Juliette Mesnil, sept. 2006 - Irma

Ce qui attire notre attention c’est plutôt la démarche identitaire qui
« s’entretient dans les pratiques de communication reposant sur des codes sociaux partagés
[…] qui font circuler les informations et les cadres d’interprétation de l’action. » 162
Parler de stratégies identitaires revient à conférer la possibilité à l’individu de
s’identifier, de se comparer et de faire des choix. De l’interprétation de ces choix il émerge ou
non une certaine cohérence sur le plan identitaire 163 . L’ouvrage sous la direction de Carmel
Camilleri, Stratégies identitaires, en avance autant 164 . Et pour en résumer et en enrichir les
propos nous proposons le schéma qui suit.
Les stratégies identitaires
162 PAILLIART Isabelle (sous la direction de), L’espace public et l’emprise de la communication, « Espace
public, espace privé : le rôle de la médiation technique », CHAMBAT Pierre, ELLUG, Grenoble, 1995, p. 94.
163 Consulter l’article de LAMARQUE Patrick, « Un entretien avec Jean-Noël Kapferer. De l’image à
l’identité », dans Médias pouvoirs, n°42, 2 ème semestre 1996.
164 « La notion de stratégie, qu’elle soit comprise comme « un ensemble de dispositions prises par des acteurs
pour atteindre un but donné » (Larousse), ou, par référence à la théorie des jeux en mathématiques, comme « un
ensemble de décisions prises en fonction d’hypothèses faites sur les comportements des partenaires du jeu »
(définition qui a l’avantage d’introduire l’idée d’interaction), suggère, dès lors qu’on l’applique aux phénomènes
sociaux ou psychologiques, l’existence d’une certaine liberté d’action des acteurs sur de possibles déterminismes
sociaux ou existentiels. Quant à la notion de stratégie identitaire elle postule indiscutablement que les acteurs
sont capables d’agir sur leur propre définition de soi. Cette conception est une conséquence logique de la
définition de l’identité comme résultat d’une interaction et non comme une définition substantiviste. Mais
l’hypothèse stratégique va plus loin en ce qu’elle suppose que la production de l’identité n’est pas un simple jeu
de reflets, ou le résultat de réponses plus ou moins mécanicistes à des assignations identitaires effectuées par
autrui, mais qu’il entre une part importante de choix et donc d’indétermination quant aux formes et issues des
processus stratégiques.
Ainsi, les stratégies identitaires, telles que nous les entendons, apparaissent comme le résultat de l’élaboration
individuelle et collective des acteurs et expriment, dans leur mouvance, les ajustements opérés, au jour le jour, en
fonction de la variation des situations et des enjeux qu’elles suscitent – c’est-à-dire des finalités exprimées par
les acteurs – et des ressources de ceux-ci. » CAMILLERI Carmel, KASTERSZTEIN Joseph, LIPIANSKI
Edmond Marc, MALEWSKA-PEYRE Hanna, TOBOADA-LEONETTI Isabelle, VASQUEZ Ana,
Stratégies identitaires, PUF, 1990, p. 49.
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