Juliette Mesnil, sept. 2006 - Irma
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Nous voulons dire ainsi qu’un projet engendre plusieurs actions, qui elles-mêmes engendrent<br />
de nombreux mi-lieux d’actions et ainsi de suite.<br />
L’observation du plan médiats en tant que combinaison de mi-lieux d’actions,<br />
est un domaine opératoire pour rendre compte des éléments qui se cachent derrière les choix<br />
stratégiques et la dynamique médiatique. Il reste encore à expliciter les éléments clefs qui<br />
nous permettront de les interpréter.<br />
IV. Comprendre et interpréter<br />
les stratégies d’un plan médiats<br />
Ce paragraphe propose de fournir des clefs de compréhension et<br />
d’interprétation des actions, supports d’action et lieux médiats de significations exposés<br />
précédemment, qui pourront nous conduire dans un troisième temps à l’appréhension des<br />
stratégies médiatiques.<br />
La clef de compréhension des stratégies à travers les usages des médias vient<br />
des enjeux, eux-mêmes issus de la situation, de l’environnement, des contextes, des acteurs,<br />
etc. Nous allons maintenant identifier et approfondir ces éléments.<br />
1. Le cadre situationnel<br />
Un choix, un usage s’exprime toujours dans un cadre situationnel. Une<br />
situation dans laquelle s’inscrit l’usage d’outils de communication, peut se résumer à des<br />
acteurs 143 , des représentations, des relations (directes et indirectes), des rapports, et des<br />
contextes ; et se schématiser de manière élémentaire ainsi :<br />
Le cadre situationnel<br />
143 A noter que le « média » tant puisse-t-il être considéré comme un objet, est envisagé ici comme un acteur,<br />
cependant non confondu avec son usager, qui lui-même est aussi appréhendé comme acteur.<br />
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