Présentation des résultats 2012 - GL events
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COMPTES<br />
<strong>2012</strong><br />
ET PERSPECTIVES<br />
Olivier GINON<br />
Président<br />
Erick ROSTAGNAT<br />
DG Finances & Administration<br />
www.gl-<strong>events</strong>.com MARS 2013 - PAGE 1
BIENVENUE DANS LE MONDE DE L’ÉVÉNEMENT<br />
<strong>GL</strong> <strong>events</strong><br />
Live<br />
<strong>GL</strong> <strong>events</strong><br />
Exhibitions<br />
<strong>GL</strong> <strong>events</strong><br />
Venues<br />
CHAMPIONNATS<br />
DU MONDE PARACHUTISME<br />
BIENNALE DU LIVRE<br />
RIOCENTRO<br />
CA <strong>2012</strong> :<br />
Effectifs :<br />
Implantations : 91<br />
Sites événementiels : 35<br />
Evénements accueillis : >4.000<br />
Visiteurs :<br />
>10 millions<br />
824,2M€ (53% à l’international)<br />
3.600 dont 32% à l’international<br />
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COMPTES<br />
CONSOLIDÉS<br />
<strong>2012</strong><br />
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CHIFFRE D’AFFAIRES <strong>2012</strong>, POURSUITE DU DÉVELOPPEMENT<br />
Amériques et EMEA sont les locomotives d’un groupe<br />
qui a su élargir ses frontières ces 10 dernières années<br />
Europe<br />
+18M€<br />
Moyen-Orient<br />
+5,3% vs 11<br />
824,2<br />
782,7<br />
Amériques<br />
UK<br />
Espagne, Suisse<br />
Hongrie, Italie<br />
France<br />
Afrique<br />
+10M€<br />
Turquie<br />
EAU<br />
Asie-Pacifique<br />
+20M€<br />
+2M€<br />
-9M€<br />
Brésil<br />
USA<br />
AfSud<br />
CAN <strong>2012</strong><br />
Autres<br />
Coupe du Monde NZ<br />
Inde<br />
2011 <strong>2012</strong><br />
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CHIFFRE D’AFFAIRES <strong>2012</strong>, POURSUITE DU DÉVELOPPEMENT<br />
Croissance organique de 4%<br />
Sur-performance dans le monde de l’événementiel<br />
Intégrations en année pleine de Serenas, Brelet, Slick<br />
+4,0% organique +5,3% vs 11<br />
+35,4<br />
824,2<br />
+25,4 -29,4<br />
+8,8<br />
+1,4<br />
change<br />
Live<br />
782,7<br />
M&A<br />
Exhibitions<br />
Venues<br />
2011 <strong>2012</strong><br />
www.gl-<strong>events</strong>.com MARS 2013 - PAGE 5
RESULTAT OPERATIONNEL DE 50,6M€ AVEC DES SOUS<br />
PERFORMANCES IDENTIFIEES<br />
Italie: perte opérationnelle de 4,9M€ liée au contexte économique<br />
Changement direction zone, plan de réduction <strong>des</strong> coûts, planning de duplication plus<br />
ambitieux<br />
Hongrie: perte de 3M€<br />
Changement direction zone, amplification de la commercialisation de congrès et création de<br />
manifestations<br />
Coût de lancement du site d’Ankara de 1M€<br />
Lancement du site sans pré-commercialisation, appui <strong>des</strong> PCO groupe, meilleure intégration<br />
dans l’offre internationale<br />
Le Groupe totalement engagé pour améliorer<br />
ces différentes composantes opérationnelles<br />
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PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE <strong>2012</strong><br />
Progression de la marge brute et de la productivité <strong>des</strong> équipes<br />
1 ers effets liés au plan de réduction <strong>des</strong> coûts<br />
En 2011 : PV de cession de 3,5 M€ et provision sur l’Inde de 16,4 M€<br />
Amortissements <strong>2012</strong> en hausse de +12% en comparable<br />
Année d’investissements importants<br />
Marge brute <strong>2012</strong> :<br />
295 M€<br />
M€ - Consolidé <strong>2012</strong><br />
2011<br />
Publié<br />
<br />
Publié<br />
2011<br />
Hors PV<br />
et Inde<br />
<br />
Hors PV<br />
et Inde<br />
Chiffre d’affaires 824,2 782,7 +5,3% 782,7 +5,3%<br />
Achats & charges externes (529,4) (505,0) +4,8% (505,0) +4,8%<br />
Personnel (194,1) (186,3) +4,2% (186,3) +4,2%<br />
Autres produits et charges opérationnels 6,8 13,8 -50,7% 10,3 -34,0%<br />
Amortissements & Provisions (38,9) (51,0) -23,7% (34,7) +12,1%<br />
Impôts & taxes (18,1) (18,9) -4,2% (18,9) -4,2%<br />
Résultat opérationnel 50,6 35,4 +42,9% 48,1 +5,0%<br />
Marge opérationnelle, en % du CA 6,1% 4,5% +1,6pt 6,1% -<br />
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RÉSULTAT NET PART DU GROUPE : 28,2 M€ +27,6% *<br />
Bonne progression <strong>des</strong> différents Sol<strong>des</strong> Intermédiaires de Gestion<br />
M€ - Consolidé <strong>2012</strong><br />
2011<br />
Publié<br />
<br />
Publié<br />
2011<br />
Hors PV<br />
et Inde<br />
<br />
Hors PV<br />
et Inde<br />
Résultat opérationnel 50,6 35,4 +42,9% 48,1 +5,0%<br />
Coût de l’endettement (4,8) (6,6) -27,3% (6,6) -27,3%<br />
Taux d’intérêt moyen en baisse<br />
Autres produits & charges financiers (0,5) (0,0) - (0,0) -<br />
Résultat avant Impôt 45,2 28,7 +57,5% 41,5 +9,1%<br />
IS (14,3) (7,9) +81,0% (13,4) +7,1%<br />
Résultat Net <strong>des</strong> sociétés<br />
intégrées<br />
30,9 20,7 +49,3% 28,1 +10,0%<br />
Equivalences 0,4 0,8 0,8<br />
Minoritaires (3,1) (6,8) (6,8)<br />
Hausse de 3 pts du taux d’IS à<br />
32% en raison du mix<br />
géographique<br />
Principalement Première Vision,<br />
Turquie et Brésil. SEPEL en 2011<br />
Résultat Net Part du Groupe 28,2 14,8 +90,5% 22,1 +27,6%<br />
* 2011 retraité de la plus value de cession d’activité et provision Inde<br />
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PROGRESSION DE LA CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT<br />
<br />
BFR bien maîtrisé dans un environnement plus difficile pour les délais<br />
de paiement<br />
64,8<br />
3,7<br />
Différentiel<br />
d’impôt<br />
(0,4)<br />
Var BFR (109,6)<br />
+71,6<br />
(63,3)<br />
182,7<br />
CAF<br />
(11,5)<br />
Investiss mnts Dividen<strong>des</strong><br />
AK<br />
Emprunts<br />
& autres<br />
flux financiers<br />
138,0<br />
Trésorerie déc 2011 Trésorerie déc <strong>2012</strong><br />
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<strong>2012</strong>, ANNÉE D’INVESTISSEMENTS OPERATIONNELS<br />
MAJEURS<br />
<br />
<br />
<br />
Principalement Live et Venues<br />
Accélération au Brésil : 19 M€ sur le RioCentro<br />
Des actifs longs en vue du calendrier exceptionnel d’événements<br />
mondiaux<br />
Gradins,<br />
structures<br />
temporaires<br />
de nouvelle<br />
génération<br />
et autres<br />
pour 66 M€<br />
<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Live<br />
JO LONDRES<br />
<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Venues<br />
RioCentro,<br />
Mutualité et<br />
autres pour<br />
27 M€<br />
RIOCENTRO<br />
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BILAN CONSOLIDÉ<br />
Ressource en Fonds de Roulement : +6,4 M€ à 76,3 M€<br />
Gearing en baisse à 0,52 avec l’augmentation de capital et la capacité bénéficiaire<br />
Des actifs de grande qualité : une assise unique dans le monde de l’événementiel<br />
Meilleure adéquation Actifs Longs / Ressources Longues<br />
DÉC 2011<br />
DÉC <strong>2012</strong><br />
Actif<br />
incorporel<br />
Capitaux<br />
propres<br />
Actif<br />
incorporel<br />
Capitaux<br />
propres<br />
461,0<br />
338,8<br />
460,8<br />
414,2<br />
27,1 Provisions<br />
26,2<br />
Provisions<br />
Actif<br />
corporel & fi<br />
133,2<br />
229,8<br />
Dette fi nette<br />
Actif<br />
corporel & fi<br />
166,6<br />
227,3<br />
Dette fi nette<br />
Matériel<br />
locatif<br />
68,4<br />
66,9<br />
RFR<br />
Matériel<br />
locatif<br />
116,6<br />
76,3<br />
RFR<br />
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<strong>2012</strong><br />
LES METIERS<br />
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<strong>GL</strong> EVENTS LIVE<br />
DU CONSEIL À LA RÉALISATION D’ÉVÉNEMENTS<br />
<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Live<br />
Missions :<br />
Conseil / Création / Coordination<br />
JO LONDRES<br />
Aménagement / Logistique<br />
Clients :<br />
International<br />
Grands Comptes<br />
Grands Evénements<br />
Organisateurs de salons et de congrès<br />
Actifs clefs :<br />
Expertises et Créativité<br />
Matériels événementiels<br />
Image de marque <strong>GL</strong> <strong>events</strong><br />
Chiffre d’affaires <strong>2012</strong> : 440 M€<br />
Effectifs: 2.300<br />
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<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Live<br />
ÉVÉNEMENTS MONDIAUX<br />
EQUIPEMENTIER DES ÉVÉNEMENTS<br />
MONDIAUX DE TAILLE<br />
EXCEPTIONNELLE<br />
Jeux Olympiques de Londres <strong>2012</strong><br />
Coupe d'Afrique <strong>des</strong> Nations de Football<br />
2011-<strong>2012</strong> en Guinée et au Gabon<br />
Contrat Al Jazeera / UEFA EURO et<br />
Londres <strong>2012</strong><br />
Championnats du Monde de Patinage<br />
Artistique <strong>2012</strong><br />
EQUIPEMENTIER DES<br />
MANIFESTATIONS<br />
ET ÉVÉNEMENTS RÉCURRENTS<br />
Grands Prix de Formule 1<br />
Tournois de Tennis ATP<br />
Tournoi <strong>des</strong> 6 Nations<br />
Saut Hermès au Grand Palais Paris<br />
Grands salons<br />
CAN <strong>2012</strong><br />
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<strong>GL</strong> EVENTS LIVE: CROISSANCE > 10%<br />
Solide activité en <strong>2012</strong><br />
Meilleure rentabilité<br />
Quelques éléments ont pesé vs haut de fourchette du métier (7%)<br />
Dotations plus élevées vs année d’investissements majeurs<br />
Marges JO de Londres plus basses que le grand événementiel sur les zones émergentes<br />
M€ - Live <strong>2012</strong><br />
2011<br />
Publié<br />
<br />
Publié<br />
2011<br />
Hors Inde<br />
<br />
Hors Inde<br />
Chiffre d’affaires 440,2 396,9 +10,9% 396,9 +10,9%<br />
Résultat<br />
opérationnel<br />
27,4 5,3 x5,2 21,6 +26,9%<br />
CAF 45,8 36,6 +25,1% 36,6 +25,1%<br />
Marge de 6,2%, en hausse de 0,8 point<br />
10,7% contre 9,2% lié à la rentabilité<br />
opérationnelle<br />
Variation BFRE<br />
(+ : consommation)<br />
4,0 2,7 - 2,7 -<br />
Variation non significative compte tenu du<br />
volume d’activité<br />
Investissements 66,1 23,1 - 23,1 -<br />
Structures, tribunes, audio-visuel, mobilier<br />
et matériel d’aménagement<br />
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<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Live<br />
Rio+20<br />
PARTENAIRE STRATÉGIQUE<br />
DE LA CONFÉRENCE MONDIALE<br />
SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE<br />
En tant qu’hôte (Riocentro et HSBC<br />
Arena) et équipementier événementiel<br />
1.380 personnes mobilisées<br />
AMÉNAGEMENT DE TOUTES LES<br />
STRUCTURES TEMPORAIRES ET<br />
DES PRESTATIONS DE SERVICES<br />
Gradins, tentes, mobilier et<br />
décoration, signalétique, audiovisuel,<br />
media center, climatisation, éclairage<br />
et traduction<br />
Top Gourmet, fournisseur F&B : ><br />
80.000 repas servis<br />
193PAYS REPRÉSENTÉS<br />
LE GROUPE A FORTEMENT INNOVÉ<br />
SUR LE PLAN DU DÉVELOPPEMENT<br />
DURABLE<br />
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<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Live<br />
LONDON <strong>2012</strong><br />
PLUS DE 80 SITES ÉQUIPÉS<br />
Structures et gradins temporaires<br />
pour les JO <strong>2012</strong><br />
32 sites accueillants <strong>des</strong> compétitions<br />
et villages + 50 autres sites<br />
170 000 M² DE STRUCTURES<br />
95 000 PLACES DE GRADINS<br />
60M€ SUR <strong>2012</strong><br />
LES ÉQUIPES<br />
140 personnes de 28 nationalités<br />
400 personnes par jour en moyenne<br />
sur l’ensemble <strong>des</strong> sites<br />
www.gl-<strong>events</strong>.com MARS 2013 - PAGE 17
<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Live<br />
<strong>GL</strong> EVENTS LIVE EN <strong>2012</strong>,<br />
C’EST AUSSI…<br />
La Coupe d’Afrique <strong>des</strong> Nations<br />
Le Grand Rendez-vous OSEO Excellence<br />
6 ème Forum Mondial de l’eau avec plus de<br />
35.000 participants<br />
MARSEILLE<br />
PAVILLON M<br />
Les Championnats du Monde de<br />
parachutisme à Dubaï<br />
L'International Jewellery Show de Dubaï<br />
La Fête <strong>des</strong> Lumières à Lyon<br />
CHAMPIONNATS<br />
DU MONDE<br />
PARACHUTISME<br />
FÊTE DES LUMIÈRES<br />
LYON<br />
« Marseille 2013 », Capitale européenne<br />
de la culture<br />
<br />
Conception, réalisation et animation du Pavillon<br />
M, lieu d'entrée dans l'événement<br />
www.gl-<strong>events</strong>.com MARS 2013 - PAGE 18
<strong>GL</strong> EVENTS EXHIBITIONS :<br />
PLUS DE 250 SALONS PROPRIÉTAIRES<br />
<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Exhibitions<br />
Missions :<br />
Concevoir et réaliser <strong>des</strong> Salons<br />
BtoB et BtoC<br />
Clients :<br />
Pour compte propre<br />
Pour compte de tiers : syndicats<br />
professionnels, institutions et entreprises<br />
Actifs clefs :<br />
Créativité<br />
Force marketing<br />
Capacité à dupliquer dans un réseau<br />
mondial de sites<br />
Chiffre d’affaires <strong>2012</strong> : 136M€<br />
Effectifs: 400<br />
SALON DENIM<br />
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<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Exhibitions<br />
DÉVELOPPEMENTS<br />
INTERNATIONAUX & SUCCES DE<br />
LA STRATÉGIE DE DUPLICATION<br />
D'ÉVÉNEMENTS<br />
Développement <strong>des</strong> Salons « Franchises »<br />
sur les puissances émergentes :<br />
Alimentation, Mode, Automobile<br />
DOHA MOTORSHOW<br />
Succès de la 2 ème édition<br />
SIRHA<br />
1 ère édition à Istanbul en mars 2013<br />
136M€ CA <strong>2012</strong><br />
HAIR SHOW BRASIL<br />
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<strong>GL</strong> EVENTS EXHIBITIONS: EFFET DE BASE APRES UNE<br />
CROISSANCE DE 51,4% EN 2011<br />
M€ - Exhibitions <strong>2012</strong> 2011 <br />
Chiffre d’affaires 136,0 170,8 -20,3%<br />
Effet de biennalité<br />
Résultat opérationnel 8,1 21,5 -62,1%<br />
CAF 10,6 13,3 -20,3%<br />
Variation BFRE<br />
(+ : consommation)<br />
-11,3 -17,9 -<br />
Investissements 1,0 1,0 -<br />
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<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Exhibitions<br />
ORGANISATEUR<br />
DE PREMIÈRE VISION<br />
PREMIERE VISION, PREMIER SALON<br />
MONDIAL DES TISSUS D’HABILLEMENT<br />
12 implantations dans le Monde<br />
24 manifestations par an<br />
Des salons à Paris (1973), New York<br />
(2000), Shanghai (2004), Moscou (2006),<br />
Sao Paulo (2009)<br />
8.200<br />
VISITEURS<br />
18 & 19 JANVIER<br />
SAO PAULO<br />
3.800 exposants, 160.000 visiteurs à<br />
l’année<br />
40 M€ de CA annuel<br />
Montée en puissance de l’édition de Sao<br />
Paulo<br />
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<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Exhibitions<br />
ORGANISATEUR<br />
D’EQUITA LYON<br />
EQUITA’LYON, L’ÉVÉNEMENT<br />
ÉQUESTRE QUI CONCENTRE TOUS LES<br />
SAVOIR-FAIRE DU GROUPE<br />
Tous les métiers du groupe<br />
Live, Exhibitions, Venues<br />
400 personnes mobilisées<br />
115.000 m² d’exposition et de compétitions<br />
Un événement porté par le groupe sur la<br />
scène médiatique internationale<br />
Concours de Jumping CSI 5*<br />
xxx<br />
ORGANISATEUR, HOTE ET<br />
EQUIPEMENTIER D’EQUITA’LYON<br />
Et qui fédère tous les passionnés,<br />
particuliers comme professionnels<br />
130.000 visiteurs<br />
Des partenaires de 1 er plan : Rolex,<br />
Generali, Sanofi, EADS, CIC, Sodexo, Land<br />
Rover, etc.<br />
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<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Exhibitions<br />
120.000<br />
Visiteurs<br />
ORGANISATEUR<br />
DU QATAR MOTORSHOW<br />
LE QATAR MOTORSHOW,<br />
ORGANISÉ PAR LES ÉQUIPES<br />
DU GROUPE POUR LE COMPTE<br />
DU GOUVERNEMENT QATARI<br />
Un véritable show sur le modèle<br />
du Bologna Motorshow<br />
Expositions & Démonstrations<br />
120.000 visiteurs, sur une population<br />
totale de 1,5 millions de qatari<br />
Evénement annuel<br />
4 duplications en projet<br />
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<strong>GL</strong> EVENTS VENUES :<br />
UN RÉSEAU DE 36 ESPACES ÉVÉNEMENTIELS<br />
<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Venues<br />
RIOCENTRO<br />
Missions : Gérer et commercialiser<br />
Centre de Congrès<br />
Parc d’expositions<br />
Espaces réceptifs<br />
Salles de spectacles<br />
Salles multifonctionnelles<br />
Clients :<br />
Collectivités<br />
Institutions<br />
Actifs clefs :<br />
Expérience et réseau mondial de sites<br />
Force marketing<br />
Réseau d’organisateurs<br />
Chiffres d’affaires <strong>2012</strong> : 248M€<br />
Effectifs: 760<br />
www.gl-<strong>events</strong>.com MARS 2013 - PAGE 25
<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Venues<br />
248M€ CA <strong>2012</strong><br />
PRISES DE CONCESSIONS<br />
du Centre de Congrès d'Ankara, du<br />
Palais <strong>des</strong> Congrès de Metz pour 2013,<br />
et du Parc d’Expositions de Toulouse<br />
REOUVERTURE DE LA MUTUALITE<br />
MONTÉE EN PUISSANCE<br />
du Palais Brongniart<br />
Accueil de NOMBREUX<br />
RASSEMBLEMENTS politiques,<br />
mutualistes, <strong>des</strong> événements corporate<br />
de grande envergure<br />
« FOOD & BEVERAGE » RENFORCÉ<br />
DANS LES SITES PARISIENS<br />
A l’image de l’ouverture d’un restaurant<br />
animé par Yannick Alléno<br />
au sein de la Maison de la Mutualité<br />
TERROIR PARISIEN<br />
www.gl-<strong>events</strong>.com MARS 2013 - PAGE 26
<strong>GL</strong> EVENTS VENUES: CROISSANCE >15%<br />
Progression significative de la rentabilité<br />
Montée en puissance de la Mutualité, bonnes performances du Riocentro et du Centre de<br />
Congrès de Barcelone<br />
Mais l’Italie et la Hongrie ont pesé<br />
M€ - Venues <strong>2012</strong> 2011 <br />
Chiffre d’affaires 248,0 215,1 +15,3%<br />
Marge de 6,1% contre 4,0%<br />
Résultat opérationnel 15,1 8,6 +75,0%<br />
CAF 16,9 11,1 +52,3%<br />
Variation BFRE<br />
(+ : consommation)<br />
-13,9 -3,1 -<br />
Impact saisonnalité<br />
Investissements 27,3 12,3 -<br />
Principalement RioCentro, Mutualité<br />
www.gl-<strong>events</strong>.com MARS 2013 - PAGE 27
<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Venues<br />
TOULOUSE A RENOUVELÉ<br />
SA CONFIANCE EN <strong>GL</strong> EVENTS :<br />
UN CONTRAT DE 20 ANS<br />
Une offre professionnelle et<br />
ambitieuse<br />
La force du réseau international<br />
POUR PLACER LA MÉTROPOLE<br />
TOULOUSAINE AU RANG DE<br />
CAPITALE EUROPÉENNE<br />
Le futur équipement proposera une<br />
grande halle de 15.000m², 40.000m²<br />
de halls et une aire d'exposition<br />
extérieure de plus de 40.000m²<br />
Objectif : <strong>des</strong> événements innovants,<br />
portant sur l'économie de la<br />
connaissance et de la recherche<br />
www.gl-<strong>events</strong>.com MARS 2013 - PAGE 28
<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Venues<br />
CENTRE DE CONGRÈS<br />
DE METZ<br />
CONCESSION DU CENTRE DE<br />
CONGRÈS DE METZ REMPORTÉE<br />
POUR 10 ANS<br />
Espace moderne doté d’un Auditorium<br />
de 600 places et de 12 salles plénières<br />
Complète l’offre du Parc d’Expositions<br />
www.gl-<strong>events</strong>.com MARS 2013 - PAGE 29
<strong>GL</strong> EVENTS VENUES EN <strong>2012</strong>, C’EST AUSSI L’ACCUEIL DE…<br />
Footecon, Construir et Hair & Beauty,<br />
ainsi que le Brasil Trade Summit<br />
de Rio<br />
Pollutec à Lyon et de nombreux<br />
congrès scientifiques<br />
MUTUALITÉ - JOURNÉE DES PHARMACIENS<br />
Le Congrès de l'Ostéopathie à<br />
Toulouse et de la Mutualité à Nice<br />
Le Forum mondial MOVIL<br />
sur la téléphonie à Barcelone<br />
RIO - DAVID GUETTA<br />
De nombreux concerts de fin<br />
d'année, notamment à Rio, à l'image<br />
de celui donné par le DJ vedette David<br />
Guetta<br />
www.gl-<strong>events</strong>.com MARS 2013 - PAGE 30
PERSPECTIVES<br />
2013<br />
ET AU-DELA<br />
www.gl-<strong>events</strong>.com MARS 2013 - PAGE 31
UN DÉBUT D'EXERCICE 2013 TRÈS DYNAMIQUE<br />
POUR LE GROUPE<br />
SIRHA 2013 – Eurexpo: nouvelle croissance en termes de surfaces<br />
et de visitorat<br />
Organisation du 1 er World Cuisine Summit<br />
30M€ de CA d’activités et <strong>des</strong> retombées économiques supérieures à 150M€ pour la Région<br />
Décliné pour la première fois à Istanbul du 7 au 9 mars<br />
AFRIQUE du SUD: bonnes perspectives commerciales avec l’accompagnement d’une<br />
marque leader<br />
Première Vision Paris et Moscou, DOHA Motorshow au Qatar,<br />
CFIA à Rennes, Rallye WRC de Monte-Carlo, Tournoi de Rugby<br />
<strong>des</strong> 6 Nations<br />
Salon International de la Haute Horlogerie à Genève<br />
Réalisation de l'aménagement « haut de gamme »<br />
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UN DÉBUT D'EXERCICE 2013 TRÈS DYNAMIQUE POUR LE<br />
GROUPE<br />
Le groupe se positionne en vue<br />
<strong>des</strong> prochains grands événements,<br />
au travers <strong>des</strong> :<br />
Test Events 2013<br />
<strong>des</strong> Jeux Olympiques<br />
d'hiver de Sotchi 2014<br />
Coupe <strong>des</strong> Confédérations 2013<br />
au Brésil,<br />
préparatoire à la Coupe du Monde<br />
de Football 2014<br />
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OBJECTIFS 2013 : 840 M€ DE CA<br />
Le groupe devrait rester en croissance dans une année sans Coupe du<br />
Monde de Football et JO<br />
Avec un travail continu sur les coûts, les marges et la rentabilité <strong>des</strong><br />
capitaux employés<br />
+56,0<br />
>+2% vs 12<br />
840<br />
824,2<br />
(60,0)<br />
+20,0<br />
New Biz<br />
JO<br />
Londres<br />
Biennales<br />
<strong>2012</strong> 2013<br />
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OBJECTIFS 2013 : TRAVAIL CONTINU SUR LES MARGES<br />
Mise en oeuvre du plan sur l’Italie et la Hongrie<br />
Développement commercial Turquie<br />
Optimisation <strong>des</strong> coûts dans les pays à faible croissance ou décroissance<br />
Poursuite du plan ROCE 2016<br />
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<strong>GL</strong> <strong>events</strong> Venues<br />
CAPACITÉ DU GROUPE<br />
À CRÉER DE LA VALEUR<br />
PAR UNE MEILLEURE<br />
VISIBILITÉ DES SITES<br />
Implantation de restaurants ou activité<br />
traiteur , F&B dans l’ensemble <strong>des</strong><br />
sites gérés et selon différents modèles<br />
économiques (Brongniart, Mutualité,<br />
Rio…)<br />
Partenariats hôtelier<br />
Vente de Naming rights et sponsorings<br />
MAISON<br />
DE LA MUTUALITÉ<br />
PALAIS BRONGNIART<br />
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Brésil<br />
OBJECTIF DE RÉALISER 500 M€<br />
DE CHIFFRE D’AFFAIRES AU<br />
BRÉSIL ENTRE 2013 ET 2016<br />
Poursuivre la forte croissance sur ce pays,<br />
de l’ordre de celle enregistrée en <strong>2012</strong> :<br />
+33% à 65 M€<br />
A travers l’accompagnement <strong>des</strong> très<br />
grands événements (hors Riocentro, <strong>des</strong><br />
signatures enregistrées pour les JMJ, la<br />
coupe <strong>des</strong> confédérations et la Coupe du<br />
Monde)<br />
Live : Grands événements, événementiel<br />
corporate et institutionnel<br />
Exhibitions : duplication de Salons<br />
« franchises »<br />
Venues : accompagner la montée en<br />
puissance <strong>des</strong> 2 espaces gérés et<br />
remporter de nouvelles concessions<br />
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BUREAUX COMITÉ D’ORGANISATION<br />
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<strong>GL</strong> EVENTS VENUES : AMÉNAGEMENTS DE DÉVELOPPEMENT<br />
DU RIOCENTRO<br />
Construction d’un hôtel sur site<br />
Grand Mercure de 306 chambres<br />
Confiance dans les taux d’occupation jusqu’en 2016 (calendrier<br />
événementiel) et au-delà compte tenu de la sous capacité hôtelière de<br />
Rio de Janeiro<br />
Outil de développement pour le palais <strong>des</strong> congrès<br />
Financement local (BNDES) à 80%<br />
Bonne rentabilité opérationnelle attendue<br />
Riocentro sur l’échiquier mondial<br />
<strong>des</strong> touts meilleurs Parcs d’Expositions<br />
Exposition médiatique record entre 2013 et 2016<br />
Aménagements complémentaires à forte valeur ajoutée pour le site,<br />
en bonne partie financés par les grands événements<br />
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LE GROUPE SE PROJETTE VERS LES PROCHAINS GRANDS<br />
RENDEZ-VOUS INSTITUTIONNELS ET SPORTIFS MONDIAUX<br />
Europe Brésil Russie<br />
Test Events<br />
2015<br />
Et toujours de grands<br />
événements mondiaux<br />
récurrents >><br />
Asie-Pacifique<br />
Afrique &<br />
Moyen-Orient<br />
Pekin<br />
2015<br />
2020<br />
Istanbul Tokyo, Madrid ?<br />
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CAHIER DE<br />
L’ACTIONNAIRE<br />
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<strong>GL</strong> EVENTS OBTIENT LA CERTIFICATION ISO 14001<br />
POUR L’ENSEMBLE DES ESPACES GÉRÉS EN FRANCE<br />
Début 2011, une démarche ambitieuse : la certification ISO 14001<br />
standard international relatif à la gestion environnementale pour l’ensemble <strong>des</strong> sites de<br />
son activité de gestion d’espaces (Parc d’expositions, Centre <strong>des</strong> Congrès, Espaces<br />
réceptifs) sur le périmètre France<br />
Après plus de 18 mois de travail, <strong>GL</strong> <strong>events</strong> a obtenu la reconnaissance<br />
de son engagement en faveur de l’environnement<br />
devenant le premier réseau de site de cette ampleur certifié selon cette norme<br />
<strong>GL</strong> <strong>events</strong> entend diminuer ses impacts sur l’environnement de manière<br />
continue<br />
et s’inscrire dans les démarches de développement durable menées sur les différents<br />
territoires d’implantation<br />
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REPORTING RSE <strong>2012</strong><br />
Premier reporting RSE, conforme à l’article 225 de la loi Grenelle II<br />
Audit par tierce partie : Mazars<br />
Une quarantaine d’indicateurs dont une dizaine chiffrés<br />
Etre crédibles à<br />
l’international<br />
Un système :<br />
Contribuer à la<br />
performance RSE<br />
Etre en phase avec<br />
les enjeux et les<br />
actions du groupe<br />
Etre fiables<br />
Indicateurs<br />
auditables, faciles à<br />
consolider<br />
Indicateurs pertinents<br />
Environnement :<br />
Déchets, énergie,<br />
eau, émissions<br />
Social<br />
Effectifs, entrées<br />
sorties, absentéisme,<br />
formation, accidents du<br />
travail<br />
Sociétal<br />
Création de valeur sur<br />
les territoires, relations<br />
avec les PP<br />
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ENJEUX & PROGRAMMES<br />
Enjeux<br />
environnementaux :<br />
-Déchets<br />
-Energie<br />
-Transports…<br />
Be sustainable !<br />
Création de richesse sur<br />
les territoires :<br />
-Animation de la vie éco<br />
-Emploi, sous-traitance,<br />
tourisme<br />
Enjeux sociaux :<br />
-Diversité<br />
-Mieux vivre<br />
-Talents<br />
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ACTIONS RSE <strong>2012</strong><br />
CHAMPS D’ACTIONS REALISATIONS <strong>2012</strong><br />
Formation<br />
Eco-conception,<br />
Achats<br />
Logistique<br />
Filières de recyclage<br />
Dispositif<br />
« managers »<br />
Opérations animations<br />
de réseaux<br />
Plan d’actions par<br />
population « cibles »<br />
Iso 14001<br />
R&D produits<br />
Bilan carbone<br />
Charte CO2 Ademe pour les<br />
transports<br />
Jeudis de la DRH<br />
Préparation du guide du manager<br />
Opération Vis ma vie<br />
Bénévolat interne<br />
Partenariat GESAT pour le handicap<br />
Premiers Best practices meetings<br />
Etude sur la création<br />
de valeur sur les<br />
territoires<br />
Cartographie de nos<br />
liens avec le territoire.<br />
Définition plan d’action<br />
Identification <strong>des</strong> contributeurs<br />
Approche qualitative<br />
Premières interviews<br />
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GOUVERNANCE RENFORCÉE AVEC L’ENTREE DE SOFINA<br />
AU CAPITAL<br />
L’entrée d’un nouvel actionnaire de confiance et de long terme : SOFINA<br />
A travers une entrée dans la holding de tête Polygone par augmentation de capital (10,5 M€) et ORA (12,5 M€)<br />
A travers une augmentation de capital réservée dans <strong>GL</strong> <strong>events</strong> de 28,5 M€<br />
A travers la souscription à l’augmentation de capital avec maintien du DPS de 4 M€<br />
A travers l’acquisition <strong>des</strong> titres <strong>GL</strong> <strong>events</strong> précédemment détenus par Salvepar<br />
Société de portefeuille belge cotée à Bruxelles<br />
<br />
Parmi les principales en Europe avec 2 MM€ de capitalisation boursière<br />
Actionnaire impliqué<br />
<br />
DANONE, COLRUYT, EURAZEO, BIOMERIEUX, GDF SUEZ, etc.<br />
Accompagnant <strong>des</strong> projets industriels<br />
<br />
Aux côtés de dirigeants fondateurs<br />
Un véritable partenaire du projet de développement du groupe <strong>GL</strong> <strong>events</strong><br />
2 représentants de SOFINA élus au Conseil d’Administration<br />
Richard Goblet d’Alviella, Président Exécutif<br />
Maxence Tombeur, Investment Manager<br />
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CONFIANCE DANS LE DÉVELOPPEMENT PÉRENNE<br />
DE <strong>GL</strong> EVENTS À LONG TERME,<br />
AVEC UNE POLITIQUE FINANCIÈRE ADAPTÉE<br />
Dividende de 0,60€ proposé en AG, le 26 avril 2013<br />
Volonté de conserver <strong>des</strong> ressources pour de remarquables<br />
prochaines années de développement<br />
Un rendement de 3,3% sur la base du cours de clôture du 08 mars 2013<br />
0,90<br />
0,90<br />
0,90 0,90<br />
0,70<br />
0,60<br />
0,52<br />
0,45<br />
0,41<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
2011<br />
<strong>2012</strong><br />
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COMPOSITION DU CAPITAL<br />
NOMBRE D’ACTIONS AU 28 FEVRIER 2013 : 22.653.920<br />
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PRÈS DE 13% DE TRI DEPUIS L’IPO<br />
COURS DE BOURSE ET VOLUMES :<br />
19<br />
18<br />
17<br />
16<br />
15<br />
14<br />
13<br />
Q1 <strong>2012</strong> Q2 <strong>2012</strong> Q3 <strong>2012</strong> Q4 <strong>2012</strong> Q1 2013<br />
12<br />
Thousands<br />
Q1 <strong>2012</strong> Q2 <strong>2012</strong> Q3 <strong>2012</strong> Q4 <strong>2012</strong> Q1 2013<br />
<strong>GL</strong> Events S.A.<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
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CALENDRIER 2013<br />
DE COMMUNICATION FINANCIÈRE<br />
23 avril 2013<br />
Après bourse - CA 1 er trimestre 2013<br />
26 avril 2013<br />
Assemblée Générale<br />
25 juil 2013<br />
Après bourse - Résultats 1 er semestre 2013<br />
15 oct 2013<br />
Après bourse - CA 3 ème trimestre 2013<br />
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COMPTES<br />
<strong>2012</strong><br />
ET PERSPECTIVES<br />
Olivier GINON<br />
Président<br />
Erick ROSTAGNAT<br />
DG Finances & Administration<br />
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