Aucune d’entre elles ne fonctionnant
vraiment, ils ont alors eu l’idée de
faire leur propre rallonge pour un marteau
burineur. Ils ont pris un marteau burineur
standard et l’ont attaché à un tuyau d’un quart
de pouce de diamètre et de trois pieds de longueur,
puis utilisé la poignée d’une machine de
lavage sous pression… et voilà la solution!
« Nous formons une seule et même
équipe lorsqu’il s’agit de la sécurité de nos
installations », dit-il, « et c’est le genre de choses
auxquelles on parvient lorsqu’on combine
un travail d’équipe et un bon programme de
sécurité. »
Résultat : Un outil qui accroît la sécurité
en éliminant le risque que l’employé soit blessé
par une pièce rotative pendant qu’il nettoie
le mélangeur de l’intérieur. Non seulement
PRECAST
l’outil rend le travail plus sûr, mais il accélère
le temps de nettoyage, évite le problème des
espaces confinés et réduit les heures supplémentaires.
En plus d’avoir remporté l’honneur
d’exposer le trophée itinérant pendant une
autre année, Kerr a reçu un prix de 1 000 $
destiné au programme de sécurité de l’usine.
Les fonds sont affectés à un repas de célébration,
en plein air, auquel sont conviés tous
les employés de l’usine. Kerr a également été
primée dans les catégories suivantes :
◆ Catégorie connexe au matériel
◆ Taux d’incidents inférieur à 8
◆ Zéro incident avec arrêt de travail
Vous pourrez obtenir les plans et les listes des pièces pour construire le marteau burineur auprès de John McLarty.
Contactez-le par téléphone au (800) 642-3755 ou (609) 561-3400 poste 109, au par télécopieur au (877) 520-9320 ou
par courriel à john.mclarty@oldcastleprecast.com.
et les cloisons plus minces (réductions des coûts) font également partie
de la nouvelle opération.
John Hirsbrunner, directeur de la Production, a fait des recherches
poussées sur le potentiel que cette machine CVSI aurait sur la production.
Il a ainsi découvert que c’était un excellent atout pour d’autres
usines d’Oldcastle. Comme John le dit : « Il est clair que nous pourrions
satisfaire un marché très sain par des produits de trous d’homme
de haute qualité, fabriqués efficacement avec une nouvelle machine. »
4
La nouvelle machine d’Amcor Precast devrait permettre :
◆ d’accroître le nombre de pièces manufacturées pendant un quart de travail,
pour répondre aux demandes du marché;
◆ de produire des sections et des bases de trous d’homme de 48 po, 60 po, 72
po ainsi que des dessus plats;
◆ d’accroître les marges bénéficiaires en réduisant les matériaux et en ayant une
production plus efficiente;
◆ d’améliorer le service à la clientèle en respectant des échéanciers de projet
serrés;
◆ de réduire les heures supplémentaires.

PRECAST
Le groupe East Pipe
remporte les
honneurs ACPA, NPCA
Le groupe East Pipe d’Oldcastle Precast a
remporté sept des treize prix de l’American
Concrete Pipe Association (ACPA) présentés
au cours du banquet annuel de remise des
prix, en début d’année. Félicitations aux lauréats
suivants!
Prix du Président en sécurité
Usine de Kerr Folsom, Folsom, New Jersey
Catégorie des établissements individuels
1 ere place : Usine de NC Products Bidi,
Raleigh, Caroline du Nord
2 e place : Usine de Cayuga, New Britain,
Pennsylvanie.
3 e place : Usine de NC Products Bidi
Catégorie matériel connexe
1 re place : Usine de Kerr Folsom
2 e place : Usine de Cayuga, Croydon,
Pennsylvanie.
Prix du record en sécurité
– taux d’incident zéro
(aucun accident en 2005)
Usine de Cayuga, Montrose, Pennsylvanie.
Usine de NC Products Vup, Raleigh,
Caroline du Nord
Taux d’incident inférieur à 4 :
Usine de NC Products Vander B,
Fayetteville, Caroline du Nord
Usine de NC Products Bidi
La NPCA honore les
installations de Caroline du Nord
La National Precast Concrete Association
(NPCA) a décerné les prix Pinnacle aux
établissements du groupe East Pipe de
Caroline du Nord. La compétition annuelle
de la NPCA célèbre les idées et les innovations
en matière de sécurité, production et
gestion.
Les usines NC Products Greensboro
et NC Products Vander A ont chacune
remporté le « Prix pour une performance
remarquable en sécurité » récompensant leur
taux de zéro blessure à signaler. L’usine de
Greensboro a pris la deuxième place dans la
catégorie Production pour sa conception de
supports de barre d’écartement, utilisés pour
emmagasiner les barres d’écartement.
L’usine NC Fuquay s’est mérité le
« Prix bronze de l’Excellence en sécurité »
pour avoir enregistré un taux de blessures à
déclarer inférieur à la norme de l’industrie.
Auburn collecte 25 000 $ pour le Fonds UCAW
Utility Vault d’Auburn, Washington, a
récemment collecté la somme record de
25 000 $ lors d’enchères par écrit et en
direct organisées au profit du fonds d’intérêt
spécial d’Underground Utility Contractors
of Washington (UCAW). C’est la première
fois que l’usine était l’hôte de cet événement
rotatif.
Plus de 100 invités, essentiellement des
entrepreneurs et des employés des services
publics, ont apprécié le dîner barbecue
au thème hawaiien, à 30 $ l’assiette. Les
employés d’Auburn ont aussi fait visiter
l’usine avant le dîner. La vente aux enchères
comprenait des souvenirs des Seattle
Mariners, des forfaits vacances, des cigares,
et plus encore. Selon Rob Buck, coordonnateur
de la sécurité, la plus haute enchère
de la soirée, qui s’est chiffrée à 600 $, a été
pour une expédition de chasse aux canards.
« Nous étions ravis d’être les hôtes de
l’événement que le UCAW a vanté comme
étant celui qui a remporté le plus grand succès
jusqu’à ce jour », déclare Rob. « Ce fut
aussi une excellente occasion de faire connaître
notre usine. »
Utility Vault a promu la collecte de
fonds par des cartes de rappel « Une date
à noter » envoyées à tous les membres de
l’UCAW de l’État, suivies d’invitations
imprimées. Utility Vault d’Auburn a aussi
fait don de plusieurs articles pour les
enchères.
Taux d’incidents inférieur à 8 :
Usine de Cayuga, Croydon
Usine de Kerr Farmingdale, Farmingdale,
New Jersey
Usine de Kerr Folsom
Zéro incident avec arrêt de travail :
Usine de Cayuga, Montrose
Usine de Cayuga, Croydon
Usine de Kerr Farmingdale
Usine de Kerr Folsom
Usine de NC Products Vup
Usine de NC Products Bidi
Auburn a accueilli plus de 100 membres de l’UCAW au cours de la vente aux enchères
annuelle au profit du fonds d’intérêt spécial de l’organisme.
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PRECAST
Le groupe Northeast Pipe reçoit le Prix de la réalisation inaugurale de l’ACPA
L’American Concrete Pipe Association a
honoré le groupe Northeast Pipe en juillet
pour le travail accompli dans le projet Tioga
County SR6015 effectué pour le ministère
des Transports de la Pennsylvanie (Penn
DOT) : l’élargissement d’une route à deux
voies reliant Williamsport, Pennsylvanie,
à Corning, New York. Cette distinction
récompensait l’utilisation la plus innovatrice
de buses en béton préfabriqué, avec
une exploitation efficace et pratique de la
méthode Direct Design et l’application d’un
tuyau à paroi épaisse pour les buses placées sous
un remblai substantiel.
Le projet de 115 millions $ incluait le nivellement
et le drainage de la nouvelle route à quatre
voies; le déblaiement de près de quatre millions
de pieds cubes de terre et de pierres, le déplacement
d’une route vicinale; l’atténuation d’un sol
marécageux de deux acres et la déviation de deux
cours d’eau. Le groupe Northeast Pipe a utilisé
15 000 pieds de tuyau de béton renforcé et tenu
compte des mouvements géologiques, qui déstabilisent
le schiste argileux et le substrat rocheux.
Avec le PennDOT, le groupe a bâti un remblai en
saillie positive, plaçant les cours d’eau à 60 pieds
au-dessous de la voie routière, et ce, de façon
économique.
« Le tuyau en béton renforcé était l’élément
de base de ce projet », explique Lance Ridall, chef
de projet pour PennDOT. « Le groupe Northeast
Pipe a ajouté sa connaissance de la gestion de
l’eau en créant une solution avant-gardiste et
respectueuse de l’environnement. »
La conception du projet a exigé une
coordination intense avec le ministère des
Transports de l’État de New York, le Corps
de génie militaire des États-Unis, le ministère
des Ressources environnementales de
Pennsylvanie et diverses tribus autochtones.
« En raison de la complexité du projet,
nous avons travaillé avec un seul fournisseur
», ajoute M. Ridall. « Nous avons
obtenu un travail régulier tout au long du projet et
une forte relation de travail, ce qui a été bénéfique
aux deux parties. Il a ainsi été plus facile de répondre
aux échéances et de surmonter rapidement les
obstacles qui se présentaient. »
Commencé dans la région de Williamsport en
1989, le développement du nouvel Interstate 99
comprend plus de 50 milles d’agrandissement de la
route. Tout le travail devrait être terminé, et la nouvelle
route ouverte à la circulation, d’ici l’automne
2008.
Nick Domenico de Kerr, Joe Diana
de Cayuga, Bob Berger de Kerr/
Cayuga, Dave Crocket de Kerr,
Matt Childs de l’American Concrete
Association et Phil Costell de Kerr
montrent le Prix de la réalisation
inaugurale.
Le groupe Northeast Pipe a utilisé
15 000 pieds de tuyau de béton
renforcé et tenu compte des mouvements
géologiques, qui déstabilisent
le schiste argileux et le substrat
rocheux. Avec le PennDOT, le
groupe a bâti un remblai en
saillie positive, plaçant les cours
d’eau à 60 pieds au-dessous de
la voie routière, et ce, de façon
économique.
Des panneaux d’affichage rotatifs attirent
le regard du public sur les tuyaux en béton
Kerr Concrete Pipe de Folsom, New Jersey, du groupe East Pipe, livre un message en
même temps que ses produits. Kerr a équipé de supports les hayons de taille écran de
ses 25 remorques de livraison de façon à ce qu’ils puissent encadrer neuf panneaux publicitaires
interchangeables prônant les produits en béton préfabriqué et les marques de
la société. Pour un coût minime, les enseignes et les affiches actuelles ont été modifiées
et laminées sur un sous-cadre en aluminium qui s’accroche au hayon des remorques.
Les architectes, promoteurs et entrepreneurs ont ainsi l’occasion de parler de « l’histoire
du béton préfabriqué » quand ces panneaux arrivent sur les chantiers et autres endroits
de livraison. Kerr livre à ses clients du New Jersey, de l’État de New York et de
Pennsylvanie à partir de ses usines de Folsom et de Farmingdale, New Jersey.
6

PRECAST
Pleins feux sur Dennis Stevenson : Des prix en sécurité pendant
deux années consécutives, ce n’est pas accidentel
Je pense que chaque joueur pense qu’il peut gagner. Sinon, il ne
jouerait pas. Personne ne veut être deuxième s’il a une chance de
remporter la victoire. – Tiger Woods
Cet état d’esprit du professionnel du golf,
Tiger Woods, ajouté à un travail ardu, de la
détermination, un désir de réussite, une planification
et une concentration, sont autant de
traits caractéristiques de Dennis Stevenson de
Kerr Concrete Pipe. Et ces caractéristiques se
sont avérées payantes puisque Kerr Concrete
Pipe a remporté deux fois de suite le Prix du
Président en sécurité décerné par l’American
Concrete Pipe Association, en 2005 et 2006.
En tant que directeur de la production
de l’usine Kerr de Folsom, New Jersey, Dennis
a la responsabilité des commandes de matières
premières, de l’ordonnancement de la production,
des ressources humaines, de la qualité des
produits – et, ce qui est encore plus important,
de l’éducation des employés en matière de
sécurité et de conformité. Pour Dennis, gagner
signifie que l’équipe tout entière vise un même
but.
« La sécurité n’est jamais accidentelle »,
dit-il. « C’est toujours le résultat d’un engagement
envers l’excellence, d’une planification
intelligente, d’un effort ciblé et de toute une
équipe qui est derrière vous. »
Dennis a commencé sa carrière chez
Dennis Stevenson
Oldcastle il y a 18 ans, en tant qu’ouvrier de
la production. Depuis lors, il a occupé divers
postes avant d’être promu chef d’équipe de
la cour, puis directeur de la production, son
poste actuel.
Les Ressources humaines lancent un programme de conscientisation aux avantages sociaux
« La communication et l’engagement des employés sont des
éléments clés », déclare James Gonzalez, le nouveau directeur
des Ressources humaines/de la Paie d’Oldcastle Precast, faisant
référence à la façon dont les employés d’Oldcastle apprendre à
connaître les nombreux programmes de la société destinés aux
employés, et leurs avantages. « Les employés ne profitent pas au
maximum de ces avantages parce que bon nombre d’entre eux ne
savent pas vraiment ce qui leur est offert. »
En janvier 2007, Oldcastle Precast lancera une campagne pour
expliquer en détail trois des principaux programmes des Ressources
humaines : les programmes d’aide aux employés (PAE), les régimes
401K et l’assurance santé / bien-être.
« Nous allons présenter des messages clairs par l’intermédiaire
de brochures et d’affiches placées à des endroits stratégiques, en
plus de profiter des canaux de communication existants, comme
le site Intranet d’Oldcastle, les courriers joints à la paie et le
Communicateur », précise James. « De plus, la plupart de ces documents
seront traduits en espagnol. »
PAE
Le PAE, confidentiel, offre un soutien et des références pour la
gestion de la santé. Les employés peuvent profiter de consultations
gratuites auprès de professionnels en matière juridique ou médicale.
« Certaines personnes pourraient avoir des questions à propos
d’un testament biologique, ou autre, auxquelles un avocat serait en
mesure de répondre », explique James. « Pour les problèmes famil-
iaux, maritaux ou parentaux, par exemple, des thérapeutes professionnels
sont là pour les aider. Le fait d’aider les employés qui traversent
des moments difficiles peut minimiser le risque d’accident au travail. »
D’autres services gratuits du PAE comprennent le cheminement
de carrière, la planification financière et une recherche personnalisée
sur les besoins du consommateur (aide lors d’achats majeurs ou de
prêts pour des dépenses relatives aux maisons, aux autos, à la santé ou
au collège).
Régime 401K
Pour que les employés soient mieux informés des régimes 401K
d’Oldcastle, James a l’intention de travailler avec Vanguard, la société
chargée des avantages sociaux d’Oldcastle. Attendez-vous donc à voir
des affiches et des brochures expliquant le régime 401K.
Avantages sociaux en matière de santé et de bien-être
« La plupart du temps, les employés ne posent pas les bonnes questions
relativement aux avantages de base en santé et en bien-être, ou
même pire, ne posent pas de questions du tout », déclare James. Son
objectif est que les employés comprennent bien les avantages qu’offre
Oldcastle en matière d’assurance médicale, dentaire et soins de la vue,
et en tirent profit.
Pour plus de renseignements sur les programmes susmentionnés,
contactez la ligne d’assistance en matière d’avantages sociaux
au 888 437-4866, ou votre spécialiste des Ressources humaines concernant
les avantages sociaux.
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TM
Les gens
Sam Ross, directeur général de l’usine
Chandler, Arizona, a pris sa retraite après 31
ans de service chez Oldcastle Precast Utility
Vault.
Au cours de sa carrière dans l’entreprise,
Sam a porté de nombreux chapeaux. Il a
commencé comme travailleur dans l’usine,
puis conduit les chariots élévateurs à fourches
et il est finalement devenu chauffeur-livreur.
Après quelques années, il a été
Ross prend sa retraite après 31 ans
À Auburn : du bon travail et une belle apparence
Grâce à l’idée géniale de Gary Venn, directeur général d’Utility
Vault d’Auburn, Washington, les employés peuvent maintenant
profiter d’une coupe de cheveux à 5 $, sur le lieu même de leur
travail.
« Nous avons engagé un coiffeur local, recommandé par un
employé, qui vient toutes les deux semaines nous
couper les cheveux pendant les heures de travail
», explique Rob Buck, coordonnateur de la
sécurité. « Les employés apprécient la commodité
de se faire couper les cheveux pendant la journée
parce que nous sommes souvent trop fatigués ou
occupés pour y aller après le travail.
« C’est un avantage amusant et unique
que nous offrons ainsi à notre personnel et qui
prouve que nous sommes conscients des longues
et dures journées de travail qu’ils font », ajoute-til.
« Ceci leur permet d’avoir une chose de moins
à faire sur leur temps personnel. »
Les employés adorent la commodité
qu’offre un coiffeur sur place et ont tiré profit de
promu répartiteur. Il a aussi travaillé dans
les Achats et les Ventes internes. Sam a été
promu directeur général adjoint puis, plus
tard, directeur général, poste qu’il a occupé
jusqu’à sa retraite.
De nombreuses personnes qui avaient
travaillé avec Sam au cours des ans, qu’il
a côtoyées et influencées, étaient à la fête
organisée par Oldcastle Precast pour son
départ à la retraite, afin de lui dire au revoir
PRECAST
et lui offrir leurs vœux pour sa retraite. Il
manquera à tous.
Sam et sa femme Marilyn ont deux
enfants adultes, Jaimie et Christopher, et
cinq petits-enfants. Bien que Sam ait pris sa
retraite, il demeure actif puisqu’il continue à
s’occuper de sa propre affaire de terrain et de
promotion immobilière à Greer, Arizona.
cet avantage. « Nous avons en moyenne 30 à 40 coupes de cheveux
par mois », conclut Buck.
La demande la plus commune est une coupe de base avec une
lame No 1 ou 2, mais il y a eu quelques têtes rasées et même un
Mohawk!
Sergio Merino (à gauche) se fait couper les cheveux par Stacy Nguyen, pendant que le
conducteur de chariot élévateur à fourche, Lloyd Aceveda, profite de l’une des visites
bimensuelles de Stacy à l’usine Utility Vault d’Auburn, Washington.
Un adieu amical à John Akers
John Akers, contremaître du service des
trous d’homme de Nampa, a pris sa retraite
le 4 août après 28 ans de service. John est
entré chez Idaho Concrete Pipe Co. le 17
avril 1978. En septembre 1983, Oldcastle
Precast a acquis Idaho Concrete Pipe et en a
changé la raison sociale pour Amcor Precast.
Un an plus tard, la petite usine a déménagé
dans un champ de betteraves à sucre, face
à la Amalgamated Sugar Factory, en pleine
campagne, au nord de Nampa. Pendant les
premières années, la majorité de la production
se faisait à l’extérieur, aussi des employés
comme John devaient-ils endurer les éléments
12 mois par an.
John a joué un rôle important lors du
déménagement initial et des diverses adjonctions
majeures faites subséquemment à l’usine.
Aujourd’hui, Amcor Precast est voisin de
Target & Costco et prépare sa prochaine
expansion.
Pour l’avenir, John prévoit d’étendre sa
saison de chasse et de voyager, notamment
dans ses casinos favoris du Nevada. Il a travaillé
dur toute sa vie et tout le monde, chez
Amcor Precast, lui souhaite de très bonnes
« années dorées ».
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